部门工作计划表(精选多篇).doc

部门工作计划表部门 技术部 主管 陈效礼 XX年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日 工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计 2、培训网后台程序设计3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护5、协助丁震霄做培训网后台6、特产网的修改工作7、万通培训的修改工作8公司安排的其他工作4天 5天4天 2天2天1天方卫锋 丁震霄蒋樟奇蒋樟奇陈效礼陈效礼陈效礼特产网刷新页面问题 地方美食和风俗民情数据整合 培训网制作 网站备份 数据检查工作 发布信息 任务性质：紧急重要、紧急、重要、一般第二篇：XX部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：月份： 年 月部门负责人： 总经理：董事长审批：填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据 实际工作内容，增加表格行数。第三篇：部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：部月份：年 月填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第四篇：销售部门业务总结及工作计划表销售代表周工作总结姓名：填写日期：年月日星期：销售代表下周工作计划表姓名：填写日期：年月日星期：销售代表每日工作报告第五篇：月度部门经费预算计划表月度部门经费预算计划表部门：年 月填表说明：1）每月末各部门经理将次月预算月度计划表报财务部经理。2）每月初财务部经理将此表汇总报总经理审批；并将审批后的表发送各部门执行。第 3 页 共 3 页