公司人力资源部工作小结.doc

上传人:zhu****ei 文档编号:4937843 上传时间:2020-01-15 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
公司人力资源部工作小结.doc_第1页
第1页 / 共2页
公司人力资源部工作小结.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
公司人力资源部工作小结一、工资薪金及绩效工资(1)按照集团及公司要求,完成公司2017年人工成本预算。因利润等情况调整,调整全年人工成本预算为xx万元,较上年增幅xx%,其中工资总额xx万元;工资附加 xx万元;劳务费xx万元。( 2 ) 2017年全年工资总额应支出xx万元,其中员工应支出xx万元,中方高管应支出xx万元。 至2017年底员工工资总额支出xx万元中,用于发放用于发放员工岗级工资、各项津补贴、节日加班费日等支出 xx万元;用于发放月度绩效及其他奖励 xx万元。 至2017年底中方高管工资总额支出xx万元,其中发放管理者基薪、单列项xx万元,发放2016年年终奖xx万元。二、社会保险、公积金社会保险全年预算 xx万元,企业年金全年预算xx万元,公积金xx万元。1. 按期正常缴纳员工社会保险,至2017年底支出xx万元,预计全年支出 xx万元,结余 xx万元。2至2017年底企业年金支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余xx万元。3至2017年底员工公积金支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余xx万元。4. 至 2017年底残疾人保障金支出xx万元。至2017年底,社会保险、公积金等结余合计为 xx 万元。三、其他工作1.根据相关规定,完成综合工时的申报。与工会办组织相关人员召开综合工时联席会,申报相关材料,已通过审批。2.集团公司单位用工统计表的申报3.完成2017年实发工资总额和预算的实时比较五、2018年工作安排1按照集团公司绩效考核分配办法,实时掌握公司人工成本情况,落实公司“预算管理”制度,在全年资金预算及月度计划安排下,加大对资金发放的监控力度。2通过人工成本分析,掌握公司人工成本支出情况,合理调整工资奖励使用计划,安排好发放进度。3. 与集团公司的财务公司及人保公司联系沟通为企业员工增上雇主责任险事宜。第 2 页 共 2 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!