财政局财处工作要点.doc

财政局财处工作要点一、积极抓好罚没收入的征缴和催收工作（一）早做计划，实事求是定目标。今年计划罚没收入目标是5600万元，比去年增长12%。（二）加强稽查，做到应收尽收。年内安排人员到各执法单位了解执法情况，协调解决执法过程中存在的问题，充分调动执法单位的工作积极性；选取部分执法单位共同参加执法，深入基层第一线；每季度分析收入入库情况，加强与执法单位以及本局业务科室的沟通联系，主动获取收入来源信息，对重点部门实行专人跟踪，确保收入及时入库。二、加强罚没物资拍卖管理工作（一）做好刑侦支队和禁毒支队上缴罚没车辆的拍卖处置工作。对禁毒支队上缴的9辆车已完成评估，加快进入公开拍卖程序；对刑侦支队上缴的无主车135辆尽快完成评估并进入公开拍卖程序或报废解体程序。（二）加快推进经侦支队“永乾传销案”罚没物资处置。对需集中销毁的物资，尽快处置；对不具备上缴条件的物资，督促经侦支队完善各项手续，积极主动配合经侦支队开展工作；对可以进行拍卖的物资尽快委托评估及进行公开拍卖，及早实现罚没收入入库。（三）加强与职业技术类院校的联系，将其对车辆的需求与罚没车辆拍卖相结合，促进更多单位参与拍卖，提高竞拍价格和拍卖成功率。（四）创新拍卖方式，对罚没物资网络竞拍的可行性进行摸底调查。（五）进一步完善资产交接手续，从程序上严把关，坚决杜绝国有资产流失情况。三、研究制定收入激励办法参照外地的先进经验，结合我市实际情况，实行收入上缴奖励，对收入完成质量较好的部门给予一定工作经费奖励。四、深入研究公物仓使用情况对运管处和“三车整治办”执法情况进行分析，研究罚没物资公物仓的管理问题，并结合目前我市罚没物资收缴情况，探索公物仓运行模式，以提高财政资金的使用率。五、抓紧抓好财务管理工作及时编制年度决算报表，按时完成每月财务报表和罚没收入单位统计报表，积极配合审计部门做好各类检查或清查工作，按审计要求提供所需的各项材料，接受审计监督检查。六、继续做好日常票据管理工作做好票据发放、核销和盘点工作。七、按时完成全局性事务，加强行政效能绩效考评管理、廉政风险点管理等八、开展罚没处业务学习、人员培训工作，加强干部队伍建设一方面按照全局干部职工培训要求，积极参加各类培训，包括网络、视频培训；另一方面结合本处业务积极开展各类学习计划，如公文应用、法律知识、执法管理等，旨在各方面提高干部职工的专业能力。同时，根据本处人员情况，开展形式多样的文体活动，增强职工凝聚力。第 3 页 共 3 页