2018年行政上半年工作情况总结范文.doc

2018年行政上半年工作情况总结范文上半年以来，在县委、县政府的正确领导下，我县商务工作认真贯彻落实科学发展观及县委经济工作会议精神，紧紧围绕“生态立县，旅游兴县、文化强县、工业富县”发展战略，积极招商引资，加强市场监管，促进商贸流通，取得了一定成绩，为我县的经济发展作出了贡献，圆满地完成了上半年的各项工作任务。一、经济指标完成情况1、招商引资稳步推进。上半年，全县共引进招商引资项目4个，合同引资267000万元，实际到位资金37700万元，完成市定目标任务的58%，同比增长47%。其中省外境内项目2个，到位资金21800万元，完成年度任务的87%，同比增长95%;市外省内项目2个，到位资金19700万元，完成年度任务的58%，同比增长47%。2、内贸流通增长较快。截至6月底，定点屠宰生猪1.1万头，菜牛542头，征收屠宰税费 189946元。城区无一例非定点屠宰生猪上市，生猪定点屠宰达到100%。二、主要工作措施1、创新招商工作方式。强化责任抓招商。推行“一把手”负责制，明确单位“一把手”为招商引资工作第一责任人，根据x县xx年招商引资工作要点，制定了xx年招商引资到位资金6.5亿元的工作目标，将招商引资工作列入乡镇和县直单位绩效考核，同考核，同奖惩，充分调动各级各部门领导干部积极性，营造全民招商氛围。提升服务促招商。服务是招商引资工作的重要环节，是招商引资成败的关键。为此，我们建立健全了客商接待机制，为前来x投资的商客提供全方位优质的服务。通过用热情服务感人、真正实惠留人等方式，现有多家企业对我县有投资意向，目前正在洽谈中。优化环境引招商。严格落实服务承诺制、首问责任制、项目代办制、限时办结制等制度，开辟重点项目“绿色x”，营造高效的政务环境。认真兑现优惠政策，营造开明的政策环境。加强企业联系，及时帮助企业协调解决融资、供地、用电等问题，营造优质的服务环境。依法打击强买强卖、非法阻工等行为，营造良好的建设环境。注重节会抓招商。坚持大型招商活动与其它招商方式相结合，拓展招商引资渠道。xx年我县先后组团参加了4月17日的xx展销会、6月16-22日的“xx中国.xx节x投资经贸博览会”以及7月13日的“第二届中国?大桂林旅游湘桂原生态风情节暨中国?城步第xx届”六?六“山歌节”等大型招商引资洽谈会，节会上广泛地开展了宣传x、展示x、推介x的宣传活动，共发放宣传项目手册1800余份，项目推介效果显著。2、改进市场监管方法。加大农贸市场改造。今年已着手对城东大市场、x农贸市场进行升级改造，以满足市场需求。同时积极争取省、市市场建设资金的投入，加大对农村危旧市场的修复和改造。加强生猪屠宰管理。我们坚持“内管外查”的工作方针，从屠宰源头抓起，严格检疫、检验制度，对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查，宰前检疫，宰中、宰后检验，严把检疫、检验质量关，坚决杜绝有问题的猪肉上市，确保上市肉品安全。同时，严格稽查执法，屠宰执法队坚持每天巡查，严厉打击了私屠滥宰、白板肉、注水肉等不法行为。加强市场监测体系建设，及时掌握动态，按照上级商务部门要求，及时报送市场监测日、周、月、季报，认真分析市场信息，为政府及上级调控市场提供及时准确的监测资料。加强酒类流通管理。认真贯彻落实湖南省酒类管理条例，加强对全县酒类批发、酒类零售网点的市场监督和检查，严格酒类市场准入制度和朔源制度，积极开展酒类执法检查，让全县人民都能喝上“放心酒”。 xx年7月23日，县商务酒管办工作人员到城区各商场、超市进行酒类商品检查，以确保酒类流通安全。认真做好定点屠宰场地搬迁前期工作。县城定点屠宰场搬迁项目是x县委、县政府的一项“惠民”和“菜篮子”工程，也是我县xx年度重点前期项目。我局按照“统一规划，合理布局，保护环境，适度集中”的原则，对县定点屠宰场的搬迁做了大量前期工作，目前已完成了对建设用地的实地界定、地质灾害危险性评估、压矿证明以及林地现状调查报告。第 4 页 共 4 页