工经委整顿和规范市场总结.doc

工经委整顿和规范市场总结一、加强队伍建设，不断提高执法人员的整体素质。为确保执法工作公平、公正、公开，我委组织参加了县委、县政府三期培训班，执法人员学习了行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、省促进新型墙体材料条例、安全法等，增强了执法人员的法制观念，提高了业务素质和办案水平；加强了制度化建设，强化监督约束机制，制定下发了执法检查人员守则等一系列制度，规范了法律文书的制作，严格了办事程序。二、对墙材工作进行了整治。对地方一些“禁实不止”、新型墙材专项基金减、免、缓现象进行了重点整治，加大宣传力度，积极推广新型墙体材料，对全县新型墙体材料砖厂和粘土砖厂进行了逐个摸底，规范整顿，该停的停，该关的关。今年我县没有新增一家粘土砖厂，新增了3家新型墙材生产企业。三、对成品油市场进行了专项整治。年初就制订了成品油市场专项整治方案，并成了以县长助理为组长，工经委主任为副组长，安监、石油、公安、消防、工商、质监、国税单位领导为成员的领导小组。按照整治方案对无证加油站点进行关停取缔，针对未严格达到加油站规范要求安全条件加油站和未安装税控加油机，下达整改通知书，进行限期整顿，共查获无证加油站10处，查出安全隐患10处（主要是未将罐体埋入地和未使用闭式卸油方式），查出未使用税控机8处，下达限期整改通知书10分。四、配合有关部门对废旧物质回收市场进行了全面清点整治。对无证经营，违纪经营的进行了取缔。五、存在的问题及下一步工作打算整顿和规范市场经济秩序工作。虽然取得了一些成绩，但由于各种原因整治工作仍还存在一些薄弱环节：一是整治工作整体推进力度不够，整治意识有待提高，整治措施有待加重。二是部门之间的协作机制还不健全，有待提一步完善和加强。三是法制不完备，体系健全，执法手段落后，执法效率不高，对一部分违法违规行为，查时容易，处理时难，执法效果打折扣。针对上述问题，在2012年的工作中，我们将树立长期作战思想，加强领导，继续实行行政首长负责制，坚持一把手负责抓，做到领导、职能、责任、措施“四到位”。进一步加强法制建设和执法队伍建设，完善行政执法机制，提高整治工作的影响力和震慑力；适应新期整治工作的特点和需要，把整顿与规范有机结合起来，认真总结治本方面的经验做法，创新工作机制和工作方法，积极探索从法制上、体制上解决问题的办法和途径。第 2 页 共 2 页