2018年税务局工作总结及计划六篇

2018 年税务局工作总结及计划六篇篇一*年，*市地方税务局在省局、市局和市委市政府的坚强领导下，以学习贯彻十九大精神为切入点，紧紧围绕省局“三个地税”目标愿景和“一稳两全”工作思路，按照上级工作部署，保持定力、真学实做、深挖潜能，上下一致抓落实，凝心聚力促发展，各项工作均取得了较好的成绩。一、*年 工作总结（一）以稳增长为导向，保质保量抓收入。在组织收入工作中，全局上下认清形势、正视困难、顺势而为，牢牢树立全市税收任务一盘棋意识，始终做到原则不变、力度不减、措施不松，确保税收收入实现应收尽收、稳中有升、量质并提。主要工作措施：1、明确工作责任。合理分解上级各部门下达的收入计划，健全和完善税收分析机制，按月编发*地税税收计划执行情况；精准掌握重点税源变化情况，监控 300 万重点税源户 18 户；狠抓收入质量管理，开展了房土两税监控清查、教育培训机构所得税管理、乡镇小企业所得税、乡镇个体税收、土地增值税清理等多次专项督查，确保收入量增质优。2、落实收入基数。深入分析房地产、建安、电力等行业的税源情况和“营改增”持续减收带来的影响，进行了深入的调查、分析和预测，认真开展税源摸底，调查因供给侧改革及环保整顿的影响，“营改增”后政策性减收和行业性减收等税源情况。3、切实加强重点税源控管。对重点行业、重点企业、重大政策采取专人管理，动态控制，对年纳税额 300 万元以上的重点企业设置专门的税收征收台账。党组书记、局长罗建宏同志年初即组织各基层分局到各重点企业大户、工地，开展重点税源的调研工作，摸清全市的税源底子，在调查摸底的基础上制定了收入目标分配方案，以及科学的收入考核办法，以确保全年任务的完成。充分利用金税三期系统强化重点税源变化情况的监控和管理，认真分析增减变化原因，促进税收收入的完成。4、加大欠税清缴力度。对项目工程已纳税款及发票开具情况、完工进度情况进行比对分析，澄清税源底子，通过定期公告、税务约谈、采取强制执行措施，全面清缴房地产业、建筑安装业等重点行业企业欠税，掌握组织收入工作的主动权，确保主体税收收入及时足额入库。5、纳入绩效考核。按照市委市政府收入攻坚目标方案，将收入任务层层分解，分解到人，分解到户，做的每日收集，按月通报。并加大对组织收入工作的目标考核力度，将任务完成情况与绩效考核奖金发放、评优评先、干部提拔任用挂钩，增强税务干部组织收入的紧迫感和责任感。（二）以推转型为重点，群策群力强征管。从年初开始，我局按照省局和郴州市局的部署，坚持以法律法规为主、以地方税种为主，以自行征收为主、以基层单位为主的工作思路，把征管转型摆在更加重要的位置，总结经验，突出重点，持续推进征管转型。一是完善管理制度，夯实征管基础。着力从制度建设入手，做好顶层设计，让征管转型工作有章可循、有据可依，结合实际先后制定了征管转型考核方案、分类分级管理办法、风险管理办法、征管档案管理制度、税收风险管理工作规划等一系列 规章制度，下发征管转型重点工作任务分解表，厘清和明确了牵头领导、牵头单位和配合单位，做到事事有安排、人人有责任、项项能落实。二是抓好风险导向，促进税收增长。今年我局新成立风险管理科和纳税评估分局，制定工作方案，落实管理制度，明确工作职责，巩固完善分管领导亲自抓、征管部门专人管、分局实时应对的工作机制。今年来共向下推送风险应对任务 45 批次共 711 户风险应对任务，其中*市局自主研究下发 28 批次共 122 户风控任务。目前已完成应对各级推送的风险应对 650 户次，风险任务应对率 90.3%。截至目前，全局共完成纳税评估 110 户，发现税收风险点 45 个。三是加强评估稽查，大力堵塞漏洞。抓好“双随机一公开”工作，深化“一案双查”、税案曝光、举报案件管理。一方面加大对重点案件的查处力度，对停业、停产、减产企业以及销售额降幅异常、长期零负申报、长亏不倒企业积极采取调查分析、纳税评估、税务稽查等方式进行核实，大力堵漏增收；另一方面充分利用信息管税手段，强化税收风险监控管理，抓好重点税源纳税评估，为税务稽查提供案源。四是摸底环保税，做好开征准备。通过连续召开联席会议，确定由财政牵头，地税、环保分工合作的工作机制，并制定具体协同合作办法。立足环保局移交的第一批资料，税政、征管连同分局实地走访纳税户，收集许可证照资料、应税污染物排放内容、位置等详细资料，做好应税污染物的基础信息采集，深入分析本地区排污费征收情况，搭建预征资料库，掌握税源底数。五是优化信息平台，推进综合治税。推动利用大数据建立协税护税网络，联合国税部门大力推进实名制办税，全面抓好对外宣传、业务培训、设备采购、信息采集等重点工作，自 7 月 1 日起实名办税顺利推行。落实“五证合一”、“两证整合”改革，联合工商、国税等部门优化流程，简化税务登记手续，推行有税申报、网厅申报、探索简易简并申报，持续加强事中事后监管。统筹推进金三运维、数据质量管理、网络安全、机房管理等日常工作，为推进征管转型战略提供强有力的信息化保障。全年，累计清理问题数据 19174 条，处理率达 100%，进一步夯实征管基础。（三）以促发展为己任，全心全意优服务。努力构建“税收服务经济，地税人服务纳税人”的服务格局，不断提升税收服务的质效。一是全力减负。把抓好减免税工作作为释放政策红利、减轻企业负担、服务地方发展的重要载体，简并表证单书，简化审批手续，大力推行网上审批，一次性告知所需资料及程序，为纳税人快速高效办理税收优惠减免；全年共计减免20786 户次，累计减免税费额 8197.95 万元。二是全面增效。认真落实国地税合作规范和纳税服务规范，融合服务、整合资源、聚合管理，持续推进“一窗一人办税”通办国地税业务，真正实现纳税人“进一家门，叫一次号，到一个窗，办两家事”；11 月17 日，国地税办税厅整体进驻政务中心，合并成*市办税服务厅，设有 31 个税务局窗口，更有利于国地税交流，促进国地税合作，大幅度降低了纳税人的办税成本。三是持续提质。优化办税流程，出台服务举措 32 项，全面推行办税事项“一次性告知”，开辟“党员示范岗”，践行微笑服务、优化业务引导、实施延时服务工作制、开通绿色通道等，对于办税事项繁重复杂、异地办税等纳税人提供24 小时预约办税服务；深入开展微信平台覆盖率、纳税提醒到位率、培训辅导普及率、网上办税推广率、资料报送同步率、监督电话知晓率“六个百分百”服务行动，纳税服务工作达到了零投诉率，群众满意度 99以上，切实打通服务纳税人“最后一公里”。四是普法宣法。推进中心组学法常态化机制建设，开展了“七五”普法宣传教育、“三项制度”改革动员会、“深化税收改革助力企业发展”税法宣传助跑东江湖马拉松赛等活动，深入开展“法治税务示范基地”“依法行政示范单位”“依法办事示范窗口单位”创建工作和“平安单位”复评工作，加强法制教育，共建平安*，在*市平安创建知识抢答赛中，我局荣获*赛区第四名的好成绩；阳安路办税服务厅在全省依法办事示范窗口单位创建中荣获“*-*年全省依法办事示范窗口单位”；在郴州市“六五”普法工作中，肖军荣获全市“六五”普法先进个人。五是深化合作。推进国地税联合清缴欠税、联合办税、联合宣传、联合培训、联合稽查、联合风险应对、联合维护纳税人权益等，国地税合作广度深度持续拓展。全市国地税联合开展纳税信用评定；联合开展东江湖景区个体工商户定额核定工作；联合开展风险模型展演; 联合为重点税源企业提供涉税咨询 80 余户次；联合为一般税源企业推送涉税政策 6000 余条；联合开展税收宣传 5 次；联合举办 6 期纳税人学堂,培训 1600 余人次，发放资料 1800 余份，（四）以强党建为引领，从严从实带队伍。一是加强思想建设。以“五化”建设为抓手，指导全局党支部严格落实“三会一课”，重点学习党的十九大会议精神和上级文件精神；启动机关地税文化展示平台建设，以“省地税系统地税文化建设先进单位”重大荣誉为契机，打造*地税“上善若水 税韵东江”的特色文化品牌；每月开展主题党日活动，全年组织中心组学习 6 次，下发了 12 期“两学一做”学习教育常态化、制度化工作提示函；开展了国地税联合 “亮身份、树形象、作表率”系列党建活动和传承“半条被子”精神、大力践行“两学一做”教育活动。16-17 年，我局机关党委在*市 859 个基层党组织中，评分名列前十，连续两年荣获“*市先进基层党组织”称号。*年，我局通过了省文明单位复核；获得了政府综合绩效一类评级；被评为全市四个名额之一的“两争”先进单位；我局团总支被共青团湖南省委评为湖南省五四红旗团支部；在*市垂管单位中，唯一获评“郴州市市级综治平安单位”。在地方党委换届中，罗建宏、龙飞林两人被推选为*市第十二次党代会的党代表；我局龙飞林、马琼也被评为“郴州地税系统优秀共产党员”；充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是抓实队伍建设。实行“1X”学习模式，组织开展全员业务培训、“岗位大练兵、业务大比武”、“传、帮、带”等活动，今年全市业务考试，我局 3 人跻身前十名，分别获得纳税服务第二、税务稽查第八、行政管理第九的好成绩。把岗位能手培养成党员，把党员培养成岗位能手，把党员岗位能手培养成后备干部。近年来，有 3 人荣获郴州市级“优秀办税员”、“优秀税管员”荣誉称号，1 人荣获郴州市级“办税服务岗位能手”，1 人荣获郴州市级“信息技术岗位能手”，1 人被省地税局评为“优秀办税员”，有 4 人被提拔为中层副职以上职务。在郴州市局举办的“喜迎十九大，爱税爱国家” 演讲比赛中，我局邝彦琨荣获二等奖的好成绩。三是推进内控建设。制定内部控制方案，建立了内部控制建设手册，强化业务培训，组织全局干部学习了省局、郴州市局关于进一步加强内部控制建设工作的文件精神与内部控制规范；对照省局、市局文件规定的行政事业单位及税务系统内控机制基础性评价指标，进行内部控制检测，开展自我评价，全局各单位内部控制制度的执行性得到有效加强。四是开展精准扶贫。开展“精准扶贫”活动，局领导班子、中层正职实行“一对一”帮扶。在双联工作对口单位青岛啤酒厂，对三户困难职工家庭给予帮扶慰问。到扶贫帮扶联系村流华湾村，针对流华湾村扶贫工作现状，结合村里现有的优质旅游资源，出资 4 万元组建自行车旅游自驾出租公司村企业，9 月 28 日，该项目将投入运营，产生的经营收入将作为贫困户的稳定收入，平均增收 1000 余元，最高 6000 元，将过去“输血式”帮扶变为现在“造血式”帮扶，为贫困户持续稳定创收顺利实现脱贫发力。组织机关党员进三都镇宝源矿南坪硐社区，共帮扶 26 位党员，捐资 1 万元。以实际行动树立党员的形象，以实际行动践行党员先进性。 *年计划预脱贫 9 户，政策兜底 2 户。（五）以重防控为提效，严格作风纪律。1、立足地税特点抓整治。严格按照上级要求，开展了史上最严的执法执纪督察。先后开展了“带彩打牌”自查自纠、四风变种问题专项整治自查自纠、“树新风”深化作风建设活动、违规发放津、补贴自查自纠、公款违规购买高档白酒、公款违规购买烟酒、*年税收执法督察及经济责任审计问题整改工作、因争资立项公款赠送礼品、纪念品、土特产品自查自纠工作、重要节日节点的“纠四风”监督检查、省局巡视“回头看”问题整改、领导干部“三圈生活”督察、国家税务总局的税收执法大督察、三个十佳标兵评选以及湖南省开展清理国家公职人员违规参与涉矿等经营性活动专项整治工作。2、突出责任机制抓落实。按照认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的要求，层层签订了党风廉政建设责任书，明确领导班子成员落实党风廉政建设责任制责任分解和反腐倡廉工作任务。坚守人事纪律，选拔任用干部。今年 6 月，公开选拔任用了 4 名中层副职干部，并对所提拔任用干部开展了任前廉政谈话和廉政知识教育，提高干部廉政意识。*年开展重要岗位监督评议工作，全面落实行风建设和接受社会监督，严格考核地税干部职工是否严格执行国家税收政策，是否依法办税，是否在税收工作中严格执行廉政自律规定，保障落实到位。构建党风廉政建设责任考核体系，在绩效考核中加大对党风廉政建设工作权重，运用绩效考核的导向作用，定期对基层局、机关科室落实党风廉政建设责任制情况开展检查考核，促进责任落实。全年，下达 2 起警告处分决定，扣发个人绩效且取消全年评优评先资格，并对部门负责人以及分管领导给予追责处理，严肃工作纪律。3、细化风险防控抓成效。全面落实三大风险防控办法，深入推进内控机制建设，把内控机制嵌入税收征管查和人财物管理的全过程、各方面。严格全口径财务预算管理、规范财务决算、政府采购、公务接待、公务用车、津补贴发放管理，加大财务检查和内部审计力度，进一步压缩节余资金，压减“三公”经费。落实领导干部经济责任审计定级和重大事项报告制度，建立局领导班子成员家庭财产、婚姻状况、子女就业等重大事项报告机制，加强日常抽查，强化结果运用。进一步抓好各项内部管理，完善涉税舆情监测和快速应对机制，及时化解负面舆情，切实维护地税形象。加强重大事项和突发事件管理，全面排查风险隐患，将问题解决在萌芽状态，努力打造平安地税建设的升级版。二、*年工作思路*年，我局将全面贯彻党的十九大会议精神及习近平总书记系列重要讲话精神，在*市委市政府、郴州市局的领导下，认真贯彻落实各项工作会议精神，保持定力，持续发力，坚持以组织收入为中心，依靠征管转型和优化服务为抓手，强化队伍建设为保障，奋力推进*地税事业新发展。（一）坚持法治思维稳增长。始终坚持研究政策、分析税源、强化征管的工作思路，把工作重心放在收入提质、税政执行、纪律严肃上来，做到依法征收、应收尽收。强化税种、进度、结构分析，合理配置征管、评估和稽查资源，进一步加大欠税清缴、风险管理、国地税合作等重点工作力度，努力实现挖潜增收。做好环保税征收管理工作，切实加强财产和行为税收征管，着力提高地方税种占总收入的比重。严格监控政府融资平台税收和“契耕”两税占比，严格把关 100 万元以上的大额税款，彻底清理代保管资金账户，严肃查处虚收空转、混级混库等行为，确保组织收入量增质优。（二）坚持问题导向抓整改。把省委巡视“回头看”整改工作当作重大政治任务，切实加强组织领导，层层压实整改责任，对照问题清单，实行销号管理，严格按照时间节点要求逐一开展排查，逐项进行整改，确保取得实效。同时，妥善处置培训基地，着力消化结余资金，严肃处理干部违纪问题，严格落实个人所得税扣缴，确保个性问题及时整改，共性问题有效防范。（三）坚持宗旨意识优服务。加大纳税服务规范的推广执行力度，加大国地税联合办税力度，落实好各项服务举措，实现便民办税春风行动的常态化。继续抓好国务院重大政策措施的落实，深入开展企业大走访活动，不折不扣执行好企业的税收优惠政策。充分发挥纳税信用等级的社会效应，为纳税信用 A 级单位提供“菜单式”、“保姆式”等增值服务，在全社会营造诚信纳税的良好氛围。（四）坚持严实标准带队伍。深入推进“一调两转”，强化教育培训，加强干部管理，坚持价值、责任导向，着眼推进文明创建长效化、常态化，群策群力争创“全省文明标兵单位”；把“两学一做”学习教育渗透到地税实践中、把“四个合格”要求落实到依法征税、科学带队中，大力倡导做政治坚定的明白人、依法办事的铁面人、服务基层的贴心人、落实工作的带头人、廉洁自律的老实人，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真落实好“三会一课”制度，贯彻学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，严肃基层党内政治生活，深化“四风”整治，打造*地税文化品牌，为促进*经济发展腾飞“添翼”。篇二*年，*国税系统在省局和市委市政府的正确领导下，紧紧围绕税收现代化目标，牢固树立和贯彻落实新发展理念，扎实开展“文化引领”“创新驱动”“法治税务”“办税提效”“数据管税”五大工程建设，全面推进依法征税、改革强税、便民办税、科技兴税、多方协税，着力深化全面从严治党，为*经济社会发展贡献了新的国税力量。（一）深化征管转型，实现了税收收入量质齐升。一是强化收入质量管理。始终坚持组织收入原则，建立健全税收目标落实和进度管理机制，实现了国税收入在高基数上的平稳优质增长。全年完成税收收入 550.06 亿元，同比增长 26.2%，剔除新扩围营改增收入因素影响，税收收入同比增长 17.5%。全市国税系统组织的财政总收入首次突破 500 亿元，达到 506.02 亿元；组织的中央级收入首次突破 300 亿元，达到 301.43 亿元；组织的一般公共预算收入首次突破 200 亿元，达到 237.22 亿元。二是强化数字管税。推进税务系统“互联网+政务服务”，搭建*国税私有云。全省首推实名办税制度，截至*年年底,完成 95%的实名信息采集工作。深化金税三期应用，成功推出跨区域征收通办业务。三是强化风险管理。抓好重点税源、特色行业、重点项目的风险应对，加强税收风险扎口管理,全年全市共对 2.19 万户企业开展风险管理工作，查补税款 34.6 亿。开展商贸企业涉票风险专项行动，取得显著成效。四是强化各税种管理。制定增值税涉票风险防控实施方案以及风险应对操作指引，推行车辆购置税完税证明和机动车销售发票信息共享核查机制。强化所得税风险管理，探索开发“*市企业研发费用管理系统”。持续深化反避税管理，启动 1 户单边预约定价安排磋商，全省首创“走出去”企业分类分级管理。建立*大企业全景式档案，出具了全省首份跨区域国地税联合事先裁定函。（二）深化改革惠企，激发了内外发展动力活力。一是提升“放管服”运行质量。严格贯彻落实行政许可清单管理原则，深化“五证合一”“两证整合”工作。对 2013 年以来全市国税系统落实“放管服”改革政策措施情况开展全面自查，对总局 87 项审批项目取消后的后续管理措施进行梳理，提出完善管理措施 17 条。二是提升征管体制改革和国地税合作统筹层次。高标准落地全部市县级承接的征管体制改革任务，形成了一批可复制、可推广的改革经验和典型。全部落地总局合作规范 3.0 版所列市县局承接事项以及全省推广创新合作事项，打造了“勇当标尖 金税同行”国地税合作品牌。三是提升税收优惠落地效能。全面铺开营改增政策大辅导，落实国务院六项减税政策。全市共落实各类税收优惠 393.92 亿元，同比增长 34.1%。其中，办理固定资产申报抵扣 48.45 亿元，拉动生产性设备投入约 330 亿元；受理不动产申报抵扣 12.4 亿元；落实各类税收减免 94.99 亿元，同比增长 23.7%。四是提升外向型经济服务水平。推广“互联网便捷退税”试点，在全市范围内实行“出口退税办结日”制度。将出口退（免）税审核核准事项下放至经开、港区两分局，实现了出口企业审核核准事项基层办理全覆盖。全年全市共办理出口退税 238.08 亿元，同比增长 32.3%，其中，出口货物直接退税 161.98 亿元，同比增长 23.7%。编制“走出去”企业清册，开展 “一带一路”沿线国家税收政策宣传辅导，构建“走出去”企业税收服务体系，助力启动中埃首例税收协定相互协商。（三）深化便民办税，加快了纳税服务提档升级。一是实施“最多跑一次”改革。将“最多跑一次”改革作为持续深入开展“便民办税春风行动”的重头戏和办税便利化的先手棋，以“互联网+”为助力，推出 5 类 26 项 48 条便民措施，已有 125 项办税事项实现了“最多跑一次”，93 项实现了跑零次。二是实施办税格局提升。优化全市办税服务厅自助功能，积极推广电子税务局和“浙江国税”APP，创推“容缺受理”“双向预约”等服务机制，推广邮寄速递业务，初步实现了“网上办税为主、自助办税为辅、实体办税兜底”的现代化办税模式。截至*年年底，全市共有办税网点 99 个，平均等候时间从年初 10.17 分钟降到 6.7 分钟；全市网上综合办税率达 94%，自助办税业务量占总量的 6.42%。三是实施纳税服务需求管理前移。联合地税财政局开展“跑企业、降成本、促发展”活动，全年累计走访企业 178 户，收集解决涉税诉求和意见建议 189 条。部署开展“千名党员进千企 领导干部下基层”专项活动，共有党员3258 人次下企业，科级以上领导干部 119 人次下基层。以了解掌握纳税人的所思、所惑、所需、所盼为重点，落实“察实情 办实事”税情调研。四是实施纳税服务联动保障。创新“红船税务智囊团”等服务形式，为纳税人提供组团服务和重大税务问题的个性化服务。建立纳税信用评定市县两级沟通机制，做好年度个体工商户和其他类型纳税人纳税信用评价工作。积极推进“税银互动”，向签约银行推送 A 级纳税人名单开展“以信授贷”，共为 808 户小微企业提供 9.08 亿元的贷款。（四）深化税收法治，促进了执法水平持续提升。一是着力推进“三项制度”试点。以总局“三项制度”试点为契机，先试先行、大胆创新，认真梳理基础清单，出台了“三项制度”若干规定，形成的工作亮点和典型经验获得总局孙瑞标副局长批示肯定。二是着力根植法治意识。建立领导班子成员述法制度,印发“七五”普法税法宣传教育方案，全面实施法治示范基地创建工作。部署全市系统“模拟法庭”演练，组织法治宣传公益广告作品及“我与宪法”微视频征集，扩大税法宣传效应。三是着力健全行政执法内控监督网络。建立全市系统内控联络员制度，组织开展“我为内控献一策”征文活动，落实税收法制工作风险内部控制制度等 10 个内部控制专项制度。纵深推进税收执法大督察，累计落实整改涉及问题2094 条次。迎接省局“四合一”督查，并落实对症整改。*年，全市系统累计完成重大税务案件审理 197 件，应补税款、罚款 1.46 亿元，发挥公职律师作用，办理行政复议案件 3 件次。四是着力强化稽查威慑。开展查处骗取出口退(免）税违法犯罪行为专项行动、打击虚开增值税专用发票专项行动和发票违法犯罪“春雷行动”，推进“双随机一公开”和“黑名单”相关工作，同地税、公安签署全省首个地市级税警三方执法合作协议，开展专业化稽查团队实践，发挥电子作战实验室作用。*年，全市国税稽查部门共检查各类纳税人 766 户，查补收入 4.81 亿元。（五）深化管党治党，推动了全面从严治党落实落细。一是持续完善全面从严治党制度体系。落实“条主动、块为主”“下抓两级、抓深一层”工作机制，制定全市系统落实全面从严治党主体责任和监督责任工作清单。开展党组书记以及基层党组织书记抓全面从严治党述职评议考核，推动全面从严治党向基层延伸。把“两比一争”争创活动作为贯彻落实基层党建工作责任制的重要内容，开展“一支部一亮点”创建，培育“可听、可看、可学”的党建特色工作。二是持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。印发实施方案及具体责任清单，创新学习载体，拓展实践平台，加强和改进思想政治工作，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。三是持续加强监督执纪问责。完善“大纪检组”体制机制，推进监督执纪“四种形态”落实，*年，开展函询 3 人，廉政谈话 365 人次，述职述廉 229 人次。在全市系统全面推行“三色提醒单”制度，共发出提醒单 3255 份,保持作风效能高频率督查 553 次，向 5 个单位发出督查建议书。严格审查和处置党员干部违反党纪政纪、涉嫌违法的行为，保持惩治腐败高压态势，*年 2 名干部职工受到党纪政纪处分。四是持续发挥巡视（巡察）利剑作用。落实省局“巡视规范年”活动，建立市局巡察人才库，贯彻巡视新规，强化政治巡察，完善巡察方式，开展总局巡视省局发现问题对照查改，提升监督质效。（六）深化队伍建设，打造了务实担当国税铁军。一是加强绩效管理和数字人事工作。坚持绩效节点管理、日常监控、季度分析制度，组织开展季度绩效考评专项行动，采取日常督查和专项督办相结合的形式，对绩效重点工作落实情况按时点督办。落实省局数字人事工作部署，初步形成了“人人用系统，记实成习惯，任务靠推送，领导常点赞”的良好氛围。二是加强干部队伍梯次建设和能力建设。加强领导班子建设，规范干部选拔任用。*年，共组织选拔副科级领导干部 8 名；选拔县市稽查局长、分局长进县（市、区）局、分局班子 3 人。有效落实分层分类培训，继续开展“岗位大练兵、业务大比武”。三是加强干部监督管理。严格落实个人有关事项报告制度，落实超职数配备干部整改，开展干部人事自查自纠工作和防治“吃空饷”问题自查工作。四是加强精神文明创建。精心打造“和”文化品牌，市局建设了国税文化展示厅、文明创建长廊、*市图书馆税务分馆和运动场馆、廉政文化阵地和党建阵地，形成“一厅一廊两馆两地”文化阵地大格局。在全市系统开展“最美国税人”“服务之星”、优秀党员、优秀党务工作者和先进党支部等评选活动，推动“青年微型课堂”“道德讲堂”“志愿服务”、读书会等活动的常态化。五是加强基层保障和机关运行规范。持续做好规范津补贴工作，组织实施第三次职务与职级并行工作和养老保险工作。成功搭建本土化高清视频会议系统，实现了市局、县（市、区）局和基层分局三级全覆盖。建立和规范“三公”经费管理、公务接待标准管理的长效机制，对党组审议财务管理事项、机关政府采购操作规程、机关大宗项目采购管理办法和机关资产管理办法等进行制度化明确，机关事务管理和环境建设进一步提升。加强保密工作和网络安全管理，积极做好政府信息公开工作，不断提高信访舆情处理和信访工作水平。*年是*国地税进一步分设的第 20 个年头。一年来，全市系统坚持标尖站位，锐意前行，成功创建全国文明单位，成功打赢绩效考核翻身仗，绩效考评成绩名列全省第二位，“五型机关”考核有望取得较好成绩。目前，全系统共获各类国家级荣誉 5 项、省级荣誉 34 项、市级荣誉 59 项，国税工作受到市级以上领导批示 38 人次，圆满完成了各项税收工作任务，以优异成绩为党的十九大胜利召开交上了一份满意答卷。站在新时代新起点上，回顾十八大以来不平凡的五年，*国税工作取得了长足进步，国税事业实现了跨越发展，国税地位得到了显著提升。篇三*年是落实深化国税、地税征管体制改革方案的开局之年，也是实现税收现代化的关键之年。我局在市局党组的坚强领导下，以“两学一做”专题教育为鞭策，立足于副中心建设，创新发展理念、坚持砥砺奋进，全力以赴做好营改增、金税三期、国地税征管体制改革等重点工作。一、*年 工作总结（一）踏石留印，深化党建真学真做以“两学一做”学习教育聚力发展大局。一是学有层次，党组书记带头讲党课 4 次，党组成员讲党课 6 次，打造“标杆课堂”。二是学有活动，举办“庆祝建党 95 周年、长征胜利 80 周年”文艺汇演，成立“国地税青年干部教育实践基地”，开展“关爱残障儿童”等丰富多彩的群团活动。三是做有表率，建营改增临时党支部，建青年突击队，评选 22 个党员先锋岗，8 个青年示范岗，先后获得“北京市三八红旗集体”“区直机关五个机关党委”等荣誉。我局武建春同志当选为中共北京市通州区第六次党代表，展示了基层税务机关优秀党员形象，辐射了税收正能量。（二）知难而进，力保收入稳步增长今年，特别是 10 月以来，面对严峻的组收形势和区政府追加的财力任务，我局坚持“任务必完、指标必保”的决心，力保收入任务完美收官。1-11 月，共组织税收收入 138.23 亿元，同比增加35.75 亿元，增长 34.88%，完成市局计划 112.43 亿元的 122.95%，形成区财力 24.66 亿元。一是向任务考核要收入。建立“一把手负责、四个绑定、全局联动”工作机制，局长绑定科室、科室绑定税务所、科所绑定重点企业，组收绑定绩效考核。局领导带队深入基层，约谈重点企业，逐户分析调研，激发组收动能。二是向国际税收要收入。将国际税收扁平化、团队化管理，加强对售付汇等业务的科学研判，共组织非居民税收 4.15 亿元，同比增收 2.8 亿元，增长 219%。三是向风险管理要收入。夯实税收风险应对机制，提高税收征管的精细化,共补缴税款及滞纳金 9.84 亿元。四是向稽查检查要收入。围绕“票、货、款”严厉打击发票违法，聚焦重点税源及非首都功能清退企业开展检查，共查补税款和滞纳金 0.81 亿元。（三）上下同欲，力促营改增平稳过渡组建营改增临时办税服务厅，举办京津冀、区人大政协、国地税青年等营改增论坛，成立领导小组，召开三次国地税联系会议，采取全员、行业、重点、入户等四层次开展培训，利用自身、志愿者、政府、公共场所、社会媒介五种宣传媒介，共制作宣传视频、展板、易拉宝等近 200 份，发放资料 76650 份，走访企业 599 户次，培训近 13000 人次，完成通州 8114 户营改增企业推行工作，推行率达 100%。5 月 1 日凌晨顺利开具首张营改增发票，6 月 1 日顺利实现纳税人首次营改增申报。做好 93 户营改增样本企业确认和税负分析工作，确保“培训率”“审核率”“分析率”达到“三个百分百”，全力以赴确保税制转换“质”进一步，减税计划“力”迈一步。（四）奋发有为，全力鏖战金三从容上线将金税三期作为一把手工程，成立专项领导小组，制定特色工作方案。一是增设机构，分流压力。成立第九税务所和第十税务所，通过税源分流实现服务分流。二是高效协作，完成测试。6 月，我局与朝阳局共同承接金三小双轨测试工作，共完成了 406 项全市通办业务测试，累计产生数据 1293 条，得到市局肯定。三是扎实推进，双轨顺畅。采用“一窗两人两机双系统”办税模式。金三大双轨运行期间，共完成 13771 项涉税事项的录入,居全市第一,金三运行平稳、顺畅。四是跟进后续，平稳运行。针对金三上线后业务压力，自主集成发票风险提示“一页平台”，技术革新排队呼号系统，拓展虚拟机技术应用，实现办税服务厅少排队、无拥堵、零舆情。建立问题反馈机制，提高工作准确性。（五）同频共振，厚植国地税征管改革发展优势以深化国税、地税征管体制改革方案国家税务局地方税务局合作工作规范（3.0 版）为指导，主动谋划。成立领导小组，与区地税局建立长效合作机制，联合制定联席会议制度、序时推进制度和文件会签制度，细化区级合作项目 65 项。目前，已完成共建办税服务厅、联合开展媒体宣传、联合与银监部门、金融机构签订“银税互动”协议等合作项目 49 项，正在开展协同开展风险应对等合作项目 16 项，特别是国地税联合共建大厅“线上和线下融合”+“国税和地税融合”+“自助和人工融合”的服务模式，得到市局、区委区政府领导的肯定，已被市局推荐为“全国百佳国税、地税合作县级示范区”候选单位之一。（六）精耕细作，精心布局稽查工作1-11 月共计承接立案检查案源 109 件，累计入库税款 8249 万，比去年同期 7275 万增加 974 万，同比增长 13.39%。一是与地税联合开展打击虚假发票“卖方市场”集中整治行动，打出专项检查组合拳。二是开展京津冀联合办案，扩大信息共享覆盖面。三是制定税务稽查取证工作模板，形成固化标准，实现取证规范再统一。（七）步调一致，服务京津冀协同发展走访天津武清、河北廊坊国税局，召开经验交流会，建立微信群，编发京津冀发展动态、合办“通武廊”营改增专刊，在围绕非首都功能疏解、税收资质互认和产业升级转移等方面开展密切协作。建立协同发展税收工作长效机制、定期信息共享机制和稽查工作信息交换机制，实现信息共享、联合监管，力促京津冀税收协同发展。（八）严管厚爱，激发干部队伍建设活力合理配置人力资源，对 144 名干部进行岗位调整。严格人事工作准则，强化规矩意识，依托考勤一卡通系统，将通报公示和上岗抽查有机结合，建立操作性强、尺度适量的特色考核标准。以“岗位大练兵 业务大比武”为契机，将干部专业素养学习常态化，我局3 名同志被授予“岗位能手”荣誉称号并列入市局人才库。与山西省临汾国税局共建人才培养交流双向培训机制，打造京晋两地交流共建“示范样本”。（九）作风立信，奏响从严治党主旋律持之以恒落实中央八项规定精神，规范公务用车，保证公车改革后的车辆使用规范化、制度化。坚持“协调+法律”双轮驱动，已将对外出租三处房屋全部收回，维护国有资产完整。着力打造“一局一品、一所一品”廉政文化品牌。采取“读、讲、论、测”四举措学习准则条例。编制印发基层党支部工作指导手册，促进基层党建规范化。健全“约谈、双述双评双考、支部活动记录范本”等制度，推送“两个责任”，围绕两个责任、延伸两个责任四个维度 180 余项清单事项，打通党风廉政建设“最后一公里”。篇四*年，*市地税局认真贯彻落实省、州地方税务工作会议精神，克服组织税收收入工作压力大、任务重等重重困难，奋力拚搏，攻坚克难，落实落细各项工作，深入贯彻落实“中央八项”规定；加强队伍建设、党风廉政建设、从严治党、依法治税、税收征管、优化办税服务等工作，圆满完成了年度各项工作任务，现将*年主要地税工作情况作如下报告。一、采取“八个抓实”税费收入措施，保障了税费收收持续增长（一）抓实工作责任。把州局下达的税收收入任务层层分解，层层压实责任，做到税收收入任务“六落实”：落实到领导、到分局、到个人、到时间、到税种、到企业项目。同时，对组织税收收入实行严格的序时管理，坚持时间、任务、责任倒逼，排查税收征管中的薄弱环节，积极研究应对措施，弥补税收收入缺口。（二）抓实税收预测。各分局每周上报一次税收收入预测数，市局每周一次召开由科（室）负责人、分局长、分局管理组组长参加的税收收入预测分析会，对税源逐个行业、逐个企业、逐个税种、逐个项目进行分析，详细摸清摸准税源情况，掌握可收税源，研究加强组织税收工作的方法和措施。（三）抓实排查可收税源。认真开展“拉网式”税源普查，开展了 3 次全面税源调查工作，认真排查每一项可收税源，切实把税源查清、查透、查实。同时，采取部门联动措施，积极主动与住建、国土、教育、农业、水利等涉税部门进行协调联系，排查每一项可收税源，做到应管尽管,应收尽收。全力配合州局检查组开展个人所得税、土地增值税、车船使用税专项检查，做到应收尽收。（四）抓实监控重点税源。加强对重点企业、重点行业、重点项目、重点税种的监控管理。对市政府各类投资进行分析，向投资要税收；向基础设施建设项目要税收；向产业发展项目要税收；向招商项目要税收；向划拨土地要税收。1 至 12 月，征收重点税源税收在 2.6 亿元以上。（五）抓实清缴欠税。针对不同欠税企业情况，采取一企一策，一欠一方案办法认真研究，逐户逐笔全面分析欠税情况，找准症结，按照欠税回收可能性大小排序，建立清册、制定计划、分解任务，拿出具体管用的清欠办法，逐笔确定欠税缴纳时间、进度，将清欠任务分解到部门、落实到个人，最大限度清缴欠税。1 至 12 月，共清缴欠税 1890 万元。（六）抓实税收检查。开展契税、耕地占用税等税种日常税收检查力度，及时堵塞征管漏洞，努力实现“小”税种“大”税收的效果。积极开展分行业、分税种的专项清理检查。开展了房产税、土地使用税清理检查工作，检查税涉纳税户 8600 多户，清收税款568 万元。全力配合州局检查组开展个人所得税、土地增值税、车船使用税专项检查，其中，清收行政机关事业单位工资薪金个人所得税 1274 万元。（七）抓实跟进协调工作。积极主动向州地税局、当地党委政府汇报组织税收工作中存在的困难，做好横向纵向协调联系工作，加强与财政、国土等部门的沟通衔接，对征收难度大的税款，及时与相关部门协调，把难征的税款及时组织入库。（八）抓实规费征管工作，加强日常检查，防止少报、漏报规费现象；加强欠费清缴工作，及时掌握欠费动态，加大清缴欠费力度，清收欠费加强缴费服务工作，推持多元化缴费服务，为缴费人提供高效便捷的服务。通过采取一系列有效的工作措施，组织税费收入工作收到了实效。*年，*市地税局共组织税费收入 216673 万元，比上年同期收入 203631 万元增收 13042 万元，增长 6%。其中：截至 12 月 20日止，组织地方税收收入 73671 万元，比上年同期收入 81975 万元减收 8304 万元，下降 10%；完成州地税局下达任务数 69800 万元的 105.5 %。比 2016 年减除营业税之后实际完成数 71911 万元增收 5573 万元，增长 8.4 %；征收社会保险费及其它规费收入 143002万元，比上年同期收入 121656 万元,增收 21346 万元，增长 18 %。组织一般公共预算收入 49064 万元，比上年同期收入 55961 万元减收 6560 万元，下降 12%；完成市人民政府下达全年任务数 56000 万元的 87.61%。二、抓好“四个深化”，队伍建设取得了新进展（一）深化学习。从局机关到各分局坚持“每周一学”制度，深入学习习近平总书记系列重要讲话、党纪党规、党的重大理论、上级重要会议精神。通过每周点滴的知识积累，不断提高干部职工的政治素质和业务能力，营造在工作中学习，在学习中工作的浓厚氛围。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，找准贯彻落实结合点和着力点，采取“集中学+自行学”、“原原本本学+深入系统学”、“反复持久学+联系实际学”的“3+”相结合方式，组织党员干部职工认真学习贯彻党的十九大精神。确保十九大精神学深悟透。全年开展了 8 个场次的各类政治理论、税收业务培训，提高了全体干部职工的政治业务素质。（二）深化岗位练兵。及时制定了“岗位大练兵、业务大比武”活动实施方案，明确干部职工学习培训的制度和手段，分系列、分层次抓好干部职工的学习培训。采取交流研讨、专题辅导、每周两次（两个晚上）集中全员学习培训等方式，针对纳税服务、征管评估两个岗位类别开展“岗位大练兵、业务大比武”，取得了明显成效。经参加州局岗位大练兵业务考试，取得了第 3 名的好成绩。（三）深化执纪抓整治。从严执行上下班制度、请销假制度、刷脸谱考勤制度等各项工作纪律。采取日常督查、明察暗访的方式，对干部职工遵守上班纪律、文明服务、着装上岗情况进行了 4 次督查、3 次明察暗访，对违反纪律的人员和工作不力的人员进行了严肃处理，有效转变了全局的纪律作风。（四）深化文明单位创建工作。*市地税局紧紧围绕文明单位创建活动，把文明单位创建与提高工作水平、加强队伍建设、塑造部门形象相结合，全力打造*市地税“软实力”。把测评体系里的15 项内容细分为 152 项任务，分解到局机关 9 个责任单位，采取定任务、定人员、定标准、定时间的“四定”管理模式，形成层层守责、人人尽责的创建氛围。广泛开展创建文明行业、文明单位、青年文明号、巾帼文明岗和先进集体、先进工作者和青年岗位能手等精神文明创建活动，形成创先争优的良好风气。同时，打造“一园、五廊”地税文化建设阵地，开启文化强税新篇章。我局于 9 月 20 日制定了地税文化建设实施方案，对“一园、五廊”地税文化建设进行了详细安排，于*年 12 月全面完工。“一园”是：社会主义核心价值观主题花园。“五廊”是：党建文化走廊、法治建设走廊、文明建设走廊、道德建设走廊、通过打造“价值观主题花园和五个文化廊”，净化、绿化、美化、亮化办公区环境，使之成为市地税局一道亮丽的风景线。三、力抓“六个提升”，征管工作再上新台阶（一）提升单项税种征管实效。对*州、市财政预算的 333 个行政事业单位全面实行网上明细申报，个人所得税增收 万元。扎实开展企业所得税汇算清缴工作，对辖区应参加汇算的 749 户企业的所得税进行了汇算清缴，应补所得税额 682 万元。抓好年所得 12万元以上个人自行纳税申报工作，2016 年度所得 12 万元以上个人自行纳税申报比 2015 年 591 人（次）申报相比增加 1704 人次，有16 人补缴个人所得税 17 万元。做好土地增值税的预征和清算工作，预征土地增值税 1132 万元。抓好存量房交易价格申报评估系统运用工作，通过存量房交易价格申报评估系统评估不动产 1896 套（宗）次。（二）提升涉税信息共享容量。主动建立与财政、国土、住建等部门的信息共享机制。及时进行税收征收信息比对，寻找差异、堵塞税收漏洞。（三）提升房地产交易税费规范管理。8 月 1 日，成功上线“云南省房地产税收一体化税源管控平台”， 有 20 个房地产项目纳入了一体化平台，实现了对房地产项目有效的税源控管。（四）提升国地税合作效能。互鉴税收管理经验，推动国地税深度合作，推进合作工作进度，继续落实好 51 项合作项目，建立加强税收征管的长效机制，攻克征管改革难点，提高征管质量。*年，*市国地税拓宽合作领域，联合加强税收征管。联合办理税务登记10670 户；联合对 1051 户纳税户进行了纳税信用等级评定；通过各办税厅国地税业务通办，共征收税款 878 万元；国地税协同进行税务检查，地税查补税款 100 万元；联合对 1115 户纳税人开展了核定征收企业所得税工作；联合对 34409 户次个体工商户进行了定期定额核定；联合开展了 3 次国地税税收收入分析会；联合组织 10 次税收宣传；联合对纳税人开展了 11 次税收政策辅导培训。通过电子数据传递方式国地税共享内部涉税信息 66271 条。联合从其他部门采集 31058 条涉税信息。（五）提升欠税管控力度。进一步落实欠税认定、欠税跟踪、欠税防范、部门协作、欠税痕迹管理、欠税报告、欠税公告、欠税责任、监督考核九个机制，强化欠税管理，积极防范欠税发生和有效清缴欠税，提高了欠税管控能力和税收征管质量。（六）提升信息管税效率。充分利用“金税三期”系统和数据比对软件，与国税部门进行涉税信息比对 700 多条，征收税款 300多万元。做好“电子税务局”系统上线运行工作，201 年 6 月 1 日我局正式上线运行“云南省电子税务局”系统。目前，我局征管区域内已有 19680 户（次）纳税人通过“电子税务局”系统完成网上申报纳税。四、狠抓 “确保五有”，绩效管理取得新成绩*年，我局发挥绩效管理“指挥棒”的作用，采取确保绩效管理“有督办”、“有整改”、“有痕迹”、“有考核”、“有奖惩”的“确保五有”措施，强力推进绩效管理工作。行文下发了相关文件，把“综合绩效考核”各项考核指标量化分解落实到责任科（室）及具体责任人。把“综合绩效考核”与党风廉政建设、队伍建设、组织税费收入、国地税征管体制改革、税收执法、纳税服务、行政管理等各项重点工作有机结合起来，加大日常检查考核力度，积极查找工作漏洞，善于抓住工作薄弱环节，着力提高干部职工的工作执行力，把用制度管人、管权、管财、管物的各项规章落到实处，促进各项重点工作落实到位。在工作中，加大税收宣传工作力度，努力争取绩效考核加分项目，全年被州电视台采播税收工作电视新闻 3 条；被*日报采用税收工作新闻 5 条，工作亮点被州局领导批示表扬的信息有 6 条，被国务院办公厅采用稿约稿件 1 篇。取得州局绩效考核加分 分。五、坚持“三个持续深入”，办税服务取得了明显实效（一）持续深入开展“便民办税春风行动”，通过狠抓税务登记办理提速、办理纳税业务提速、网上办税提速、涉税事项审批提速的“四个办税提速”，缩短办结时限，减少纳税人等待时间。（二）持续深入推进“减审批”、“减手续”、“减资料”的“三减”服务措施，深化服务层次，为纳税人减负，解决以往困扰纳税人的“多头跑”、“排长队”、“资料多”的问题。全年共办理免填单服务 18000 多户次，减负效果收到了明显实效。（三）持续深入推进纳税服务体系建设，认真实施服务规范，在简化办税手续、简并资料报送、拓宽办税渠道上，让广大纳税人感受到实实在在的新变化、新气象，让纳税人办税更省心、更顺心、更放心，提高纳税人的满意度。六、深抓“六个结合”，“两学一做”学习教育有了新提高在开展“两学一做”学习教育中，采取“六个结合”：学与做结合；坚定理想信念与牢固树立“四个意识”相结合；加强党性修养与践行“四个合格”相结合；廉政教育与严守党纪党规相结合；增强纪律意识与作风建设相结合；落实“基层党建提升年”与“两学一做”学习教育相结合。组织全体党员深入学习党章党规和系列讲话，认真对照“四个合格”“四讲四有”标准，深刻查找“不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩”等方面问题，初步列出了问题清单认真整改。党员干部的理想信念和宗旨意识、政治意识、规矩意识、纪律意识明显增强。七、加大“三个投入”， 脱贫工作取得新成效（一）投入人力。我局的扶贫工作任务是帮扶挂包联系点东华镇达苴村委会 25 户贫困户和子午镇挖铜村 3 户贫困户的脱贫攻坚。2015 年下半年以来，我局已完成了政策宣传、调查摸底、制定帮扶脱贫计划等工作；已落实了脱贫攻坚“挂包帮”、“转走访”工作措施，建立了帮扶脱贫机制，140 名干部职工分六个组，人人与 25