区域特色工作责任机制工作意见.doc

区域特色工作责任机制工作意见各社区、机关各部门：为全面贯彻落实区关于下达区XX年区域特色工作任务的通知的文件精神，确保街道区域特色工作有序推进、按时完成，经街道党工委、办事处研究，特制定区域特色工作推进责任机制实施意见。一、指导思想以区经济工作会议精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕区域功能定位，依托发展规划，抢抓城市化发展机遇，以高度的责任感和紧迫感，加大工作力度，健全推进机制，提升运作水平，着力打造区域特色优势，为区域经济和社会的全面协调可持续发展注入强大的动力和活力，实现街道经济社会新的突破。二、工作任务1、年内基本完成稻香片区城中村改造拆迁任务；建筑路拓宽工程一季度开工，四季度竣工；上半年启动邱巷、唐巷安置房建设；下半年完成稻香地区定销商品房土地拍卖任务并开工建设；上半年完成安上地块、下半年完成格兰地铁块的挂牌上市工作。2、二季度启动河埒发展大厦建设，年内完成工程量的30%。3、配合河埒片区改造，按时序要求推进拆迁工作。宏源地块、东吴大酒店地块3月启动拆迁，6月完成拆迁；区财政局地块12月完成拆迁；市博物馆地块12月启动拆迁；青祁路东侧安置房地块12月完成拆迁。4、上半年完成共建科教园平台组建工作，三季度落实共建地块，年内完成共建项目的前期手续并启动建设。5、十一设计院华东新能源研发中心三季度完成建设前期手续，四季度开工。6、做好孙蒋、大王基片区的规划方案和商业策划，上半年完成测算，四季度形成开发方案并设计到位。7、利用各类载体，引进总部型企业不少于3家。三、工作要求1、组织保障到位，建立工作领导小组。街道成立河埒街道区域特色工作领导小组（以下简称领导小组），由苏建良同志任组长、赵晔同志任副组长，葛宝良、蒋维维、夏志伟、孙松涛为组员。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸办，具体成员由街道相关部门和相关社区书记组成。2、责任明确到位，确立相应工作网络。根据工作要求，明确特色工作总负责人、总联络人和各项目负责人、联络员。由苏建良同志任总负责人，葛宝良同志任总联络人，每个项目成立一个工作组，由相关领导小组成员挂钩，办公室成员任项目工作组负责人或联络员，在挂钩领导的带领下，各自抓好推进和落实（具体任务分工及成员明细见附表）。3、措施落实到位，制定可行工作计划。由项目挂钩领导和工作组成员对每个项目制定工作方案、实施计划，明确工作的具体要求、时间节点和保障措施，并在财力、人力、资源等方面制定具体物质保障。四、工作措施1、建立项目推进例会制度。领导小组每季召开一次协调推进会，详细听取各工作小组成员挂钩联系项目的推进情况，协调各类矛盾和问题，确保项目按序推进。各工作组每月召开一次项目推进会，确保项目策划、立项、审批和建设等关键点的推进，切实加快项目进度，并将推进情况每月报街道区域特色工作领导小组办公室。2、确立时间倒逼的工作机制。针对区域特色发展项目的不确定性和工作的高要求，根据项目的特点，将难度较大的工作以时间倒逼的方式提前开展，确保工作进度。3、营造对上争取的工作氛围。区域特色工作中规划类、争取类项目多，是区域特色工作的核心，也是难点。以“勤跑”争取上级理解支持，以“善要”巧争谈判筹码争取有利方案，以“紧盯”缩短争取周期，积极营造对上争取的工作氛围。4、健全推进责任奖惩制度。为进一步明确责任，提高工作实效，确保区域特色工作全面达标，街道党工委、办事处以工作小组为单位，年终根据各小组工作成效给予一定的奖励。对工作不到位的，由领导小组在一定范围内进行通报批评。第 3 页 共 3 页