某某小学校长绩效考核细则范文

某某小学校长绩效考核细则范文一、考核对象小学校长（街镇指中心校校长）二、考核内容1.办学水平及校长任期目标考核等第。2.年度内抽测、统测及考查类质量水平。三、考核办法（百分制）（一）办学水平及校长任期目标考核等第。 （30 分）优秀 30 分 良好 24 分 合格 18 分 基本合格 15 分（二）35 年级抽测成绩（20 分）1.合格率 10 分文化考试类学科区统一抽测学科（各单科之平均）合格率95%（四舍五入，以下相同）及以上，得 10 分；达 90%94%，得8 分；达 80%89%，得 6 分；低于 80%不得分。2.平均分 10 分文化考试类学科区统一抽测学科总均分（四舍五入，以下相同）高于区总均分 5 分及以上得 10 分，04 分得 8 分；低于区总均分5 分（含 5 分）之内得 6 分； 610 分得 4 分。低于区总均分 10 分（不含 10 分）以上不得分。（三）六年级毕业调研语数英成绩（40 分）高于区总均分 5 分及以上得 40 分，1-4 分得 35 分；等于或低于区总均分 5 分（含 5 分）之内得 30 分； 610 分得 20 分。低于区总均分 10 分（不含 10 分）以上不得分。 （计算数据保留整数）（四）36 六年级考查类学科抽测（艺术、科学） （10 分）1.合格率达 80%及以上得 10 分。2.合格率达 60%79%得 8 分。3.合格率 60%以下的 6 分。四、考核分值、等第及考核标准按比例设一、二、三等奖，一等奖须 90 分（含 90）以上；二等奖须 85 分（含 85）以上；三等奖须 70（含 70）分以上。绩效考核标准依次为 3.5 万、3 万、2 万。五、相关说明1.对随班就读学生进行个别化教育，有方案和教育过程。2.农村学校校长绩效考核标准乘以 1.05 的系数，学生人数 1500以上另外补贴 2000 元。3.遇招生政策调整，相关数据另行修订。4. 3-5 年级语数英学科不定期抽测由教师发展中心统一组织；考查类指艺术、科学第二学期末区统一调研；成绩统计人数由教育局基教科认定。特殊教育学校校长绩效考核细则一、考核对象特殊教育学校校长二、考核内容1.办学水平及校长任期目标考核等第。2.学生素质发展。三、考核办法（百分制）（一）办学水平及校长任期目标考核等第（50 分）优秀 50 分 良好 40 分 合格 30 分 基本合格 25 分（二）学生素质发展（50 分）1.职业教育（ 15 分）（1）根据特殊孩子实际情况开设职业技术教育。（2）聘请校外专业教师进行职业专业指导。（3）学生作品丰富，有一定创新性。优秀 15 分，良好 12 分，合格 9 分，基本合格 6 分。2.送教上门（ 15 分）（1）为全区无法到校上学的适龄学生提供送教上门服务。（2）按学生能力及家长需求定期开展送教上门活动。（3）为区内随班就读试点学校提供服务。优秀 15 分，良好 12 分，合格 9 分，基本合格 6 分。3.学生目标达成（20 分）（1）每学期初为每名学生开展教学评估。（2）每学期为每名学生制订一份个别化教学目标。（3）学期末，每班学生目标达成度平均不低于 80%。优秀 20 分，良好 16 分，合格 12 分，基本合格 10 分。四、考核分值、等第及考核标准90 分（含 90）以上一等奖；85 分（含 85）以上为二等奖；70（含 70）分以上为三等奖。绩效考核标准依次为 3.5 万、3 万、2万。