财务管理人员竞聘演讲稿.doc

上传人:jian****019 文档编号:4888875 上传时间:2020-01-14 格式:DOC 页数:3 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
财务管理人员竞聘演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共3页
财务管理人员竞聘演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共3页
财务管理人员竞聘演讲稿.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
第 1 页 共 3 页 财务管理人员竞聘演讲稿 财务管理人员竞聘演讲稿 各位领导 同志们 大家好 我叫王可 今年 岁 大专文化 经济师 年 月参加工作 10年来一直在营业室前台做会计和储蓄工作 今天我本 着锻炼自己 为银行服务的宗旨站到这里 竞选会计营业室副职一职 希望能得到大家的支持 大家都知道 会计营业室工作具有专业性 广泛性 从属性 服务性和琐碎性等特点 头绪繁杂 任务艰巨 刚才参加竟聘演讲的几位同志 每个人都有自己的优势 那么 我 的优势是什么 我要说 我的优势就在于四个方面 一是有较为扎实 的专业知识 自参加工作以来 我始终不忘学习专业知识 勤钻研 善思考 多研究 不断地丰富自己 提高自己 先后学习了哲学 政 治经济学 党的十七大精神等政治理论和市场经济 金融管理等知 识 现在又参加了本科金融管理自修的学习 使我的政治素养和业务 水平不断提高 二是有较为丰富的实践经验 我从 年开始一直从事会计和储蓄工作 深知会计和储蓄在银行工作中的地 位 作用 知道会计和储蓄工作的职责任务 明白做会计营业室副职 所必备的素质和要求 悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略 在宣传分行 协调管理 业务咨询等方面做了一些力所能及的工作 取得了一定的成绩 如 我们处在竞争十分激烈的路段 100米内周围 有工行 中行 兄弟建行 邮政等七八家金融部门 今年我协调办事 处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元 比去年同期 第 2 页 共 3 页 增长34 三是有较强的工作能力 我在日常生活和工作中注意不断地 加强个人修养 以 明明白白做人 实实在在做事 为信条 踏实干事 诚实待人 经过多年学习和锻炼 自己的业务能力 组织协调能力 判断分析能力 领导部署能力都有了很大提高 能够胜任会计营业 室副职工作 四是有较好的年龄优势 我正值青年 身体健康 精力 旺盛 敬业精神强 能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去 假若我能够竞聘上岗 我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工 作 提高会计营业室工作质效 树立会计营业室优质的服务形象 一 科学规范地做好营业室日常事务工作 营业室承担着储蓄 信贷 审计 统计 档案管理 预决算和对外宣传等工作 是政策落 实 信息传递 上下内外沟通的窗口 是为银行工作起重要作用的综 合部门 既要承担繁琐的业务 又要参与政务 我将根据实际情况 进行合理分工 合理调度 认真落实岗位责任制 确保营业室事务性 工作 二 搞好综合协调 确保营业室政令畅通 及时传达贯彻分行决策 加强督办检查 促进分行各项决策的落实 认真 科学地搞好领导与 领导 窗口与窗口之间的沟通协调工作 避免互相扯皮 推委 出现 工作空档 确保营业室以储蓄为中心 各方面通力合作 默契配合 步调一致 共同完成储蓄大业 三 当好参谋助手 服务领导决策 及时准确地掌握分行各方面 的工作动态 及时地向领导反馈各方面的信息 注重调查分析 主动 为领导献计献策 对各种情况进行科学的分析和判断 为领导决策提 供可 的依据 对外广泛宣传分行 提高知名度 树立良好形象 第 3 页 共 3 页 四 加强个人修养 练好基本功 从事营业室副职工作光荣而辛 苦 需要有强烈的事业心和责任感 需要有较强的工作能力和工作艺 术 我将不断地加强自身锻炼 坚决服从组织安排 言行与各级领导 保持高度一致 自觉讲学习 讲政治 讲正气 讲纪律 顾全大局 维护班子团结 调动营业室全体工作人员的积极性 团结营业室人员 一道共同搞好工作 提高服务质量 力争在服务中显示实力 在工作 中形成动力 在创新中增加压力 在与人交往中凝聚合力 各位领导和同志们 最后我只想说一句话 那就是 给我一次机 会 还你一个满意 谢谢大家
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!