煤矿系统公司生产副经理竟职演讲.doc

煤矿系统公司生产副经理竟职演讲本人*，竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学使用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月1995年7月在选煤厂机 办公之家-.otxt.cn电车间实习；1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，XX年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势次要体如今以下三个方面：一是具有丰厚的专业技术学问。自94年参与任务以来，我不断在一线从事机电技术及管理任务，并努力做到理论联络实际，大力展开技术改造。其中1998年选煤厂工资微机管理的使用项目，获集团公司科技三等奖；XX年末精煤脱水回收零碎的完美项目，获省煤矿工会科技创新优良成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用成效和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理任务中，我在全车间先后推行了班组优化组合，完成了人员双向选择，动态活动，进行了班组整合，将7个专业组兼并精简为3个，大大进步了任务效率，施行了设备包机到人，制定包机义务制共6章48条，保持了每季一次的技术测试，在分配上施行了竞岗分配。经过这些管理措施，逐步把均匀年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。XX年度，机电车间获得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司一切选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的热情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的地位就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想掌握当前非煤发展的战略机遇，发挥本人年老、易于承受新事物，能够纯熟利用互联网等古代传媒获撤消息、进修新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出本人应有的奉献。三、竞聘成功后的任务思绪第一，结实建立”安全第一”认识，实在承当起安全消费直接义务者的义务，认真抓好全公司的安全消费。第二，结实建立”大成本”认识，一切从效益出发，强化抵消费环节中的成本掌握，努力完成消费管理由集约型向集约型改变。第三，结实建立创新认识，立足当前，着眼长远，经过加强管理和技术创新，确保”恒邦”产品富饶较强的生命力和较高的市场拥有率。我的”三步走”的任务目标是”进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为完成这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的工夫，深化到消费厂点，深化到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和请求，然后拿出进步产质量量的具体看法，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全消费效劳。二是利用三到五个月的工夫，抓巩固，促进步，求创新，进步技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的合作中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部成功打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场拥有率的同时，以市场为导向，抓好现有项手段技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽能够地上规模、上档次，增加产品品种，尽能够地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，构成产业优势，制造我们本人的拳头项目。三是利用一年左右的工夫，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分初等院校的联络，利用他们的技术优势，利用互联网等古代媒体，进修、引进和掌握前沿技术，为我所用，晋升现有产品的科技附加值。同时，牢牢掌握市场拥有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场拥有率、高附加值的主干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。第 3 页 共 3 页