武警某大队年度按纲建队计划

武警某大队年度按纲建队计划依据军队基层建设纲要和 xx 党委年度工作部署，结合大队工作实际，制定此计划。一、xx 年工作思路和建队目标xx 年是深入贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜实现国防和军队建设 2020 年目标任务的关键之年，大队坚决贯彻落实总队、xx 党委决策部署，充分发挥大队前沿指挥所“桥 梁 纽带 、跟踪督 导和一线帮带” 作用。作 为新单位，大队建设面临起步期、开局期，工作任务十分繁重，必须始终保持清醒头脑、提振精神状态，撸起袖子加油干。总体工作思路：深入学习贯彻党的十九大精神，高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平强军思想，以习主席授旗训词为政治引领，突出抓思想保一致、抓练兵强备战、抓法治促正规、抓班子带队伍、抓经常打基础，紧紧扭住安全发展这个根本，围绕“积极适应形势，聚焦主责主业，全面打牢基础，厚实内涵底蕴，努力争创先进”的工作思路，在动中抓建、散中抓建、点上抓建上持续用力，开创大队建设新局面。建队目标：坚决实现“两个确保” ，努力争 创先进大队。扎实开展“不忘初心、牢记使命”“ 传承红色基因、担当强军重任”主题教育和“学训词 、铸军魂、开新篇”学习教育活动，积极探索重大教育“课题化 ”、经常性教育“订单化”教学新模式，进一步提升思想教育质量。注重发挥 xx“三模精神” 红色文化涵养教化作用，大力开展改革强军主题实践活动，加强政治环境建设。持续深化“深知兵、真爱兵” 活 动成果，扎实做好“一人一事”工作。大力加强新闻宣传，全面提升大队影响力。二、xx 年主要工作任务（一）军事训练工作。分项目标：按照全程大抓实战训练、全时做好临战准备、全面做到专攻精练的实战化训练要求，通过练兵备战支撑能力素质，全面扭转军事训练短板弱项，实现在各类比武，加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。坚持组织原则。首先，按照“十六字” 方针 ，加强党支部班子建设，不断提高党支部的“ 三个能力” 。“一班人” 做到大事讲原则、小事讲风格、补台不拆台、事事多沟通，从而增强党支部的向心力、凝聚力和战斗力。二是加强对学员支委的培养，平时交任务，压担子，多鼓励，克服畏难结合起来，通过理论学习，引导学员正确处理好各种利益关系，充分调动学员参与单位建设的积极性。形成学习型支部、学习型学员队的良好学风，以学风促队风，促进学员队全面建设。（二）深入搞好法纪教育，筑牢思想防线。按照“月讲一课、旬析一案、周学一条” 的要求，每月安排一个教育日，重点学习学员学籍管理规定等与履行职责有关的法律及规章，切实加大法纪教育力度。运用多种教育手段，深入剖析有关案例，特别是认真剖析发生在身边的严重违纪问题，查原因、论危害、吸取教训。帮助学员提高明辨是非的能力，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，努力培养学员成为遵纪守法的模范，养成依法办事、依法处理问题的习贯，确保部队内部的安全稳定，防止各类违纪问题的发生。（三）加强经常性思想政治工作，增强思想政治工作效果。为进一步抓好经常性思想工作，打牢官兵思想基础，把握干部学员行为特点和思想脉搏，按照“一感三性” （时代感、针对性、时效性、主动性）的要求开展工作。一是搞好经常性思想教育。按照“ 四步循 环法” 的要求抓好教育的落 实，尤其做好教育前的调查摸底，增强教育的针对性，提高教育的效果。二是努力改进思想工作的方法。主要运用典型搞好教育，运用典型的语言、典型的行为、典型的事迹、典型的精神搞好教育，激励学员刻苦学习、努力工作、严守纪律。把思想引导、心理疏导与行为指导相结合，把以理服人、以情感人与典型引路相结合，寓教育于娱乐之中，增强经常性教育的感召力和有效性。三是发挥各种载体在经常性思想政治工作中的作用。充分调动思想骨干积极性、主动性，发挥“三互” 、“双争”、“双四一” 等有效 载体作用， 创造性地开展工作，使 “三互”动起来， “双争 ”争起来， “双四一”活起来，思想骨干作用 发挥起来。三、 实行科学管理，确保内部安全稳定（一）把握重点严格管。突出抓好“人、车、枪、弹、酒 ”五个重点问题，狠抓“ 两防” 工作。在人员 上，重点抓住学习不刻苦、作风松散、不求上进的人，分工专人负责，思想得不到转变不罢休。在时间上，重点抓住“八小时以外” 和节假日，严格落实晚点名制度，进行定期和不定期的点名，确保人员不失控。从强化全队成员的“两防” 责任入手， 贯彻“预防为主、综合治理”方 针，使学 员严守“ 两防”规定，自觉遵守“五不准” 、“四不得” 。加大治酒的力度，严守有关 规定，把违纪问题消灭在萌芽状态。（二）依靠制度抓管理。组织学员认真学习武警部队院校教育规定、 解放军院校管理条例、 军队院校学员淘汰实施办法和条令条例、校纪队规。从一日生活制度抓起，严格落实各项制度，高标准，严要求，使全队树立养成意识，做到人人自觉养成，处处注意养成，事事贯彻养成。军政主官要模范带头当样板，出操第一个站在队列前，警容风纪检查时第一个做好。做到管理有据，学有榜样，用自身良好的形象影响和带动学员争做守纪模范。（三）依靠骨干抓管理。工作中，要注重发挥各区队长、班长、党小组长等骨干的作用，树立骨干的威信，鼓励骨干严格管理，大胆管理。平时，常和骨干进行沟通，与他们探讨管理方法，听取他们的意见和建议，增强管理效果。（四）借势用事抓管理。结合放假、战备教育和工作组下基层蹲点帮扶等有利时机进行教育。四、是着眼建设“坚强 有力、奋发有为”的党委班子，全面加强大队党委、中队支部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。一是依托支队开展“创先争优” 活动，研究党 员干部“一诺三评”具体化大力开展“ 三学”活动，下大力提高党委、支部贯彻落实科学发展观的能力，增强各级班子成员的“三个素质” 和 “四个本 领”。解决好精神状态、能力素质、履职尽责等方面存在的问题。二是营造浓厚的学习氛围。大力开展“创建学习型警营、争当学习型干部”活动，努力把干部培养成能胜任本职的学习型干部。大队所属干部理论学习主要结合工作实际，搞好课题研讨，每月撰官一篇高质量的研讨文章或心得体会，配合好支队政治部每季的检查和通报讲评工作。三是形成严格的管理机制。要加强干部队伍建设，严格落实总部、总队关于从严管理干部的指示精神，进一步完善干部教育、管理、问责制，突出抓好干部八小时以外和“三圈” 管理，确保干部思想不脱变、行为不失控。配合支队建立干部素质档案，做好后备干部遴选、跟踪考核工作，为党委准确使用提供依据。