2018仓库工作总结.doc

上传人:zhu****ei 文档编号:4658854 上传时间:2020-01-11 格式:DOC 页数:6 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
2018仓库工作总结.doc_第1页
第1页 / 共6页
2018仓库工作总结.doc_第2页
第2页 / 共6页
2018仓库工作总结.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
2018仓库工作总结XX年仓库工作总结范文XX年仓库工作总结范文120XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结一、工作回顾了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性XX年仓库工作总结5篇XX年仓库工作总结5篇。二、工作不足处理单据不够及时,物料入库滞后。2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三、20XX年工作目标努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数1次.储发料不及时率每月0次。2.物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。3.每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。5.当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料按仓库管理规定执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。四:需求建议为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议1,开展关于仓储管理的相关培训,便于增加大家的知识。2,增加仓储人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。XX年仓库工作总结范文2时间过得真快,转眼20XX年已经结束,迎来的是20XX年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力XX年仓库工作总结5篇XX年仓库工作总结5篇。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。2、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录.3、做好产品破损和预报损的记录。4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。5、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。四、货物的出入库管理1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!