国有企业副总经理兼总会计师年度述职述德述廉报告

国有企业副总经理兼总会计师年度述职述德述廉报告按照集团公司领导班子成员分工，作为副总经理兼总会计师，我主要负责集团公司会计基础工作管理、财务管理与监督、财会内控机制建设等重大财务事项的监管工作。具体分管集团公司财务部、集团公司所属的全资子公司某投资公司、某科技公司。一年来，我能够勤政务实，忠于职守，廉洁自律，较好的组织完成了各项工作任务。下面我就本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律情况具体报告如下：一、思想政治状况我始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以学习习近平总书记系列重要讲话精神为统领，以党员领导干部的标准严格要求自己。单位财务管理的好与坏，合格的财务人员是关键，财会人员作为单位的资产管理人员，在工作中要不断提高政策水平和专业技能，才能适应现代企业的发展需要，特别是在当前国家不断出台各项宏观调控措施，都要求财会人员及时掌握，才能作好财会工作，集团每年对财会人员进行 1-2 次的专业培训，并纳入集团的培训计划，通过培训建设一支业务精通、懂管理、会算帐善理财的财会人员队伍，使集团公司财务化管理。一是注重理论知识的学习和积累，工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著及“三个代表 ”重要思想和科学 发展观理论，特别是习近平总书记系列重要讲话精神，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效，能够结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致；三是坚持严于律己，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度.一是认真研读习近平总书记系列重要讲话读本，学习习近平总书记关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治军的重要思想。二是将党的十九大及十九届一中全会精神和习近平总书记关于意识形态工作的重要指示精神深入传达贯彻到公司每个部门，把团结一致，凝聚人心作为重要政治任务，确保牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传工作纪律，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。三是按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作要点的要求，严肃开展主体责任廉政谈话工作，做到了与部门负责人和关键岗位人员谈话全覆盖，抓好源头预防，实践好监督执纪“第一种形态”。四是认真学习党章党规，学习新颁布的廉洁自律准则和新修订的中国共产党纪律处分条例等党内法规，牢记党的优良传统和作风，树立崇高道德追求，养成纪律自觉，守住为人做事的基准和底线。五是旗帜鲜明讲政治，提高担当作为的自觉性和使命感。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以思想上的清醒来保证用权上的清醒，不断提高思想境界，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，切实增强干事创业的自觉性和使命感，以“功成不必在我但功成必定有我” 的胸怀，正确对待个人的名利、地位和权力，让工作成绩经得起实践和时间的检验。二、2018 年的主要工作情况（一）尽职尽责做好分管工作1、分管的党建工作：目前公司党支部共有正式党员 34人，培养预备党员 2 人、发展对象 1 人。2018 年上级党委对我单位党建工作提出了更高要求，党支部紧紧围绕国有企业基层党组织建设 27 条标准和基层党建“1+5”登高目标，查找自身薄弱环节，推动组织全面进步，在规范党员发展、加强党员教育管理、完善党内组织生活和发挥作用途径等方面进一步提升党建工作质量，准备标准化党建和登高验收材料，打造服务型党组织建设，培育城投党建品牌。2、分管的综合管理工作：2018 年综合管理部人数达到19 人（其中帮扶队长 1 名，驾驶员 7 名，食堂后勤人员 2 名，法务 2 名），承担的职能工作涵盖“脱贫攻坚、扫黑除恶、文明创建、安全生产、党建纪检、招商引资、宣传统战”等九项政府政策性工作，积极与财政局（国资委）、工商审批局、法院和督查中心等单位对接业务工作，协助搞好部门之间、上下级之间以及其他各方面的联系和沟通。按照集团公司要求建章立制，2018 年通过董事会议和正式文件下发的公司制度共 10 项（其中子公司 4 项），内容覆盖了集团采购、人员录用、选拔任用、差旅管理和行政会议等公司基本规章制度。不断突出综合管理部后勤服务的职能，全力为集团领导、各部门和子公司近百人提供全面后勤服务，突出提高服务质量，实现办公用品采购规范化，车辆管理流程化，公务接待提质化，办公场所有序化，确保各项工作依法依规，按程序进行。及时办理收发文管理，努力提高公文写作能力，2018 年共签收公文 711 份，处理 269 份与公司相关公文，签收完毕的公文在办公室内网 OA 系 统完成登记工作，及时有效的传阅给领导批示，准确的传达领导的意见，认真督办各个部门按时按质的完成材料上报工作，对已完成的文件及时整理归档，按排列顺序对归档文件逐件编号，妥善保存。2018 年集团公司对外发红头文件 74 个，子公司发文 13 个，数量比去年增加近一倍，公文样式也越来越多样化。3、分管的资产经营部的工作：截止 2018 年底，经营性门面房 326 处，经营管理保障性住房共 8058 套，共建设光伏扶贫电站 362 座，总规模 76.75 兆瓦，其中集中式电站 2 座，集团公司及各子公司拥有实物房产 288 处，取得土地使用权273 宗。其中，2018 年度，公司通过新增土地、房产等增加资产总额约 23.61 亿元。经营性房产管理情况：2018 年度经营性房产收入约1000 万元，租金收缴率达 90%以上。在管理上，多次进行安全生产检查，及时维修存在安全隐患的房屋，资产报修及时率达 100%，房屋使用安全事故率 0%,以确保国有资产的安全运营。保障房管理情况：目前蒙城县保障性住房共 8058 套。2018 年度办理退租 36 户，新签 218 户，配租、退租等工作流程的合规性 100%。收取房租租金约 1200 万元，保证金约 55万元，租金收取的及时率达 85%。2018 年 3 月开始对全县已分配保障性住房按照市场租金标准实行改签，目前永兴小区、金蟾小区、万顺小区、安居小区、安康小区及鸿运华府 4261户（廉租房不需要办理改签业务）租户已办理改签业务 3323户。不动产管理情况：2018 年分管的资产部梳理完善了公司近 10 年的不动产，形成资产清册。紧密配合融资部，认真履行工作职责：2018 年度提供的土地房产等抵押物为农业联合体贷款、集团公司发行企业债等项目融资了 5.7 亿，产权登记、证件办理的及时率达 90%。置换抵押项目 7 个、置换土地 7 宗、用做置换土地 12 宗。另，目前已储备 14 宗土地和3 处房产可用做抵押。光伏扶贫电站运维管理情况：鲲鹏新能源公司负责对建成并网光伏扶贫电站 362 座的运维和管理， 2018 年度 1-10月份发电量 8329.1 万千瓦时，等效利用小时数约 1085.24 小时。根据亳州市扶贫局多次对三县一区光伏扶贫电站发电情况的通报，我县光伏电站发电效率一直保持平稳较高态势，亳州市三县一区排名第一。2018 年 6 月 8 日，全市光伏电站运维管理现场会在蒙城顺利召开。应国君副市长提出“蒙城县的运维系统化、制度化，走在了全市三县一区的前列，管理模式值得其他县区借鉴”，充分肯定了蒙城城投对于光伏电站的后期运维管理工作。自营项目管理情况：（1）采用合作模式于 2018 年 5 月 11 日成立了蒙城县城投孩时乐早期教育信息咨询有限责任公司，引进“北大附属实验幼儿园” 教学体系，并迅速启 动教 师招聘，学前招生工作。50 多天的时间内完成永兴幼儿园的设计、装修、教学教具的采购配置及教师培训工作，并于秋季（2018 年 9 月 1 日）正常开班，首次招生生源 310 名。 目前，永 兴幼儿园教学秩序井然有序。 （2）通过对流动商业的考察学习分析，结合类似项目的经营布局，拟定“ 乐土驿站” 项目的业态 分布规划，招商方案、招商政策，制定招商流程、招商计划、租赁协议、业主经营承诺等招商配套文件表格，全员通过培训明确任务分工，正式启动招商。 （3）初步完成“邻里中心” 项目定位，招商运营方案的编制工作，就“邻里中心” 招商运 营合作模式，我部门先后与上海、苏州、合肥、深圳等六家专业运营公司进行洽谈，有待进一步确定合作方案。3、分管的青藤物联和保安公司的工作（1）青藤物联工作开展情况：青藤物联 2018 年以“提升服务品质，强化服务意识”为宗旨，始终 秉承“ 青藤到家，服务到家” 的服 务理念， 为业主提供最优质 的物业服务。小区卫生环境管理采取责任人制，对毁绿种菜，私搭乱建，违规停放非机动车辆等现象发现一起制止一起。积极开展社区志愿服务，在小区设立学雷锋志愿服务站，为业主免费提供热水、针线、测量血压等便民服务。2018 年各项目一共受理线下客诉及物业报修 2685 起，及时完成 2631 起，完成率 98%，满意度 100% ，线上客诉及物业报修 105 起完成率 99%，满意度 100% 。 2018 年青藤物联签约物业 服务项目 18 个，合同总金额 1368.7 万元。另，四个老旧小区物业服务总费用215.4 万元，截止 2018 年 12 月 27 实际收缴 209.7 万元，综合收缴率 97.4%。（2）保安公司工作开展情况：2018 年是保安公司加大企业内部改革力度，不断提高企业管理水平和整体实力、全力开创新局面的一年。保安公司不断拓展业务，努力提高服务水平和管理水平，截至 12 月底，安全生产责任事故 0 起，合作单位 53 家，同比增长 50%。保安员人数增至 268 人，同比增长 34%，营业额突破 600 万，同比增长 77%；公司扭亏为盈，实现净利润 60 余万元。同时也承接了一些大型的临时勤务，并出色完成了春节期间大型灯展等安全保障任务，目前已超额完成年初制订的各项业务目标。4、全力做好扶贫攻坚工作2018 年多次深入大苑村调研扶贫工作，听取驻村工作队及帮扶联系人汇报扶贫工作开展情况，听取村两委对大苑村扶贫工作发展规划。同时积极走访贫困户，了解他们的生产生活以及政策落实等情况。组织帮扶联系人按要求每月至少走访包保户 1 次，按照“七入户、七到位 ”法要求，了解贫困户基本情况、生产生活情况及政策落实情况，掌握第一手的资料，对未落实的扶贫政策要积极协助落实。做好对各项扶贫政策的宣传，尤其是“351”、 “180”及县出台的“1579”、 “1567”健康脱贫政策，确保贫困户对各项政策均能了解。同时，定期开展扶贫业务培训，讲解“入户六件事 ”内容，切实提高帮扶联系人工作水平。为确保我县顺利通过县摘帽验收工作，召开专题会议成立摘帽扶贫“ 专班组 ”，我任组长，同时 抽调精兵干将 12 人为到村积极开展工作，深入贫困户家中宣传各项扶贫政策，并与村两委、驻村工作队分别到大苑村 18 个自然庄逐一召开“扶 贫 政策巡回宣 讲 ”会，宣传党的惠农 政策，提高农户知晓率、认知度，确保县摘帽期间不出问题，顺利通过验收。今年以来，所有帮扶责任人除在端午、中秋等传统节日对所包贫困户进行节日走访慰问外，在 9 月份全市开展的“爱 心 传递 赠衣扶贫”活动中积极响 应号召，为所包贫困户家中每个人买了一套运动服、一双运动鞋，得到了贫困户的一致好评。同时为响应 10 月 17 日全国扶贫日扶贫助困号召，公司组织全体干部职工参加了捐款活动，共筹得捐款 8350元。多次组织党员干部到大苑村开展党建活动，积极参与村级党建工作，助力大苑村党建发展。三、廉政建设方面其自身正，不令则行，其身不正，虽令不行。作为领导班子成员，只有自己行为过硬，才能管好自己，带好队伍。本人一年来，严格执行廉洁从政的各项规定，认真贯彻执行中央八项规定、 廉政准则和干部廉洁自律六项规定。一是对照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则中“ 廉 洁从政行 为规 范” 六大条三十小条，自己均无 违纪情况。二是对照领导干部“五不允许” 和“四大 纪律、八项要求” 的 执行情况，本人没有违纪。 三是按照领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负直接责任的情况，自己严格遵守规定，没有违犯。 四是对照党风廉政建设责任制考核细则，自己分管部门均无违纪违规情况。 五是对照2018 年度党风廉政建和反腐败任务分工内容，自己及责任范围内的分管工作按分工要求落实了责任，无违纪现象。 六是协助主要领导紧落实好公司党风廉政建设责任制工作，制定了一系列关于党风廉政建设方面的责任制、实施办法和责任书，并带头遵守各项规定。积极配合主要领导抓好公司员工的理想信念教育、警示教育、法律法规教育、职业道德教育等。七是抓好分管部门的党风廉政建设工作，与分管部门的负责人签订了党风廉政建设责任书，经常深入分管的部门和子公司检查党风廉政建设责任制的落实情况，发现有违纪违规的苗头，及时打招呼予以制止，防患于未然。八是积极参加领导班子民主生活会，敢于开展批评和自我批评，不怕丑、不护短，直截了当，不遮遮掩掩，以认真负责的态度，确保民主生活会的高质量。 九是积极推进政务公开工作，自觉参加民主评议干部活动，接受群众对自己的评议、监督，吸纳群众意见，规范自己的行为。四、存在的问题和不足及改进措施回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了上级领导和公司同事的认可，但仍然存在问题和不足，主要有三点：一是工作上有时有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟。改进措施：1.在制定计划时，思考周全，制定详细的时间进度表，严格按计划执行；2.不断说服自我，突破心理障碍，养成及时行动的习惯；3.在遵循“ 行动有方案 ”的前提下，养成在行 动中完善方案的习惯，在时间与计划的完美性之间做好平衡，牢记“时间价值” ，定期总结和反省自己 “工作实效性 ”。二是在政治理论学习、经营管理等方面的学习，还不深入、不透彻、不全面，自身的学习亟待加强。改进措施：1.必须强化学习，尽快提高，以适应岗位工作的需要；2.重点学习企业管理、资本运作等专业知识，增加对国家宏观经济的研判，提高自己在公司的经营发展、全局观把控等方面的能力。三是工作作风有待加强。改进措施：1.坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度；2.始终保持雷厉风行的工作作风，重视工作中的每一个细节和每一件小事；3.进一步解放思想，求真务实，增强工作主动性和科学性，克服盲目性，变被动为主动，做到有的放矢。五、今后的打算2019 年，在县委、县政府的正确领导下，我作为班子成员，将带头着力做好以下工作：1、按照上级党委的工作要求，以深化基层党组织标准化建设成效为抓手，以加强基层党组织建设、思想政治建设和党风廉政建设为重点，深入推动组织全面进步，全力做好创建 “五星基 层党组织” 和打造国企标准党支部建设等党建工作。2、继续做好国有资产管理工作，确保国有资产保值、增值：积极探索盘活各类闲置资产，进一步合理加大闲置资产的处置力度，促进资产的集约利用。同时，通过专业的培训学习，建立一支管理力量较强、专业结构合理稳定的人才队伍。积极推进商业招商运营和多种经营业务管理提升工作，自行运营乐土驿站招商，2019 年度招商完成率达 80%。积极对接专业招商运营团队，引进入场，加快调整“邻里中心” 业态 布局，推 进招商工作。3、继续做好综合管理部门工作，充分发挥其“参谋、组织、协调、服务” 的职能作用， 为集团公司发 展提供坚强的后勤保障。继续强化内部管理，健全各项规章制度，优化工作作风，加强学习，提高员工素质，努力打造一支作风正、业务精、高效能的员工队伍。4、发挥青藤物联在全县物业服务行业的标杆引领作用，带动蒙城物业服务水平的提升，老旧小区提服务，保品质，打造一流、优质老旧小区；政府安置小区保证“三无二统一” ，打造成蒙城县乃至亳州市优秀示范安置小区；促进物业市场健康有序发展，助推城市文明创建。加快完善数据中心，安插各种成熟软件，积极投入使用，逐步和已有的知名供应商达成合作联盟，加大电子商务的发展，实现多种经营共同开展，逐渐提高员工的收入，从而进一步加强公司的发展。5、继续巩固提升脱贫摘帽成果，保持力度不减、靶心不变、焦点不散。2019 年，严格落实“双包 ”工作要求，将结合公司实际业务，在落实“ 单位包村、干部包 户” 的基础上，向大苑村进行一定的倾斜，以切实帮助大苑村提升村级硬件设施，提高经济实力。做好对各项扶贫政策的宣传，确保所有贫困家庭子女均享受教育资助、助学贷款、雨露计划等教育资助政策。继续提高工作队驻村帮扶工作成效，将全力支持和配合开展帮扶工作，提供必要的工作生活保障。以“党员活动日”为契机，组织开展各类党员活动，组织全体党员干部到村参与秸秆禁烧及改善贫困户家庭环境行动等各类帮扶活动；积极参与大苑村“三会一 课” 党员活动，协 助大苑村做好党建工作。通过一系列实际行动，确保大苑村剩余的 17 户 44 人贫困户顺利脱贫。