社区建设重点工作实施意见.doc

社区建设重点工作实施意见机关各部门、各社区：为进一步推动社区建设形态由硬件到软件、由传统到现代、由粗放到精细发展，加快和谐蠡园、幸福蠡园建设，根据区关于推进社区建设三项重点工作的实施意见文件精神，现就今后一段时间全街道社区服务项目品牌化、社区扁平化管理长效化、居家养老服务规范化等重点工作提出如下实施意见：一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“创新、深化、提升”为主线，打造社区服务特色品牌，实施社区精细化管理，优化发展居家养老，切实提高居民群众在社区生活的满意程度和幸福指数，实现街道社区建设的高品质、内涵式发展。二、领导小组成立街道社区建设考核领导小组，组成成员如下：社区建设考核领导小组下设办公室，同志任办公室主任、同志任副主任，办公室设在社会事业局。三、工作内容1、突出特色引领，着力推进社区服务项目品牌化为打造出“特色鲜明、区域领先、成效显著、居民欢迎”的社区服务项目，推动社区建设向纵深发展，在全街道开展社区服务特色品牌项目创建活动，努力形成“一社区一特色一品牌”的社区建设新格局。具体创建范围参照区关于推进社区建设三项重点工作的实施意见文件执行考核。（考评标准见附件一）2、突出强化考核，着力推进扁平化管理机制长效化扁平化管理工作是推进社区管理、公共服务转型提升的有效抓手，要围绕“三制五化”的要求，切实加强社区扁平化管理工作日常运作、考核，不断提高服务居民的效能和水平。根据市政府对社区扁平化管理工作的新要求，结合我街道工作实际，对社区的考核标准按照区社区扁平化管理工作考核标准执行考核。（考评标准见附件二）3、突出覆盖提升，着力推进居家养老服务规范化居家养老服务是老年人实现困有所助、难有所帮、需有所应的有效形式。到XX年底，全街道居家养老服务中心实现了全覆盖。“十二五”期间，要进一步完善居家养老服务体系，促进居家养老服务实现由量到质的提升。各项硬件、软件建设按照区关于推进社区建设三项重点工作的实施意见文件精神执行考核。四、考核办法街道考核领导小组分季度按照考核要求分别对社区三项重点工作进行考核打分，指导社区接受区考核小组对社区的各项考核。五、奖励方式除经区考评后，获得区级以奖代拨经费外，街道每年年底按照全年得分情况，分优秀、良好、合格三个档次，进行评比打分。采取以奖代拨的形式发放经费。其中品牌服务项目创建占30%，社区扁平化长效管理占40%，居家养老服务项目占30%。六、保障措施1、精心组织、稳步推进。全街道要从改善和保障民生、建设幸福蠡园的战略高度，进一步转变理念，将三项重点工作作为加强社会建设的重要内容，列入今后几年本单位年度重点工作目标，落实措施，强化考核，扎实加以推进。各有关部门要切实增加服务意识，履行工作职责，深入基层一线，加强督促指导，强化工作合力；各社区要以三项重点工作推进为契机，找准着力点和突破点，落实工作责任，以创新理念推动社区管理和服务转型升级。2、加大投入，强化保障。三项重点工作离不开政府公共财政的支持，各社区要不断加大对社区建设的投入力度，街道有关部门要积极向上争取，要加大对社区服务优势项目的扶持投入，加快发展形成一批居民群众满意的品牌服务项目，造福一方百姓；要加大居家养老服务中心扶持力度，其一次性建设补贴、日常运营补贴及配套政策继续按照区相关文件执行；要认真落实区制定出台的社工收入福利待遇保障政策，不断增强激励动力，使一大批社区优秀人才引得进、留得住、干成事，为社区建设工作提供人才支撑。3、提升档次，打响品牌。各社区继续深化示范社区、扁平化社区等创建工作，不断推进社区服务设施提升档次，拆迁未安置到位的，要确保硬件设施建设到位，硬件已达标的要在优化服务功能、引导居民活动、提高设施利用率等方面狠下功夫，打造出全市乃至全国的领先品牌社区。第 4 页 共 4 页