学院后勤管理处 2018年度述职述廉报告

学院后勤管理处 2018 年度述职述廉报告2018 年，在校党委、校行政的正确领导下，本人始终坚持以党的十九大和习总书记系列讲话精神为指导，认真组织参与“ 形式主 义官僚主 义” 专项整治活动 ，紧紧围绕“学懂弄通做实”，注重整体把握、突出重点、学懂弄通、对标找差、真抓实干上狠下功夫，切实把思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到党的十九大确定的各项任务上来，积极用习近平新时代中国特色社会主义思想来指导推进后勤保障工作开展。大力推进后勤服务保障的精细化、规范化和信息化，后勤运行成效显著；团结带领后勤全体同志以学校教育部教学水平审核评估为工作重心，科学决策、未雨绸缪，高效完成了我校教学水平审核评估，食品、土木学院专业认证等各项大型活动的后勤保障工作，现将一年来完成的工作汇报如下：德：一年来，为了更好地统一全处同志的思想，带领大家尽快适应新时代高校后勤的新模式、新要求，全力做好学校的后勤服务保障工作，本人积极带领后勤管理处全体同仁同心协力、统筹推进，以后勤服务满意度提升为发展主线，完善了后勤管理处的各项工作流程和年度工作计划，明确了后勤管理处本年度的工作重点和基本要求。按照校党委“形式主义官僚主义”专项 整治活动安排，有序开展工作，广泛征求二级学院和职能部门意见，以党章和条例为标准，积极开展批评与自我批评，查找自身存在的不足，认真组织召开民主生活会，深刻剖析自己在“四风” 方面存在的 问题，认真制定整改方案，达到了事半功倍的效果。积极组织后勤部门全体同志认真学习领会、弄通、做实十九大精神，一年来，后勤管理处的凝聚力显著改善，团结协作精神显著提高，后勤服务保障水平显著提升。能：坚持把理论学习与改造思想、澄清观念、指导工作结合起来。在大是大非面前，做到立场坚定，旗帜鲜明。通过理论学习，努力把十九大精神转化为科学的思维方式，转化为指导工作的思路和方法。有效地促进自己组织指挥能力，统筹谋划能力，业务工作能力，管控协调能力，分析和解决实际问题能力，为有针对性、创造性地开展后勤服务保障，促进后勤保障系统的可持续发展打下了坚实的基础。一年来，后勤管理处形成了一支作风过硬、行事规范、管理精细、工作高效、服务意识强的战斗队伍。一是十九大精神学习贯彻和“形式主 义官僚主义” 专项 整治活动扎实开展，成效显著；二是依托信息化技术，各项后勤管理工作形成了科学化、精细化、规范化和信息化的新局面；三是各类后勤服务、保障水平和突发、应急事件的处置能力显著加强，服务保障意识、水平显著提升；四是各类资产盘活、经营创收取得了历史性突破。在做好本职工作的同时，本人能够利用业余时间做好教研工作：作为主要成员参与了一项省部级课题的申报并获批立项，主持的江苏省教育厅哲学社会科学课题一项已准予结题，在核心期刊发表论文三篇，项目“基于低碳物流成本约束下高校能源监管服务平台系统设计与应用”荣获省部级科技进步二等奖。勤：秉承着“勤于人先， 乐于人后” 的后勤服 务理念，以校为家，不计报酬，无私奉献。工作中时刻以党的十九大精神为引领，以“ 形式主 义官僚主义” 专项整治活 动和民主生活会中梳理出的问题来约束自己、警醒自己。切实注重自身的思想作风建设，要求大家做到的，自己首先做到。面对后勤系统高强度和繁琐性的工作，带领全处同志坚持定期召开处务会、每周一次处长办公会制度，亲自部署，带头上阵，严守财经、工作纪律，规范工作流程；节假日、星期天，始终坚持在工作一线，全面掌控后勤工作节奏，适应后勤工作要求；完善后勤各项监督考核流程，加大对外包服务单位的监管力度，加大对餐饮外包单位的淘汰制度和安全生产事故一票否决制度；拓展经营空间，有效盘活各类闲置资产，努力提升经济效益。努力带动全处同志为全校师生做好后勤保障服务。绩：依托智慧后勤数字平台、微后勤公众号和手机 APP服务终端，通过拓展服务手段、提升服务意识，畅通反馈投诉渠道，全年共计受理各类零星维修近 3 万例，接受各类投诉建议 100 余条，完成各类大中型维修改造项目 20 余项；实现水电费有效回收 551 万元；充分利用住建厅节能专项 118万元，学校能源管理的智慧化建设实现了质的飞跃；优化资源配置，拓宽经营渠道，加大资产盘活力度，全年实现收益1200 余万元；依托中央支持地方专项资金，完成了中央厨房的建设和设备采购工作；整合餐厅原材料、药品、家具用具的集中采供平台，有效保障了全校师生的生活安全；全力推进校医院的电梯安装和大学生公共卫生实践中心建设工作，目前设备采购已经全部完成。依托互联网+技术，充分利用智慧后勤信息化平台，实现了管理、技术和行为三位一体的后勤信息化管理新模式：后勤处先后荣获全国高校后勤信息化建设领跑单位（全国三家）、中国教育后勤信息宣传先进单位、中国教育后勤“校园节水 安全供水 智慧管理” 样板示范校、2017 年度徐州市节约用水先进单位、江苏高校后勤系统 2015-2018 年度先进单位等荣誉称号；三个学生餐厅被徐州市食药监推荐参评江苏省安全示范餐厅；成功承办了江苏省高校后勤系统第二届驾驶员技能大赛，十多家媒体对我校承办驾驶员技能大赛进行了全面报道，运输中心荣获先进集体和优秀组织奖等荣誉称号；校医院荣获苏北地区大学生应急救护技能大赛二等奖；多名同志荣获全国和江苏省高校后勤系统的先进个人荣誉称号；历时一个月的艰苦努力，成功开发了徐工院状元包得到了全校师生的广泛认可和赞誉，后勤保障的认可度和美誉度实现了历史性的突破。廉：一年来，以党章和条例为标准，注意加强对部门和自身的廉政教育和监督，加强廉政制度建设。始终保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，带头遵守领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，贯彻执行党风廉政建设责任制，较好的履行一岗双责。结合“形式主义官僚主义” 专项 整治活 动，深刻剖析并及 时整改自身存在的问题。按照党章和条例的要求，时刻警醒自己，严格要求自己，从未违规收送现金、有价证券和支付凭证以及贵重物品；从未利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲友及身边工作人员谋取私利；从未跑官要官；从不参与赌博；从未利用婚丧喜庆事宜借机敛财；从未利用职权违反规定干预和插手校内有关招投标活动；从不接受可能影响公正执行公务的宴请；从未接受参加管理对象出资安排的私人旅游、高消费娱乐活动。存在不足：甲乙方合并以来，整个后勤保障工作模式有了全新的变化，得到了全校师生的初步认可，但全面的师生满意度提升还需全体后勤人加倍努力；由于后勤保障工作任务艰巨和高风险特性，在工作规范和廉洁自律方面对大家的要求有时过于严苛，领导方法和艺术性还有待进一步提高；由于工作任务繁重，繁杂，对大家的纪律要求、工作要求远远大于生活的关心，急躁情绪偶有出现。