某县政府办公室换届后领导班子运行情况报告

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某县政府办公室换届后领导班子运行情况报告在县委、县政府的坚强领导下,县政府办公室领导班子紧紧围绕全县经济社会发展大局,团结带领办公室全体人员积极参与政务、搞好服务、管理事务,内强素质,外树形象,有效推动了办公室工作的高效运转,保障了各项决策部署的贯彻落实,取得了较好的工作成效,连续两年被评为目标管理先进集体。现将换届以来政府办公室班子履职情况报告如下。一、参与政务提升效能,促进发展政府办公室作为全县执政体系的重要组成部分,参与政务是新时期政府办公室一项重要职能。围绕“发展是第一要务” 的服 务 主题,努力提升 “四种能力”,开展办公室工作。(一)着力提升谋划大局的能力。政府办公室工作千头万绪,事事都关系全局,办公室班子准确把握大局,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性,超前谋划,及早提出建议,供领导决策参考。两年来,先后在“产业发展年” 、“重点建设推进年”、 “十 项民生工程 ”等政府中心工作中牵头负责,积极为县政府领导建言献策,促进了工作的有效落实。办公室领导班子对县政府中心工作,做到全力以赴重点协调。对基层反映的问题,做到认真对待,及时解决;对重大突发性问题,做到主动掌握情况,果断协调处理;对内部各科室的工作,讲求实效,科学协调。办理文电力求精简、规范、优质;会议活动安排确保周密、安全、高效;接待服务注重人性化、人情化、人文化。(二)着力提升服务全局的能力。始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措,确保各项工作的优质高效。精心服务好领导,当好领导的参谋助手,为领导决策抓好落实。1. 领导班子运行情况 一是忠诚履职,从严治政。树牢“四个意识 ”,坚定“四个自信”,坚决维护习 近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,做到思想上对表对标、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决。严守政治纪律,严格政治规矩,政治定力明显增强。全面推进“ 两学一做” 学习教育常态化制度化。政府执政能力建设进一步加强。 二是厉行法治,依法行政。坚持法治思维和法治方式,把法治理念贯穿政府工作全过程,全面推行清单管理制度,做到职权法定、用权依法、法外无权,始终让政府权力在法治轨道上运行。严格执行重大决策程序,健全法律顾问制度和专家决策咨询制度。诚信建设进一步强化,政府公信力全面提升。 三是改进作风,务实施政。坚持谋实事、出实招、求实效,大力弘扬立说立行、马上就办的作风,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做 好各项工作。强化担当意识,把抓落实作为工作的生命线,实字当头、干字为先,不驰于空想,不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。 四是 遵规守纪,廉洁从政 。深入贯彻中央八项规定及实施细则精神和自治县党委、市委实施办法,集中整治形式主义、官僚主义“十种表现” ,严防“四风 ”反弹回潮。 严格落实党风廉政建 设主体责任。 2. 工作开展情况 根据省党委十届五次全会暨全县经济工作会议、市委四届六次全会和县委十三届四次全会的安排部署,确定了政府工作的总体思路:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹推进“ 五位一体 ”总体布局和“四个全面”战略布局,认真贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展的要求,以供给侧结构性改革为主线,坚决守住发展、生态和民生三条底线,全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻 坚战 ”,保持经济社会持 续健康发展。全面从严治党。筑牢党建基层基础,明确用人导向,完善绩效考核,强化纪律建设,统筹抓好其他工作,形成发展强大合力。 (二)领导班子运行中存在的问题 换届后, 人民政府领导班子在继承以往好的经验做法的基础上,结合实际进行了积极的探索和实践,取得了一定成效。但从具体运行和操作层面来看,还存在一些问题。 1. 思想和工作上存在的问题 有些领导班子成员仍然按以往的思维定式处理问题,工作中存在依赖心理,不敢独立负责,遇到难题不敢表态、不敢拍板、不敢创造性地开展工作,分管副县长应有的工作积极性、主动性和创造性未能充分发挥。 2. 议事酝酿上存在的问题 政府常务会对一些重要事项决策前,酝酿范围较以前明显缩小,加之各班子成员分工相对独立,对彼此分管工作缺乏了解,上会后如果不充分发表见解,议题的决策方向往往被某一班子成员的意见所左右,这在一定程度上增大了决策风险。由于个别酝酿不充分,有些事项在常务会上难以形成决策,可能会影响某些工作的进展。 3. 在领导方式上存在的问题 班子集体集体与成员个人的权力界限不够明确,实际工作中不宜把握用权的度,什么是由县长和分管县长负责的事,什么是由常务会必须讨论决定的事,并没有一个明确的规定,在认识上也是模糊的。有些班子成员怕越权,对自己权力和范围内的事直接请示县长,增加了县长的工作量。 (三)采取的应对措施 针对换届后领导班子运行中出现的新情况、新问题,我们从以下几个方面继续探索和努力。 一是按照“ 授权充分,各 负其责” 的原则 ,根据每个班子成员的能力特长,进行合理分工。 二是完善议事决策制度。 按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步修订政府议事决策制度,完善决策程序和议事规则,推进决策的科学化、民主化、规 范化。 三是健全监督制约机制。 建立完善有效的监督制约机制,加强对班子成员履行职责的制约和激励。进一步提高民主生活会的质量。通过召开民主生活会,在班子成员中开展批评与自我批评,形成监督约束机制。严格执行党委班子成员参加双重组织生活制度,领导干部以普通党员的身份接受党员群众监督。 二、领导干部履职尽责方面 换届后,班子成员基本做到了各司其职、各负其责、通力协作,工作效率明显提高,班子整体运行情况良好。各班子各成员以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南,在全面分析集宁实际情况的基础上,扎实开展各项工作。紧紧抓住“一带一路” 、“ ”、“ ”发展战略等有利契机,立足 得天独厚的 县位优势,聚焦发展不平衡不充分的突出矛盾,坚守“发展、民生、生态” 三条底线,坚定不移抓招商、抓项目、抓投资,努力增强经济发展后劲;坚定不移抓保障、惠民生、提质量,全面提升社会保障水平;坚定不移保生态、补短板、优环境,着力改善全县生态环境,切实把十九大精神转化为做好当前工作、谋划今后工作的具体行动,转化为推动全县经济社会各项事业发展的强大动力和生动实践。
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