供销社计划生育工作实施意见.doc

供销社计划生育工作实施意见一、领导重视，明确职责调整我社计生工作领导小组，组长由主任担任、副主任副组长，成员有：。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，人员有配备，切实增强抓好计生工作的使命感、紧迫感、责任感，班子和全体干部形成齐抓共管的意识，全面按照今年上级计生工作目标要求，全面落实计生目标管理工作，抓好我单位计生各项工作的落实。二、认真学习，提高认识，全面落实县计生目标管理工作中的各项要求1、每季至少有一次班子专题会议研究计生工作。2、每季至少一次组织干部、职工集中学习计生工作文件精神，通过学习，提高干部、职工对计划生育工作重要性的认识；计划生育是一项基本国策，人口问题仍然将是制约全面协调、可持续发展的重大问题，始终是影响经济发展的关键因素，统筹解决人口问题是全社会共同的责任。要把认真学习宣传计划生育文件精神作为当前和今后计划生育工作的大事，并列入干部、职工日常学习的重要内容。3、建立健全计生管理台帐，即有职工计划生育登记表；重点管理对象环孕检登记表；计划生育迁移交接单；独生子女父母光荣证办理登记表等表册，做到不漏人、不漏项、不错项。4、业务人员要积极参加县有关培训，全面搞好各项资料及报表工作。5、认真落实本单位干部职工计生合同签订补充完善工作。三、抓住重点，落实干部职工计生措施和搞好环孕检工作根据县目标管理考核要求，结合我单位实际，重点抓好干部职工以下计生措施；1、查环查孕工作到位，在本县范围内参加环孕检的一年二次或按县最新要求落实。2、新进出人员的计生管理迁移交接手续。3、计生四术对象的措施落实。四、考核办法我单位按照2012年度县直（驻县）单位人口和计划生育工作目标管理考核方案精神，结合本单位实际，抓好落实各项工作，确保本单位干部、职工无违反计划生育现象，按时按质上报各种报表，做到不漏报、不瞒报。年中进行二次自查，做到工作有计划，年中有检查，年终有总结，对不执行计划生育政策的干部，实行“一票否决”不得评先、评优、提拔，情节严重的按上级有关要求报送纪检监察部门处理。第 2 页 共 2 页