董事会新年工作计划与政务中心2019年工作计划

董事会新年工作计划与政务中心 2019 年工作计划【篇一】 一、网络人杰的主要工作： 网络人杰是是本学期的主要工作，网络人杰开幕式，闭幕式以及网络人杰之十大歌手等一系列重要的大工作， 秘书处个人工作计划。要结合历届的工作经验与教训，更改不足，努力完善。 1.及时通知领导、各部门团学联会议，及时准确向各部门传达领导与主席团的信息和通知。 2.负责制作网络人杰开幕式，闭幕式以及十大歌手活动的席卡，背贴。要确认出席领导与老师的人数准确的做出席卡。 3.三大活动当天的现场布置，席卡的摆放，背贴的位置。确认各班级的位置，以便同学有序入场，找准位置。 4.制作网络人杰活动的动作证，分发前确定数量并及时的将之完整收取。 5.请假条的制作和记录，并及时向领导与主席团汇报。 6.每个活动结束后要向相关的部门收集活动的相关的信息，背板等以方便资料的收集，整理与阅读。 另要注意的是要做好所有工作的准备工作，特别是活动当天的，不要正式开始才发现还有工作没有完善好。还有工作证要按照分发的数量完整的收取上来。 二、主要常务工作： 1、团学联每次会议的通知，签到，会议记录。要明确记录每次参加的人员，缺席人员的名字及原因，并及时向领导汇报。准备好会议前的需要的文件并复印好分发到各部门手中。记录会议的主要内容和主要的工作和注意事项。 2、负责团学联，各部门的工作计划，汇报，通知等相关的起草，整理和收发工作，并整理成档案加以保存 3 、负责各项会议的记录工作，协助主席团健全学生会各项规章制度。 4、负责协调团学联各部门工作，加强部门间联系。发挥部门的“桥梁纽带”作用，做好学校与学生的“上情下达、下情上传”沟通工作。 5、负责各种活动及例会的考勤，负责学生会办公室的管理工作。编排团学联办公室的值班记录簿 ，监督检查每天的值班情况以及办公室的卫生情况，汇总每月报告一次。 6、及时准备每次会议需要的文件，每次活动的席卡与背贴。 7、及时更新团学联的通讯录，并及时告知老师和各个部门。8、定期向团委、主席团汇报有关工作，及时向各部处传达主席的有关工作部署。 9、加强和协调系团委与学生会、各部门之间以及学生会成员间的交流与关系，为学生会工作在全系范围内的顺利开展创造条件。 三、个人对团学联工作的建议与展望： 1、个人认为团学联的风气不是很正，似乎完成自己的工作就好了，各部门间的沟通与合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到问题或困难时会出现这样的话语“那是外联部的事情”“这不属于我们做的，也不是我们管的”这样的话语让人感觉很陌生，很不团结，很有距离感。个人建议，可以多举行些各部门的活动，加强部门成员之间的联系，熟悉与了解，先从个人再到部门的熟悉，沟通与帮助。 2、每个团学联成员工作的积极性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部门工作做不了，有的部门没工作做，形成极端分化。所以建议下可以平均下各部门的工作。这样不仅可以提高工作效率还可以加大部门之间的联系。 这些只是本人一些个人建议与想法，如有什么不合出还请原谅。新的学期，新的开始，让我们大家一起加油，努力吧。 【篇二】一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx 年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元，其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX 所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在 20xx 年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX 应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX 应于去年出台招商计划书及招商手册 ，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 XX 项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为 300 家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定 XX 医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 XX 的企业精神 “三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了 XX 品牌的打造，XX 集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制XX 工作动态 ，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx 年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于 XX 的各类人才，并相应建立 XX 专业人才库，以满足 XX 集团公司各岗位的需要。 【篇三】第一章总则 第一条为了促进 AAA 股份有限公司(以下简称“公司”)的规范运作，充分发挥董事会秘书的作用，加强对董事会秘书工作的管理与监督，根据公司法 、证券法 、 深圳证券交易所股票上市规则(以下简称 股票上市规则) 等有关法律法规、规范性文件及公司章程 ，特制定本工作细则。 第二条董事会秘书是公司的高级管理人员，为公司与深圳证券交易所的指定联系人。董事会秘书对公司和董事会负责，承担法律、法规及公司章程对公司高级管理人员所要求的义务，享有相应的工作职权，并获取相应报酬。 第三条公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。 董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件，并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。 董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时，可以直接向深圳证券交易所报告。 第二章任职资格 第四条董事会秘书的任职资格： (一) 具有大学本科以上学历，从事经济、管理、证券等工作三年以上; ( 二)具备履行职责所必须的财务、税收、法律、金融、企业管理等专业知识; ( 三)具有良好的个人品质和职业道德，严格遵守有关法律、法规和规章，能 够忠诚地履行职责; ( 四)熟悉公司经营管理情况，具有良好的处事和沟通能力; ( 五)取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。 第五条具有下列情形之一的人员不得担任董事会秘书： (一) 有公司法第 147 条规定情形之一的; ( 二) 自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的; (三)最近三年受到证券交易所公开谴责或三次以上通报批评的; (四)被中国证监会处以证券市场禁入处罚，期限未满的; (五) 公司现任监事; (六)深圳证券交易所认定不适合担任董事会秘书的其他情形。 第三章主要职责 第六条董事会秘书的主要职责是： (一) 负责公司和相关当事人与深圳证券交易所及其他证券监管机构之间的及时沟通和联络，保证深圳证券交易所可以随时与其取得工作联系; (二)负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按规定向深圳证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作; ( 三) 协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料; ( 四)按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件; ( 五)参加董事会会议，制作会议记录并签字; ( 六) 负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施并向深圳证券交易所报告; ( 七)负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料，以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等; (八) 协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、 股票上市规则 、深圳证券交易所其他规定和公司章程 ，以及上市协议对其设定的责任; (九)促使董事会依法行使职权 ;在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、 股票上市规则 、深圳证券交易所其他规定和公司章程时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见;如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向深圳证券交易所报告; (十)公司法和深圳证券交易所要求履行的其他职责。 第七条董事兼任董事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事及公司董事会秘书的人不得以双重身份作出。 第四章聘任与解聘 第八条董事会秘书由董事长提名，经董事会聘任或者解聘。 第九条公司董事会秘书如辞职或被解聘，公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。 第十条公司董事会聘任董事会秘书之前应当向深圳证券交易所提交以下文件： ( 一)董事会推荐书，包括被推荐人符合本细则任职资格的说明、职务、工作表现及个人品德等内容; (二) 被推荐人的个人简历、学历证明(复印件); (三 )被推荐人取得的董事会秘书资格证书(复印件) 。 公司应当在有关拟聘任董事会秘书的会议召开五个交易日之前将该董事会秘书的有关材料报送深圳证券交易所，深圳证券交易所所自收到有关材料之日起五个交易日内未提出异议的，董事会可以聘任。 第十一条公司董事会在聘任董事会秘书的同时，还应当聘任证券事务代表，协助董事会秘书履行职责。在董事会秘书不能履行职责时，由证券事务代表行使其权利并履行其职责，在此期间，并不当然免除董事会秘书对公司信息披露事务所负有的责任。 证券事务代表应当经过深圳证券交易所的董事会秘书资格培训，并取得董事会秘书资格证书。 第十二条公司董事会正式聘任董事会秘书、证券事务代表后应当及时公告并向深圳证券交易所提交以下文件： ( 一)董事会秘书、证券事务代表聘任书或者相关董事会决议; (二) 董事会秘书、证券事务代表的通讯方式，包括办公电话、住宅电话、移动电话、传真、通信地址及专用电子邮件信箱地址等; (三)公司董事长的通讯方式，包括办公电话、移动电话、传真、通信地址及专用电子邮件信箱地址等。 上述有关通讯方式的资料发生变更时，公司应当及时向深圳证券交易所提交变更后的资料。第十三条公司董事会解聘董事会秘书应当具有充分理由，不得无故解聘董事会秘书。解聘董事会秘书或董事会秘书辞职时，公司董事会应当及时向深圳证券交易所报告，说明原因并公告。 董事会秘书有权就被公司不当解聘或者与辞职有关的情况，向深圳证券交易所提交个人陈述报告。 第十四条董事会秘书有以下情形之一的，董事会应当自事实发生之日起一个月内终止对其的聘任: (一)出现本细则第五条所规定的情形之一; ( 二)连续三个月以上不能履行职责; (三)在履行职务时出现重大错误或疏漏，给公司或投资者造成重大损失; ( 四)违反国家法律、行政法规、部门规章、 股票上市规则 、深圳证券交易所其他规定和公司章程 ，给公司或投资者造成重大损失。 第十五条公司在聘任董事会秘书时应当与其签订保密协议，要求其承诺在任职期间以及在离任后持续履行保密义务直至有关信息公开披露为止，但涉及公司违法违规的信息除外。 董事会秘书离任前，应当接受董事会、监事会的离任审查，将有关档案文件、正在办理及其他待办理事项，在公司监事会的监督下移交。 第十六条公司董事会秘书空缺期间，董事会应当指定一名董事或高级管理人员代行董事会秘书的职责，并报深圳证券交易所备案，同时尽快确定董事会秘书人选。公司指定代行董事会秘书职责的人员之前，由董事长代行董事会秘书职责。 董事会秘书空缺期间超过三个月之后，董事长应当代行董事会秘书职责，直至公司正式聘任董事会秘书。 第五章证券部 第十七条董事会下设证券部，处理董事会日常事务。董事会秘书为证券部负责人，保管董事会印章。 第十八条证券部协助董事会秘书履行职责。 第六章董事会秘书的法律责任 第十九条董事会秘书对公司负有诚信和勤勉的义务，应当遵守公司章程 ，切实履行职责，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋私利。董事会秘书在需要把部分职责交与他人行使时，必须经董事会同意，并确保所委托的职责得到依法执行，一旦发生违法行为，董事会秘书应承担相应的责任。 第二十条被解聘的董事会秘书离任前应接受公司监事会的离任审查，并在公司监事会的监督下，将有关档案材料、尚未了的事务、遗留问题，完整移交给继任的董事会秘书。董事会秘书在离任时应签订必要的保密协议，履行持续保密义务。 第七章附则 第二十一条本工作细则未尽事宜，按照国家的有关法律、法规和公司章程执行。 第二十二条本工作细则解释权属于公司董事会。 第二十三条本工作细则自公司董事会通过之日起生效实施。政务中心 2019 年工作计划【篇一】一、全面实现“两集中两到位” ，大力提高政务服务效率 继续完善行政审批权相对集中改革配套措施，进一步完成内设机构的职能职责归并调整，切实做到“部门围着窗口转，窗口围着群众转” ，建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。 按照前台受理接件、后台负责审批的要求，所有行政审批和行政许可事项全部进入政务服务中心办理，彻底实现“一站式、一条龙”服务，为公众提供高效、优质的政务服务。 授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权，达到规划和建设局窗口能独立办件， “既能受理，也能办理” ，切实帮助群众解决问题。同时要强化内部监管，做到即充分授权又严格限制窗口的自由裁量空间。 进一步加强窗口工作人员管理，提高人员素质，严格依法行政、依法办事，确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。实行“领导驻厅制度” ，分管领导定期到中心窗口现场办公，全面提高窗口现场办结率。 二、严格执行“四项制度” ，积极延伸服务领域 建设窗口设立的挂牌首问责任岗，要明确首问责任人和岗位职责，如实登记首问事项并跟踪办理。全力打造“依法办事示范窗口”的形象。 建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项，按照比法定时限、承诺办理时限，实际办理时限再全面提速的要求，努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率。 对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”承诺，自觉接受群众和舆论监督，承担违诺责任。 不断完善管理、考核、评议等各项()制度，规范行政行为，明确岗位，明确责任，用制度管人，按制度办事。对违反行政效能建设规定，不履行或不正确履行职责的，实行严格问责。 以实现一流的政务服务水平，一流的对外形象为目标，全面提高工作人员业务素质和岗位职责意识。 三、优化整合公共资源，全面提高政务服务效能 确定专人负责开展并联审批，对涉及多个部门、互为前置条件的事项，采取并联审批的方式，将部门之间审批流程科学排序，实行“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监控测评的办理模式” ，巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩，进一步理顺各个职能部门之间的关系，完善并联审批工作机制和监督管理办法，提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平，达到协调运转、顺畅有效、效率提高的目的，推动项目进度，切实为灾后重建服务。 对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目，需补正资料的实行“一次性告知制度” ，一经提供申请资料，立即进入受理环节和审批流程，全局联动，安排工作人员进入现场踏勘、测量，由专人负责，专人办理，确保全县灾后重建和经济建设项目有序开展。 以“公众需求”为核心，拓宽“绿色通道” ，巩固“两集中、两到位”的体制优势。进一步优化流程，大力推进网上联合审批，大力加强电子政务建设。对行政许可项目、审批依据、审批流程、审批岗位、审批责任人、审批时限和收费依据等在县政务服务中心网站进行全面真实公开。建立各部门现场联合勘测机制，积极推行联合审查、联合踏勘，优化工作流程，缩短办事时间，大力提高服务效率和服务质量。 四、深化效能建设，提高行政效能 按照“合法规范、简明高效、方便办事”的原则，减少审批环节，压缩承诺办事时限，公布每个环节的办理时间和责任人。 【篇二】一、强化宣传，努力形成工作合力。 1、将政务中心工作列入区政府常务会议和区长办公会议议题。专题研究政务服务工作，全年力争在 3 次以上。 2、将招投标法 、 政府采购法 、 政府工作信息公开条例等法律法规文件列入区委中心组的学习内容。年内至少兑现 1 次。 3 、加强工作信息交流和公开，办好 鼎城政务服务信息内刊，定期通报工作进展情况，并与政务中心的的网站、电视电台等外宣媒体挂钩。同时，定期组织人大代表、政协委员等社会各界人士对工作开展情况予以适时点评。 二、强化硬件建设投入，努力促进工作再上台阶。 启动和实施区、乡(镇)、村三级政务服务体系的配套建设。在区内形成以区政务中心为龙头，乡镇政务中心为卫星，村级政务服务便民代办点为辐射点的三级政务服务联动组织架构体系。同时，充分发挥政府行政资源的整合力度并利用好电子政务服务网络的作用，加强区、乡镇、村三级政务服务联动体系的配套协调运行。 区本级： 1、借助现行政策，加快区政务中心先行西迁的步伐，尽早启动区政务中心西迁建设工作，以期达成“二次创业”与政务中心建设双赢的目的。 2、改善现有办公条件。第一，为办事群众打通来中心办事的人行通道，争取实行电梯专用;第二，改造升级现有电子政务网，创造条件与省级网络对接，逐步实行“多网合一、同网运行”;第三，统一大厅工作人员服装，再塑鼎城政府和政务中心新形象。 3、继续完善区公共资源交易中心建设，搞好交易网站升级和远程电子评标系统的配套完善，确保规范运行。 乡镇： 加强工作汇报，积极促成区政府将乡镇政务中心和村级代办点的建设列入年度政府财政预算，争取每年拿出 300500 万元的专项资金，按每年不少于 30%的计划进度，对乡镇政务中心和村级代办点的建设实行以奖代投，争取在 3 年内完成乡镇和村级网点建设任务。 三、强化内部管理工作，全面推行定置化管理。 1、完善内部管理制度。明确好区本级与乡( 镇)政务服务与政务公开工作组织领导和工作机构。修订好各项规章制度，并将政务公开与政务服务工作纳入全区年度工作绩效考评范畴。2、强力推进行政审批制度改革，促进 “两集中三到位 ”工作任务的全面完成。积极整合政务中心大厅资源，在搞好单位内部行政审批职能相对集中的前提下，努力建成以基础设施建设、工商行政注册、公共资源交易和便民利民为主线的四大入厅龙头。同时，采取“集中入厅，外挂延伸、委托联办”相结合的方式，对全区行政审批与办事服务项目实行集中管理和服务，确保窗口和项目的全面入驻。 3、运行好房地产税“一体化”征收平台。实行“先税后证” ，兑现“以证控税”工作目标。落实好勤征细管，杜绝“三税”“跑、冒、滴、漏”现象。 4、强化区公共资源交易中心的规范运行。年内着手并建成“鼎城区公共资源交易项目库” ，对发生在区内的公共资源交易项目实行前期申报入库和定期督查入库，杜绝场外交易、地下交易和转移交易现象的发生。同时，开展“净屏行动”活动，在交易环节全程录像监控的前提下，确保所有音、视频监控录像存盘资料无违规违纪违法现象出现，实现场内交易规范、高效，有序运行的目标。