年度安全生产工作计划.doc

上传人:zhu****ei 文档编号:4925363 上传时间:2020-01-15 格式:DOC 页数:3 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
年度安全生产工作计划.doc_第1页
第1页 / 共3页
年度安全生产工作计划.doc_第2页
第2页 / 共3页
年度安全生产工作计划.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
年度安全生产工作计划为加强安全及机械设备管理,完成各项管理目标,强化责任意识,有效控制各类伤亡和重大安全事故,预防或减少一般安全事故,完善机械设备管理,提高机械设备管理水平,服从上级有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行,确保全段安全生产和机械设备安全运行。二、控制目标1、全年一般火灾、责任交通事故为零;2、全年重伤、死亡率为零;3、重大安全生产责任事故为零;4、事故隐患排查、整改率100%;5、“三违”查处率100%。6、特种机械设备操作人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施(一)、通过加强职工安全教育促进安全生产,提高安全水平。1、进一步完善安全标准化管理。从抓职工的安全作业规范着手,抓好部门日常安全管理工作,逐渐树立职工安全操作观念。2、全面开展安全基础教育,计划每月不少于一次的安全教育培训,培训主要内容包括:标志服的正确穿戴,作业区的布设规范,火灾的基础知识及原理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤知识等。3、对养护机械设备定期进行安全维护和保养,并做资料保存和做好台帐,对检查时有问题的设备要及时停用或维修。4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善英冠排查治理闭环管理,加强员工安全意识,确保工作过程安全。(二)推进安全生产,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、认真开展安全标准化工作,完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行安全生产责任制,落实安全责任,保证完成全年安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全管理,认真抓好现场养护作业的管理,严格遵守作业规程,加强作业过程监控,加大监管力度,确保作业安全。5、加强协调、沟通,抓好节假日期间的安全管理。6、严格按照安全检查和隐患整改规定,组织开展各种安全检查活动,发现隐患及时整改。(三)加强职工及雇佣工的安全技能、意识的培养。1、加强雇佣工的安全教育,使之掌握基本安全技能,合格上岗。2、抓好特种机械设备作业人员的安全培训取证、复审,保证100有效持证上岗。3、组织开展站、组的安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织学习新的安全生产法和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。4、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高职工安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高全段本质安全水平。5、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)提高安全生产应急救援能力。1、把防火、防自然灾害事故作为重中之中来抓,从管理中进一步完善。2、加强对应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。3、完善应急救援体系,进一步提高应急响应能力。继续修订应急预案,并定期组织进行应急演练,提高全段应急处置能力。第 3 页 共 3 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!