改革开放40周年征文5篇（企业）

改革开放 40 周年征文 5 篇（企业）（篇一）今朝回看历史 改革伴我*又是一年改革时。将时针倒拨 40 年，1978 年中共十一届三中全会作出全面实行改革开放的新决策，安徽省凤阳县小岗村开始实行“家庭联产土地承包责任制”，广东、福建两省在对外经济活动中实行特殊政策、灵活措施，迈开了改革开放的历史性脚步，亿万生产力得以解放，中国推开希望之门，一系列改革措施，让中国大地迎来了大放光彩的春天。*房地产开发有限公司自成立以来，就沐浴在改革开放的春风里，不断提高自主创新能力，推进技术进步和改善经营管理；不断提高产品质量、服务水平、品牌效应等，打造市场竞争新优势，为履行更多的社会职责奠定坚实的物质基础。公司不断强调要诚信经营、合法经营，树立良好的信誉和企业形象，在提高企业市场竞争力的同时，不断提高企业的价值感召力和企业文化吸引力。同时公司也深入落实科学发展观、加快转变经济发展方式、坚持节约资源和保护环境的基本国策，实现经济效益与社会效益的有机统一。13 年来，*公司积极执行国家的宏观调控政策，积极参与重大工程建设，积极吸纳就业，维护职工合法权益，参加社会公益事业，保障经济社会平稳发展，为国计民生做出重大贡献。“供给侧”改革是中国经济未来发展的大方向。落实在房地产领域，应当是大力发展有效供给，推动转型创新，满足新需求，以“房地产+服务”取代“房地产+钢筋水泥”。经验表明，经济进入成熟阶段后，房地产业的经济枢纽地位，不仅不会削弱，反而会因各类衍生服务进一步强化。如政策引导得当，“房地产+服务”的多个细分行业具备投资、收入超过亿元的潜力，合计相当于重新打造一个房地产业，而这些新兴的细分产业，其集中度都可能明显超过原来的房地产开发。对于*公司这样一个背靠潞安集团这个庞大的需求群体的房地产企业来说，如果能抓住这次转型的机会，新天地将会比原来更加广阔。正是基于这样的判断，*公司在未来的五年战略中，明确提出，要实现从住宅开发商向配套服务商的转型。如果能将“好房子+好服务”这一新的品牌印象深入矿区广大职工的内心，那么它所带来的品牌溢价，比任何销售数字都更有价值。但相对于我们已经熟悉的领域，开辟未来道路会更加艰难，面对更多的不确定性，需要公司上下更加全情投入，也更加需要智慧。*公司为了贯彻落实集团李董事长提出的“国际化管理、民营化机制”的这一指针，根据实际情况，确定了“小机关、大物业、精项目、多元化产业”的发展思路，并进一步制定了发展战略。具体包括以下几项：物业的全面深化。*年以*公司为主体成立物业公司，现阶段它的任务是要全面服务于公司开发的各个小区，不仅是为了给业主提供更加优越的居住环境和服务质量，同时也是公司未来的经济效益增长点。根据山西省政府提出的“加快剥离国有企业办社会职能，减轻企业负担”的文件和潞安集团 2 月 15 日视频会议中李董事长要求的剥离“三供一业”职能的讲话精神，公司提出具体实施方案，逐步将集团所担负的社区管理职能剥离出来，并入到*公司的“大物业”管理中。*年完成基本框架结构并稳步推进，争取在 2018 年完全剥离，为集团减轻负担，确保经济健康发展。产业结构的调整。随着经济的发展和生活质量的提升，业主对物业服务的需求，也正在从保洁维修、安保等专业服务扩展至养老、饮食、健身、托儿、洗衣等社区配套增值服务。所以*公司将抢抓机遇，在地产开发的基础上将产业链横向拓展，分别在绿色养老产业、文化教育产业、车辆检测维修产业等方面寻求新的效益突破点，真正将*建设成以集团为基础，以服务为主体，为广大职工提供全面生活服务的企业。打造精品地产项目。除了产业拓展，房地产开发仍然是公司的主要发展目标，公司要继续做实做强，力争在 2019 年扭转历年来地产投入的隐亏局面。临汾中央公元小区将会是公司未来几年在地产开发方面的重头戏，这个项目所带来的经济收入将会十分客观。所以公司一定要在资金、人才等方面向其大力倾斜，争取将其打造成*的精品项目，为公司在长治地区以外的品牌推广起到标杆作用。行者方致远，奋斗路正长。只要公司上下精诚团结、共同奋斗,以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，实现从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。我们要不忘初心、牢记使命, 继续以逢山开路、遇水架桥的开拓精神,严格落实“小机关、大物业、精项目、多元化产业”这一发展战略，坚持不懈地努力实践，* 公司未来前景十分可观。（篇二）在丝绸之路重镇天水市，坐落着一颗熠熠生辉的中国机械工业明珠。她曾经一度隐忍多时，默默无闻；也一度大放异彩，引人注目。她曾经创造过产值十二年增长一百倍的发展奇迹，也有过国家领导人亲自出席收购外企签字仪式的荣耀。这就是建国初期的 *企业*第一机床厂的内迁企业*机床有限责任公司。1967 年，由*第一机床厂迁建、定点布局*专业生产大型卧式回转车床的摇篮企业* 机床厂，2002 年 6 月改制成立* 机床有限责任公司。经过 40 多年的发展，现已成为以机床业务为主，相关多元产业为补充的跨国经营集团公司,成为全球规模较大、规格较全的卧式车床制造企业。在最为辉煌的 1999-*年间，公司在机床工具行业排名曾从第 46 位上升到第 5 位，跨越式发展模式被业内誉为“星火现象”。这期间，公司先后收购法国索玛公司、意大利高嘉公司，参股德国亨利安公司等，在欧洲建立了销售、研发中心，形成了以机床业务为主，以试验机、传动件等业务为辅的跨国经营集团公司。公司技术中心为国家认定的企业技术中心，公司被认定为高新技术企业，拥有授权专利 220项，其中发明专利 21 项。先后承担过国家高科技研究发展计划“863”重大课题项目、火炬计划、科技兴贸计划、技术创新计划、重点新产品计划、信息化“优秀倍增计划”、国家科技支撑计划、国家数控机床重大专项等攻关项目。公司先后获得诸多荣誉，如国家首批创新型企业、全国企事业知识产权示范单位、全国五一劳动奖章、国家引进国外智力示范单位、标准化良好行为企业、全国学习型组织中国优秀组织奖、全国机械工业 500 强企业、全国就业先进单位、甘肃省人民政府质量奖、中国机床工具工业协会“自主创新、综合经济效益、精心创品牌活动、产品销售收入十佳企业”等。公司“SPARK”商标被认定为中国驰名商标，SPARK 牌数控车床被授予中国名牌产品，获评国家商务部全国最具市场竞争力品牌。公司产品性能、质量和可靠性明显高于同行业其它品牌产品，在经销商与消费者中形成了良好口碑。公司技术力量和研发能力较强，拥有国家级企业技术中心，由一批享受国务院特殊津贴、省级学科带头人和国家级机械工业技能大师组成的研发及技师团队，多次承担“863 、科技支撑计划、数控机床重大专项”等国家级技术攻关项目和重大装备研发项目。公司不但发起组建了甘肃省数控机床产业技术创新战略联盟和甘肃省数控机床工程技术研究中心，还在法国、英国、意大利设有研发团队。产品覆盖全国各地，销往全球 44 个国家和地区，广泛应用于航空、航天、机车车辆、汽轮机、军工、石油、冶金、造纸、新能源等行业。公司设计开发出的全新产品就有 70 种，多种产品填补了国内和亚洲空白：有 8 种新产品被列入国家重点新产品计划，有 1 种新产品列入国家 863 计划，1 种新产品列入国家科技支撑计划，1 种新产品为国家数控机床重大专项计划，7 种新产品分别列入国家优秀火炬计划项目、国家产业技术成果转化资金项目、国家技术创新计划、国家科技兴贸计划，企业研发的新产品连续 7 年获得甘肃省科技进步一等奖。近 10 年来，企业设计开发出的新产品是过去 30 多年的总和，新产品贡献率达到 60%以上。企业先后有 20 项科研成果荣获中国机械工业科学技术奖或甘肃省科技进步一、二等奖，企业科研实力不断增强，科技创新能力得到快速提升。公司承担并完成的国家科技重大专项产品主要有：航空精密加工数控车床（* 年）、大型精密车铣复合加工中心（*年）、大型立式微结构超精密加工设备（*年）和高精度数控转子车床（*年）。*年 3 月研制出了当时回转直径世界最大的重型卧式车床（6300mm200t），该产品床身上最大工件回转直径为 6.3m，顶尖间最大工件重量 200t，应用于军工、船舶、风电、核电、水电、起重、造纸、轧钢等行业。*年 3 月研制出了重复定位精度小于 0.2 的世界级精密机床，国家科技重大专项“航空精密加工数控车床”，主要应用于军工、航天航空等行业。*年，该项目通过数控机床专项办预验收。通过消化引进创新，不但把握了世界先进制造技术发展的脉搏，而且提升了民族工业技术水平，增强了企业的核心竞争力。从一台机床只卖 5-6 万元，到现在一台机床最高可卖到近 2000 万元，从只卖机床，到卖技术、卖品牌、卖标准，实现了跨越式发展。为了落实国家关于关中-天水经济发展规划中“全国先进制造业重要基地”战略定位和装备制造业重点发展数控精密机床、数控重型机床的设想，为公司长远发展奠定基础，公司重点投资建设“数控重型机床制造基地项目”，项目建设完成达产后每年可新增工业总产值 32 亿元，实现销售收入 30 亿元，新增利税 5.2 亿元。*坚持 “创新为先”，以振兴民族机床制造业为己任。但是，在国家实施转型发展战略的大环境下，公司与许多企业一样，遇到了资金短缺、债务沉重等前所未有的困难。面对严峻形势，公司领导层外拓市场、内挖潜力，通过土地出让、盘活资产、减员减负、补短板去库存等方式，带领大家共渡难关，实现了平稳运行，终于迎来了柳暗花明的一天。“十三五 ”时期，公司制定了 “五二六”发展战略：五即“体制股份化，管理信息化，产品智能化，生产市场化，经营国际化”的战略思路；二即“打造个性化定制平台和协同制造平台”；六即重点服务“智、能、钢、铁、建、军”（智能制造、能源、钢铁、铁路及轨道交通、装配式建筑、军工航天）等六大行业。公司坚持创新驱动，通过转型升级和结构调整，做强机床主业，做精功能部件，做大机床相关产业，服务军工科技领域，建设世界一流跨国公司；建立健全法人治理结构,推动企业从生产型企业向生产型服务业转型；在传统优势产业结构优化升级的基础上，通过裂变培育多元支柱产业体系，提升高档机床制造业竞争力指数，发展关键功能部件产业和生产型服务产业，延伸产业链，提升高档机床产品比重；通过工业化与信息化的深度融合，利用互联网、云计算、大数据和深度挖掘客户对机床要求的“模糊语言”，利用产品模块化优势发展“客户个性化定制”机床主业，开启机床行业互联网+时代；通过国际技术合作储备技术和国外技术研发平台、企业国家级技术中心，研发关键功能部件业，筹划谋建欧洲高端机床附件园，延长高档数控机床产业链条，发挥后发优势，逐步替代进口；通过组建产业联盟和协同制造团队，整合各企业的优势，实现信息互通，互利共赢，发展生产型服务加工业务。*将借助 “中国制造 2025”之发展机遇，以打造“全过程智能化”的高端数控机床和生产制造基地为突破口，全面实施*智能制造迪亚菲戈（DIAFIG）六化战略（即数字化、网络化、自动化、柔性化、智能化、绿色化），实现工厂智能化和产品智能化的变革，助力实现中国制造 2025 的伟大目标。（篇三）忆 40 年改革光阴 望今朝邮政新篇“40 载栉风沐雨， 40 载长歌当行”，作为一名改革开放的亲历者，亲身感受了食不果腹的岁月，亲眼目睹了迅速腾飞的时代，人民的生活从短缺到比较殷实、从贫困到小康的历史性跨越。从凭票证购买商品到通过电商“买遍全球”，从单调的文化生活到多姿多彩的影幕、荧屏、舞台，从“自行车王国”到高铁总里程世界第一 一串串事例、一幕幕场景，印证着每一个中国人生活翻天覆地的变化。一、家书万金纸短情长年幼时，对父亲的印象就是那每每如期而至的邮递员。1978 年，父亲远在甘肃，母亲带着姐弟三人在江苏老家生活，那时的母亲几乎每天都是眉头紧锁、起早贪黑的做很多活儿，记工分、换口粮，一个女劳力，一天最多也就赚七八个工分，折四五毛钱。母亲总是将领的粮票一张张攒好压在炕头的匣子里，把它视如珍宝，根本舍不得使用。只有当那个背着绿色的邮包的邮递员来到村头，将一封越过大*戈壁、翻过黄土高坡山头的家书递给母亲的时候，才能难得见她展颜微笑。虽然母亲识字不多，但总是在闲暇时间拿出来，一遍遍念给我们听，并仔细端详着。没过几天她又牵着我们在村头等待邮递员的到来，把装着粮票的信封稳稳的交到他手中。后来，母亲带着我们来到父亲身边，在甘肃省陇南市武都县安了家。多年以后，父亲退休了，又带着母亲回到了江苏老家生活，虽然父亲、母亲话不多，但不管是怎么样困难的年代，都一起扶持、携手走过，以前车马很远，书信很慢，所以一生只能陪一人。二、楼上楼下电灯电话1990 年我到*上大学之后，那时家里还没有电话，唯一的沟通方式就是写信。所以我几乎每周都会收到父母嘘寒问暖的家信。那时安装一部电话的安装费高达几千块钱。普通人家是负担不起的。1995 年，伴随着改革开放的春风，走过了邮车慢慢、纸短情长，人与人之间的距离更近了一步陇南市武都城区开通了万门程控电话。我至今都保留着为纪念武都城区万门程控电话开通而发行的首日封，虽然信封已经泛黄，但每每拿起它，就想到了我第一次安装电话时的样子。那时我还是公路段的一名工人，在县邮电局排了整整一天的队，花了满当当三个月的工资，等了足足半年才在家里安了一台电话。在电话接通的那天，我还特意穿上了崭新的衣服，喜气洋洋的拿着电话听筒与电话机合了个影。由此我也实现了“楼上楼下，电灯电话”这样曾经向往不已的生活。三、今朝邮政风鹏正举*市是丝绸之路经过的重要城市之一，千百年来，默默矗立在古丝绸之路上见证着悠悠历史长河的沧桑变迁，也见证了改革开放 40 年来*邮政的巨大变化。快速发展和壮大的邮政行业正在和日新月异的交通网一起取代着悠悠驼铃，加快着这座城市经济文化交流的脚步。随着信息时代的到来，我国网络购物市场日渐繁荣，网购成为日常行为，颠覆着人们的生活方式，快递市场也迎来狂飙突进的增长。*年 12 月 1 日，*市邮政管理局成立了，而我有幸成为一名邮政管理工作者，并带领年轻的邮政管理干部们一同奋斗。党的十八大以来，邮政快递行业发展环境得到前所未有的改善和优化。行业一直保持迅猛发展的良好势头，*市邮政行业全年业务量翻了 20 多倍，快递业务进出口量从成立之初的 38 万件，发展为 1000 万件。市场主体综合实力明显增强，快递从业人员业务能力和服务水平不断提高，科技装备水平突飞猛进，在降低流通成本，支撑电子商务、服务生活、扩大就业渠道等方面发挥着重要作用。在新的历史方位下，邮政快递业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，牢固树立新发展理念始终坚持发展第一要务不动摇，聚焦邮政业高质量发展，不断推进质量变革、效率变革、动力变革。如今邮政业抢抓新一轮科技革命和产业变革谋篇布局，以企业为主体，市场为导向，加快与前沿科技的深度融合，打造智慧供应链体系。“小黄人”智能分拣、“无人机”投递等智慧科技的投入应用，使新业态新模式的发展脚步逐渐加快，行业发展新动能不断壮大。创新驱动不放松，转型提效谋发展；服务民生不停歇，协调均衡促发展；绿色高效不动摇，低碳环保固发展；安全为基不松懈，社会共治稳发展。相信在无数邮政人的共同努力下，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、主动担当、锐意进取、埋头苦干，全面建成与小康社会相适应的现代邮政业、实现现代化邮政强国的目标将更近一步！最后，借用人民日报宣言“改革开放天地宽，砥砺奋进正当时。继续以逢山开路、遇水架桥的坚毅和勇气，开新局于新的伟大革命，在广袤的华夏神州，在广阔的世界舞台，开拓当代中国和中国人民新的更加宏阔的天地中华民族伟大复兴的中国梦必将在改革开放的进程中得以实现”！ （篇四）乘着改革的东风创业 我，作为 70 后，可以说是改革开放的见证者、受益者。四十年弹指一挥间，已然步入中年的我们这一代人亲眼见证了改革的成果惠及千家万户，中国人民迎来了美好时代，享受着幸福生活，中华民族健步走上了伟大的复兴之路，赢得了世界的惊叹与喝彩。我生长在北京，1997 年大学毕业后因工作派遣来到江南，2001 年又因婚姻关系定居* ，这里是我的第二故乡。如果说北京是我生根发芽的故乡，*则是我开花结果的热土。自从 26 岁踏上这片土地，匆匆十余年，我陆续完成了结婚生子、留英读研、国企任职、下海创业等一系列人生步骤。清楚地记得，在* 年 9 月的达沃斯论坛上，李克强总理首次提出要在 960 万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新势态。此后，他又在*年政府工作报告又提出了“大众创业、万众创新”概念，以简政放权的改革为市场主体释放更大空间，让国人在创造物质财富的过程中同时实现精神追求。这些号召在当时瞬间点燃了我追求事业、向往创新、挑战自我的激情，我不断地在内心问自己：“作为一名成熟的职业经理人、身居国企营销副总职位，到底敢不敢在不惑之年抛下铁饭碗，走出自主创业的一步？”我也因此在利害得失面前畏首畏尾、犹豫不前。但在随后的一年里，我关注到国家不断推行多种政策、提供多种服务鼓励创新创业，一方面，鼓励各大企业、高校和科研院所开放创新资源，发展平台经济、共享经济，形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局，打造“双创”升级版。另一方面，设立国家融资担保基金，支持优质创新型企业上市融资，将创业投资、天使投资税收优惠政策试点范围扩大到全国。再者，深化人才发展体制改革，推动人力资源自由流动，支持企业提高技术工人待遇，加大高技能人才激励，鼓励海外留学人员回国创新创业，拓宽外国人才来华绿色通道等等。相应的，*市政府也出台了越来越多的举措来助力民营企业发展，实力迅速壮大。全市把发展私营经济作为推动经济发展的战略重点，实行外资、国资、民资三轮驱动战略，从市场准入、科技创新、融资担保、财税支持等方面加大扶持力度，并加快私营园区建设，培育骨干企业。我目睹着良好的市场经济秩序激励着无数年轻人投身到创业的大潮之中，内心的躁动越发强烈。正所谓“心动不如行动”，改变我人生轨迹的时刻终于在*年岁末来临了，我下决心辞去了国企高管职务，斗志昂扬地去追求“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的人生梦想。*年春节过后，我有幸与上海星在文化传播有限公司的负责人朱寅先生结识，时值其公司品牌扩张期，正在挑选有实力的本土运营团队，以便向重庆、* 、深圳、成都、杭州、*等地进行项目输出，我凭借自身和团队的优势赢得了这个项目在*的经营权。十九大报告提出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”*作为经济发达的二线城市，人民的物质生活相当优越富足，但是精神文化生活还与北上广深等一线城市存在一定的差距，我想如果能通过“寅派动力”这座桥梁，在*与上海之间搭建起一条文化高速公路，把国际和海派的优质演出艺术资源引入*，也不失为一项造福*百姓的善举。理想和情怀往往是照亮个人创业之路的第一盏明灯，*年 4 月我与上海星在文化传播有限公司完成了*星在餐饮管理有限公司的增资扩股工作，并受绿地香港集团的邀请，在*西水东商业街联手打造了“寅派动力新文化空间”，自此我以*合伙人兼总经理的身份毅然决然地踏上了创业之路。每个城市，只有一个中心。每个中心，都有属于自己的故事。一栋建筑，一条街道，一段历史，一号人物，一个城市的秘密。西水东恰恰就是*的一处传奇福地。这里曾是以“荣氏家族”为代表的中国近代民族工商业发源地，千百年来，它演绎着精彩夺人的故事，影响至今。西水东凝结了*城的半部工商历史，无论是 60 后、70 后、 80 后还是 90 后、00 后，在这里，都能找到自己的归属感，受到荣氏家族艰苦创业的精神感召！“寅派动力新文化空间”正是由荣氏家族的一栋废弃纱厂改建而来，场馆面积 2700 平米，我们根据* 市民的文化消费需求，经过实践摸索将场馆的业态划分为：文化展演空间、中西式餐饮服务、咖啡烘焙馆、亲子绘本馆四个板块。场馆以年轻时尚人士为主要受众，将上海的国际化展演资源引入*，全力打造一个集时尚、潮流、音乐、餐饮、文化于一体的新型文化综合体。自*年10 月正式开业至今，我和我的团队在西水东商业街成功开展亲子故事会、创意沙龙活动、便民大食堂、文化小剧场等一系列睦邻业务，还先后从全国引进各类流行音乐演出、歌友会、音乐剧、话剧、亲子剧、文艺汇演百余场。我们的创业之路也充满着崎岖和坎坷。在*年里，我们先后经历了挥汗如雨的酷暑装修、西水东业主初期因误解对我们的联名投诉、主管单位的严厉监督、场馆设施的严格验收与证照审批、开业时对于是否会噪音扰民的质疑、开业后对新业务学习的摸爬滚打、团队建设过程中的纷纷扰扰、成本压力带来的资金困难、经验不足造成的业务难题等等。但是我们团队始终相信“天道酬勤”“事在人为”的道理，始终坚持“耐心解释、优质服务、不断学习、共同进步”的工作原则，因为只有坚持做好自己，才能赢得未来！经过了一年多的努力拼搏，“寅派动力”终于赢得了相关主管单位和周边业主的一致认可与支持，取得了良好的社会口碑，为丰富*文化艺术生活做出了初步的贡献。正所谓“好风凭借力,送我上青云”！乘着国家鼓励大众创业，*政府鼓励文化创新的东风，我和我的团队将全力以赴，从业态构成、运营模式上不断创新，把“寅派动力”打造成为一个充满时尚活力的项目，让消费者体验到繁华、感受到品味。为自己的人生开辟一片崭新的天空，也为丰富*市民文化艺术生活贡献一份力量！（篇五）转型升级之路*研磨一直在努力从第一代的普通棕刚玉 F 砂、P 砂，到第二代的煅烧棕刚玉、棕刚玉微粉、镀衣刚玉，再到第三代的陶瓷结合剂堆积磨料、微纳米球形 SG 刚玉磨料、磁性磨料，*研磨科技有限公司的产品迭代创新实际上是对其“与时代同步”理念的最好诠释。中国经济进入新常态,供给侧结构性改革深入推进，毫无疑问，供给侧改革是我国现阶段经济发展最核心的特征。提起供给侧改革，不少企业觉得这是个“高大上”的词汇，离自己很遥远，但仔细琢磨思量，企业在环保政策、市场行情、产销利润等方方面面与其联系密切，这也是供给侧改革这个顶层设计在基层实践的鲜活体现。供给侧改革是个复杂的系统工程，需要一揽子方案，对于磨料磨具这个传统行业来说，又该怎样把握供给侧改革?对企业来说，就是要增效益，提利润。具体就是要积极开发新的产品，拓展新的市场，打造新的增长点。磨料行业属于产能过剩的行业，走原来的老路子注定没有前途，企业需要转型，但如果转型步伐过大，和企业主营业务没有任何价值链上的关联，带来的风险也是巨大的。企业开发新产品、拓展新的市场需求点有必要从产业发展趋势，从企业主营业务的产业链和价值链延伸，去寻找匹配新兴产业。目前国内磨料行业的现状是基础磨料严重过剩，包括金刚石产业也是这个问题。作为磨料磨具企业，首先不能是扩大规模，因为市场已经产能过剩了，基础原材料规模再大，一旦遇到关键性的问题，倒闭也是很快的，企业要考虑的是该怎样推出新的产品，只有不断创新，开发新的产品，就会有新的市场，企业生命力可能就会很强，而国内很多企业能想到这些但没做到。*研磨 18 年来一直沿着推陈出新这条路在走，专注于磨料生产加工，一直在想怎样推出新的产品，包括公司的新产品磁性磨料也是这样。磁性磨料是以铁质软磁为基础由一种或多种磨料，散热、润滑辅料组成的磁性颗粒，在磁力研磨抛光中受到磁力的作用从而使其磨粒压向工件表面，由于磁性磨料在磁场中受磁力控制，可以加工形状复杂多变的表面，孔，腔，沟槽，间隙过小的内部等。这款产品是*研磨在国外走访中看到有磁力抛光机床的使用后，确立了研发项目，经过两年多的潜心研发，目前该产品已在国内申请了专利。今年年初时*研磨的磁性磨料已经开始在日本市场做推广，在 9 月份的* 年欧洲 (汉诺威)国际机床展(EMO Hannover*)期间，也对接了几个欧洲客户，目前正在测试，同样*研磨在国内也联系了几家厂商在做测试。磁性磨料在管道内壁、压力容器内壁等有着广阔的应用前景，也许还有很多未发现的领域，未来应用空间很大。淘汰低端产能，向高附加值转变，企业在产业结构的动态调整中需寻找平衡，有所为有所不为，达到最优的产业组合。企业家要敢于以壮士断腕的魄力，对落后的、过剩的低端产能，哪怕暂时还有利可图，要坚决淘汰;对于国家不鼓励发展的产业、低端无效的产品，要坚决拒绝。随着新材料的出现以及环保要求越来越严，传统磨料的应用市场趋于饱和，而且空间越来越小，企业必须要转型升级。目前，*研磨传统磨料月产量维持在 3000 吨左右不动，全力以赴重点往新材料、新产品、高附加值方向转型，明年新工厂的开工建设也将围绕此展开规划。科技创新，既是推动企业发展的核心动力，也是企业的核心竞争力。科研能给企业带来乘数效应，投入一元钱做研发，未来有可能带来 10 元、100 元的收益。新经济常态下，企业经营压力偏大，资金吃紧。面对这种情况，其他预算可以压缩，但科研投入一定要有充分的保证，因为科研能力决定了企业有没有活力，产品有没有竞争力; 决定了企业能走多远，能活多久。在科研投入上斤斤计较，舍不得花钱，不单单是目光短浅，更是在自寻短见。在创新的道路上，*研磨投入了大量的人力、物力、财力，与高等院校、科研院所构建了全方位的创新研发体制机制，同时*研磨积极走出国门参加国际展会，开拓视野，及时了解国外技术动态，主动在发达国家做市场考察、调研。通过多方位的联动，坚持创新理念，挖掘发展新动力，让企业能够更加快速的适应市场变化。目前国内无论是刚玉、碳化硅等普通磨料企业，还是超硬磨料企业基本还在基础原材料上发展，而新型磨料的研发水平距离世界发达国家还有一段距离，我们应该做的是与世界同步，当然也不要太好高骛远。企业家一味的想着要上多少炉子，要上多少台六面顶压机的这种以量取胜的习惯性思维需要改变，企业应该多出去看看。去国外参展，我们发现德国、日本都没有说有很大的企业。在国外考察中，曾经参观了一家世界最大的汽车传感器工厂，但实地却发现这家企业面积很小。日本、德国企业的思维和国内企业不一样，他们更注重的是实效、实力，更注重的是产品品质、产品特色等，这就是企业能够寿命长、保持竞争力的秘诀，全世界最长寿的企业日本金刚组公司成立于 578 年，千年不倒的重要原因就在于奉行“实用主义”、“专注专业”。世界上几个工业发达国家的发展过程和我们是一样的，美国、日本、英国、德国等都经历过环境污染的问题，后来通过民间自发抗议，政府出台了一系列整治措施，最后改变了环境的状态。欧美日现在基本上没有磨料冶炼企业，中国将来也是这个趋势，做基础原材料的路子会越走越窄，原材料生产企业以量取胜的模式将难以适应市场发展。因此，原材料企业有必要考虑让企业的层次上一个台阶，考虑“新产品”、“新型研磨材料”、“制品”、“环境友好”等关键节点。路漫修远，企业当提前去想，提前去做，这不是三五年能做好的，是个长期过程，需要企业埋头苦干、脚踏实地的一步一步来做。