企业项目策划书范本.doc

企业项目策划书范本(1)一、项目名称宝宝智力开发(16开本彩色图片杂志) 美国英语二、英语学习和出版市场分析1.英语学习产业与市场分析。英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如千万别学英语已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xx万元的收人。现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。2.出版市场分析。当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。三、项目介绍1.美国英语:(1)美国英语的出版发行(略，商业机密)。(2)时尚英语出版次数及定价(略，商业机密)。(3)美国英语的读者对象及市场定位。(美国英语的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。(4)美国英语编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。如果美国英语能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上(6)同类英语杂志比较参考。非xx的xx(系外人借(xx广场(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。(7)出版计划。20xx年x月底组好稿件。20xx年x月正式出版推出市场。2、宝宝智力开发:(1)宝宝智力开发出版发行由广东xx公司出版发行。如宝宝智力开发服务宗旨和市场定位(略，商业机密)。(3)编写人员。本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。出版时间:估计15个月后推向市场。3.项目进展情况:上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，20xx年后工作全面展开。四、市场推广方式美国英语和宝宝智力开发均需采取创品牌的方式。通过专家的利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。五、项目合作单位和合作方式六、项目风险1.系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。2.组织稿件失败或稿件质量差。3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。4.出版公司违约。七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(1)宝宝智力开发。模特儿:约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是x照。稿酬:约xx万元。摄影:约、x万元。其他:(差旅、招待等)约xx万元。印刷:平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担xx%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。合计:约xx万元。(2)美国英语。制母带:以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。压碟:xx元顾集。杂志:xx元/本。包装:x元/L版税:xx元/套。印刷:平均每本约x元，xx(万套)xx%=xx(万元)。合计约:xx(万元)。2.项目预计收人(略，商业机密):(1)宝宝智力开发三种版本初步定价如下(略，商业秘密)。(2)美国英语预计发行量(前期为xx刊，逐步发展为xx刊)为xx万套，定价为xx元/套，全年预i于收入(略，商业机密)。3.投资者盈利分配及风险承担:采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定八、法律:知识产权的取得与保护知识产权版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的著作权法、新闻出版条例和合同法。枫岛公司的xx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。九、枫岛公司管理团队组成总经理xx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。副总经理xx，男，36岁，本科，注册会计师。市场部经理xx，个体书商、拥有发行和营销网络。企业项目策划书范本(2)一、项目前景:日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便;有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。20xx年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达2832元/公斤，育肥牛为3436元/公斤，牛肉价格为4246元/公斤。一头牛育肥35个月，纯利润达10001700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入15001800元。二、市场分析:现省内肉牛供应主要广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。三、风险分析:肉牛养殖的风险主要是三方面:1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。四、经营选址:广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。五、养殖方式:国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖;秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草=西门塔尔牛架子牛(牛粪)=鱼、黄鳝、蚯蚓=鸭新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛57头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼，养鸭。既可减少污染保护环境，也可增加收入。六、成本分析: 略企业项目策划书范本(3)一、项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二、管理层2.1 成立公司的董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三、研究与开发3.1 项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)3.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)3.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)3.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)3.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四、行业及市场4.1 行业状况:(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)4.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)4.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)4.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)4.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)4.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)4.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五、营销策略5.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)5.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)5.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六、产品生产6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)6.2 生产人员配备及管理七、财务计划7.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)7.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)7.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)7.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)八、风险及对策8.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)8.2 风险对策:(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)第 15 页 共 15 页