2018经济工作部工作总结范文.doc

2018经济工作部工作总结范文XX年度经济工作部工作总结XX年，经济工作部在局财资处和队领导的指导下，根据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，积极主动地开展工作，紧紧围绕全队的发展方向，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，不断提高财务服务质量。 一、加强理论学习，提高思想素质和业务水平。 我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素质水平摆在首位。继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好基础工作，提高管理水平。随着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高，为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。今年，在局财资处的指导下，我们财务人员进一步学习了新会计法、新企业会计制度并参加了渭南市财政局组织的新会计准则等会计人员继续教育，均取得了很好的效果。订阅了西部财会及财务与会计杂志，组织大家学习。在学习专业知识的同时，我们部门还积极参加队组织的每周三下午的政治学习，通过集体学习和自学，我们把邓小平理论、“三个代表”重要思想及深入落实科学发展观的精神等贯串到实际工作中，结合实际工作，提高了我们的政治理论水平和业务技能，有效地促进了我们的精神文明建设和各项工作的顺利发展。 二、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 经济工作部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。经济工作部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我局我队的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行工作职责。从原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。三、加强财务管理，提高经济效益。 为了切实加强财务管理，使我队的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道，力争使财务管理工作适应新会计法会计准则的要求，针对我队的实际情况，我们加强了一系列的财务管理办法。 1、加强内部制度管理。在今年年初，针对我队各二级实体的具体情况，制定了内部“生产经济责任制管理办法”，督促各经营实体逐步制订完善内部管理办法、工资分配办法、奖金分配办法并报队劳人工作部、经济工作部、队工会备案。通过近一年的试行，各经营实体效率、效益、职工收入均有显著提高。 2、加强财务管理及监督，实行严格的考核制度，控制成本及费用的核算。要求各经营实体材料采购正规化 ，及时摊销入帐，及时核算。 3、加强债权清收工作。由于我队是由两个老队组建而成，人员多、摊子大、遗留问题比较多。尤其是应收账款这块，数额较大，清收起来较困难。经济工作部平时要求会计及时提供债权数额，督促实体负责人及时清收债权，在大家共同努力下，XX年清收债权1000余万元；新上项目要求按合同及时结算，在项目结束时，要有专人负责清收，提高了结算收入率。 4、根据我局通知精神，积极组织我队财务人员参加局组织的新会计准则的学习和财务人员培训与经验交流会，增强了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 四、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我队资产负债率较高，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，积极回收欠款。其次做好现金的预算和编报审批，防止资金的积压。第三、严格执行内部银行资金结算的管理规定，从严控制资金占用。通过减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。按各经营实体与队签订的办法，严格核拨资金，既保证了生产的正常进行，又确保了队伍的稳定。第 4 页 共 4 页