施工现场安全生产管理协议书

合同范本施工现场安全生产管理协议书总包单位（以下简称甲方） ： 分包单位（以下简称乙方） ： 工程名称： 承包形式： 人。为了切实加强施工现场 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数 安全生产管理，依照中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国合同法的有关规定，双方本着平等、自愿的原则，签定本 协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保施 工现场的安全生产。 一、甲方的权利、责任和义务 1贯彻落实国家及西安市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理 规定，对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。 2严格审查乙方施工资质，不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容 不相符的分包单位签订合同。 3提供施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的，交付使用前 双方要办理交接手续， 由甲方按照 XX 市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。 4提供施工用电，并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用 电电源到三级配电箱。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行 监督检查，发现隐患责成乙方予以整改。 5督促乙方特种作业操作人员建立档案并在甲方备案。 6对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查；及时纠正乙方施工人员 违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重 大安全事故隐患，应开具隐患通知单。 7要求乙方提供施工现场生产安全事故应急救援预案 。 8建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 9对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导 意见，并监督落实情况。 二、乙方的权利、责任和义务 1贯彻落实国家及 XX 市有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立 健全安全生产责任制和安全生产管理制度，对分承包施工区域的安全生产管理 负全面责任。 2接受甲方的施工资质审查，并负责提供有关资料。严格按照施工资质范 围施工，不得承接超资质范围的施工任务。严格遵守中华人民共和国建筑法 和西安市有关规定，不得将分承包项目再次转包。第 1 页 共 1 页3 服从甲方安全生产管理； 有权拒绝总承包单位违反安全生产法规的指令。 4对管辖范围由甲方交付使用的安全防护设施（如脚手架、洞口、临边等） 的搭设、拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合西安市有关安全标准并符 合总承包单位对施工现场整体安全防护的要求；在搭设、拆除和改造前，必须 向总承包单位报告。 5对 管辖范围的施工用电负有全部管理责任。三级配电箱以下部分必须符 合有关安全用电标准，有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接 电源。 6对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任，并符合 XX 市有关安全标准。使（租）用大型机械设备时，应在使用前向甲方备案。 7为本单位作业人员提供合格的劳动保护用品，进行危险预知的教育。对 特种作业人员进行安全管理，保证特种作业人员持证上岗，负责建立特种作业 人员档案，并向甲方备案。 8按照中华人民共和国安全生产法 和 XX 市有关安全管理规定，及时 将生产安全事故应急救援预案报甲方备案。 9按照 XX 市有关安全管理规定，定期组织对所辖施工区域进行安全生产 检查。在安全检查中发现甲方管辖范围内的事故隐患，应向甲方及时报告。 10按照 XX 市有关安全管理规定，定期组织安全生产培训教育和安全生产 活动。 11使用甲方提供的安全防护设施设备前，应与甲方办理相关手续，并负 责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。 12服从施工现场文明施工管理，并负责所辖施工区域内的文明施工管理 工作。保证所辖区域消防通道畅通。 13如发生安全事故，导致人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。 14发生生产安全事故后，应立即向甲方报告，并按照 XX 市有关规定向有 关主管部门报告。迟报或者隐瞒不报生产安全事故，承担事故的全部责任。 本协议书一式两份，甲乙双方各保存一份。 本协议与双方经济合同时效相同。签定经济合同的同合同范本时，签定本协议。经 济合同到期后，本协议同时终止。 甲方单位（章） 项目负责人： 乙方单位（章） 项目负责人： 年 月 日项目部安全生产组织机构及目标管理项目安全生产文明施工管理网络图项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图1.2.2 项目安全生产管理目标 1.2.3 安全质量标准化责任目标分解图 1.2.4 安全管理目标责任落实考核办法 1.2.5 安全管理目标考核结果及奖惩兑现证明1项目安全生产管理网络图2项目文明施工管理网络图3项目治安保卫管理网络图 项目治安保卫管理网络图4项目消防防火管理网络图 项目消防防火管理网络图 消防防火管理网络5事故应急救援组织网络图 事故应急救援组织网络图6农民工业余学校组织网络图 农民工业余学校组织网络图7项目起重机械管理网络图 项目起重机械管理网络图 网络81.2.2 项目安全生产管理目标一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1以内。 3、无直接经济损失在 2 万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检 测达标，施工用电为 TN-S 系统，安全管理符合 JGJ59-99 标准。 5、施工现场文明施工目标： 明工地、省级文明工地、国家 AAA 级文明工地） 。 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达 标目标。 1、垂直运输设备，塔吊 计划在 台、施工电梯 台、井架 台， （达标、市级文通过安装验收后投入使用。2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 吨、扣件 只；采用分层搭设、分层验合同范本收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用 TN-S 系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱 只、开关箱 电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表） 。 5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入9只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存） 。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检 查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到 JGJ59-99 文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查 标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目 标的实现。 2、创建（国家、省、市）级文明施工现场。101.2.3 安全质量标准化责任目标分解图(图 1.2.8)项 目 安 全 管 理 伤亡事故控制目标 安全达标目标 危险源辨识与控制 职业病危害防护 安全资料管理 信息化管理 项 目 经 理 ： 专 职 安 全 员 ： 现 场 防 护 管 理组 促 织 各 安 项 目 标 标 的 落 实 核 考 的 目 全责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人：责任人：脚架程全标 手工安达 现场用电安全达标 塔吊和电梯安全达标 提升机、井架安全达标“ 宝“ 口 防 安 达 三 ” 四 ” 护 全 标 责任人：基坑与模板安全达标安 全 文 明 施 工 责 任 目 标 总 负 责督责任人： 责任人：小型机具安全达标消防防火达标 材料堆放达标 文 明 施 工 管 理 地面卫生达标 办公室卫生达标 职工宿舍卫生状况达标 道路场地达标 食堂卫生达标 车辆管理达标责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人： 责任人：111.2.4 安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本 考核办法。 2、考核内容： （1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建 立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责 任人的目标实现情况与经济挂钩， 全面提高项目施工人员的安全自我防 范意识。 （3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场 的安全目标和文明施工合同范本做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员， 分工作环境和工作内容进行划分 考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定 次目标责任考核。 5、考核办法： （1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标 考核。 （2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 为一个考核周期，本工程共有12（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标 分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护 安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在 85 分 （含 85 分）以上为优良档次，奖励人民币 元整。考核分在 60-85 分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在 60 分（不含 60 分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚 元。（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则 实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容：（盖章） 年 月 日13附：安全管理目标考核奖惩兑现证明（文件、通知、会议记要等）安全生产文明施工目标责任书甲方（建设方）： 乙方（施工方）： 根据国家安全生产法律、法规的规定和浙江金明药业有限公司相关安全生产管理制度的内容，特制定本责任书。本责任书覆盖乙方在甲方的所有工程项目的安全生产工作，适用于在本公司生活、作业中甲、乙双方人员的安全和防护。 1. 甲方合理安排乙方施工，并做好安全设施日常检查、维护； 2. 甲方有义务替乙方解决施工中关系到安全设施的安全问题，并负责与第三方的协调与沟通； 3. 乙方应为施工作业的人员缴纳国家规定的工伤医疗保险； 4. 乙方施工作业人员应服从甲方安全管理人员的管理； 5. 乙方在施工中应提倡文明施工，并有义务保护好本公司的设施、设备； 6. 乙方在施工中遇到确实需要更改、拆除的设施、设备，需向甲方提出书面申请，甲方许可后，方可实施； 7. 乙方在没有经过甲方许可下，擅自更改、拆除本公司的设施、设备，造成设施、设备损坏，一切损失均由乙方负责； 8. 甲方、乙方、第三方（设备、设施施工方）共同负责调查设备、设施损坏情况，明确责任、评定损失额（人民币） ； 9. 乙方在甲方禁火区域作业时，必须申请动火作业证，得到许可后，在甲方指定的范围内使用可产生明火、高热的作业工具； 10. 乙方在甲方指定的区域以外的地方需要动火时，必须向甲方申请动火证，得到许可后，方可实施动火作业； 11. 乙方在甲方区域内进行动土作业、登高作业、进入有限空间作业，必须向甲方申请办理作业许可证，因违规作业而造成的安全事故，由乙方负全责； 12. 乙方有责任保证、监督作业场所的现场安全。 13. 乙方作业人员不得在作业场所吸烟，违者处以五百元/人次的罚款；甲方在对 14. 合同范本乙方作业场所安全检查时，如在乙方作业场所发现烟蒂，又不能说明来源，甲方对乙方处以伍佰元/只的罚款； 15. 乙方施工人员进入甲方的生产车间、仓库，研发、配电房等部门或场所需经相关部门的许可，无故进入，处以二百元/人次的罚款； 16. 未经安全管理部门许可，在公司重大危险源、生产、仓储区域乱停机动车辆者视情节轻重扣罚300500元。17. 乙方应为作业人员提供安全防护用品； 18. 乙方人员在甲方场所作业时应及时、正确佩戴安全防护用品（如安全帽、安全带、防毒面具等） ，甲方安全人员在日常安全检查中如发现乙方人员没佩戴防护用品，给予每人每次二百元处罚，并责令整改； 19. 乙方人员因施工而造成的人身伤害，由乙方自己负责； 20. 乙方应保持作业场所的清洁； 21. 乙方因工作需要加班（7：00以前18：00以后） ，需向甲方（工程部、安防部）申请，甲方做好记录； 22. 甲方若发现乙方人员在甲方有偷盗行为，可以处偷盗物品价值十倍的罚款，直至追究乙方人员的刑事责任； 23. 乙方人员对甲方的安全工作提出合理化建议的，排除安全隐患的甲方将给予表扬或奖励； 24. 以上各条款适用于甲、乙双方在金明药业内的所有工程项目行为； 25. 以上各条款双方应共同遵守。本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。自签字之日起生效。 26. 本责任书覆盖的工程项目名称： 甲方： 乙方： 二一一年 月 日安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在 0.61以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）苏州市标化工地 3文明施工目标：江苏省文明工地 二、考核对象 1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组长等 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。 3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。 三、考核办法 1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目部管理人员进行考核。 2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999) 的各分项评分表，对各分 项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格，70 分(包括 70 分) 至 80 分为合格，80 分及其以上为优良。 5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目 标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级 管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全合同范本管理的业绩。 6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999) 中的相关表格。 7 评分方法参见 建筑施工安全检查标准 (JGJ5999) 中的有关内容。 四、安全责任考核制度化 1 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流 于形式。 2 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 1 达优良等级的给予 500 元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的 重要依据之一； 2 达不到合格等级时，罚 200 元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施项目经理安全生产责任制1、承包的项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全管理办法，制定安全管理目标、指标，并分解到各责任人及班组（技术负责人、施工员、安全员、机械员、材料员、劳务分包队、班组、特种作业人员）并制定考核办法，做到每月考核检查一次，进行奖罚，并监督实施情况。三、在组建项目工程业务管理人员时，必须本着“以人为本，安全第一”的原则，明确劳务承包人的安全责任和考核指标，必须设置专职安全管理员 ，支持指导安全员行使其职责。四、健全和完善用工制度和规定的手续，录用和聘用劳务队（外包队）必须向分公司、公司主管部门申报，严格用工制度于管理，做好岗前培训（入场教育、三级教育） ，对进入施工现场的从业人员的健康与安全责任，按规定做好劳保用品和防护设施及措施。五、组织落实施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导组织施工现场定期（半个月一次）的安全生产大检查，严格按 JGJ59-99标准打分，对照找出不安全因素及安全隐患，组织制定整改及预防纠正措施，及时纠正，对分公司及上级提出的安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、争创（三优一文明工地） ，做到工程开工到竣工无死亡事故和重大安全机械事故，事故频率控制在上级规定的指标内，发生事故，要保护好现场与救援工作，及时上报，组织事故调查，落实制度及防范同类事故发生的措施。项目技术负责人安全生产责任制 项目技术负责人安全生产责任制1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在施工中严格按 照建筑安装工程安全技术操作规程执行， 摆正施工进度与安全生产的 关系，合理安排、精心组织施工，对本工地的安全生产负全面责任。2、经常不断地对本工地全体职工进行安全知识教育，开展安全 无事故的竞赛和反 “三违” 活动， 做好各项工程的安全操作技术交底。3、贯彻执行公司的各项安全生产的规章制度，接受各级部门的 安全检查，处处以身作则，带头做好安全工作，不允许有违章指挥和 强令工人冒险作业、纵容包庇违章、违反安全规定的现场发生。对发 现违章作业的工作，要立即责令其停止作业，并作出处理决定。合同范本4、在布置、检查每一项工作的同时，要布置、检查安全生产工 作，抓安全工作要做到持之以恒。5、经常组织本工地的各班组进行安全自查、互查，对查出的不 安全因素要当即整改，做到发现事故隐患，整改责任到人。6、保持正常的上下联系，及时反映安全生产情况。7、工程开工前，必须备有以下的安全资料（1）本工程各类人员 的安全岗位责任制； （2）保证安全的技术措施； （3）各级安全技术交底和检查记录； 工地自查整改和工地安全领导小组会议记录； （4） （5） 新工人（包括临时工）岗位教育记录； （6）脚手架、施工机械、电气 设备验收交接记录。8、工地负责人必须保证施工场所规定要求设立“禁令”标牌， 张贴安全图表或挂图，悬挂各工种、各种机械安全操作技术规程。昆山市*政工程有限公司 二 00 六年十二月三十日项目施工员安全生产岗位责任制一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。二、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。四、重视项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。五、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。六、认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。七、做好分部、分项各工种和安全技术交底工作。八、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。九、参加各项安全生产检查。安全员安全生产岗位责任制 1、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、 法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体落实上级公司的各 项安全生产规章制度。 二、参与安保计划及各合同范本项施组的编制，有权行使一票否决制。 三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安 全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健 全安全管理台帐。 四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全 隐患，签发限时整改通知单。 五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全 纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制， 并做好记录。 七、掌握安全动态，发生事故苗子并及时采取预防措施，组织班 组开展安全活动，提供安全技术咨询。 八、检查劳动防护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用 的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重 大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发 生。 十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作， 负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录。 十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控 制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。交底人：被交底人：日期：材料员安全生产岗位责任制1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具) 。4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。5、对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6、易燃易爆物品进行重点保管。7、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，并立即向项目经理汇报。8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。质检员生产岗位责任制一、严格执行国家的法律、法规及公司、矿里有关规定、制度。 二、负责工程质量的日常检查与监督工作，做好日常检查记录。 对于检查出的问题及时反馈给队里，要求责任人限期整改。 三、负责对锚杆支护质量、特殊部位特殊支护、锚杆厚度牌板填 合同范本写情况的检查，确保安全生产。 四、负责产量的日常验收工作，日常产量的验收要做到及时、准 确无误， 并且将当日的验收结果及时填在调度会议的产量日常验 收表上，不得有延误。 五、负责绘制日常采掘进度图，将当日的采掘进尺及时的绘制在 本年采掘进度图上，采掘进度图纸的绘制要及时准确，为采掘、 接续安排提供图纸依据。预算员安全生产岗位责任制1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。3、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。4、合理控制和使用安全生产保障金经费。5、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。资料员安全生产岗位责任制一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理 收集。 二、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。 四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。 交底人： 被交底人： 日期： .班组长安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑安装工作安全生产基本规定 江苏建筑安 、 装工程施工技术操作规程 。 2、认真执行安全操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员 的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交 底，做好安全记录台帐，对本班组人员在生产中的安全健康负责。 3、搞好安全生产活动日，开好班前、班后安全生产会，支持安 全员的工作，对新调入的工作进行现场安全教育，未熟悉作业环境前 不得进行操作，确保新职工的人身安全。 4、班前要对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行检 查，在任何情况下均不得违章蛮干。 5、在安排施工任务和组织生产时应严格执行施工与安全技术交 底内容， 认真做好上、 下班交接工作和自检工作， 发现问题及时解决， 不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、组织本组人员学习各种安全生产的规章和制度，负责本组人 员参加各类教育与培训。 8、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故 处理后应组织全组人员认真分析，吸取事故教训，改进防护措施。 9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动和条件提出合理化建议门卫安全生产岗位责任制 1. 严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定 。2. 严格执行门卫作息时间，按时开门关门，实行 24 小时值班制度。 3. 门卫必须对进出人员实行证记制度，严禁非工作人员和小孩在施工现场任意 出入走动。 4. 对进出工地人员积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械 设备的需求状况及人员状况。5. 认真做好安全保卫和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为。 6. 遇有火合同范本警、盗警或其他突发事件应及时报警或向上级部门报告责任人（签字） ： 年 月 日 安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入， 以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康， 进一步明确安全生产专项资金 （以下简称专项资金） 使用、 管理要求， 根据中华人民共和国安全生产法 建设工程施工安全生产管理条 、 例 建筑施工安全检查标准 、 （JGJ 59-99）等有关法律、法规的规 定，特制定本制度。 1. 项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资 金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。 2.须将合同工程造价款的 1%2%作为专项资金，每个工程项目 开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门 及分管领导审批， 专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要 求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部 安全员提出申请，项目经理批准后实施。 3. 专项资金用途主要包括以下几个方面： （1）安全技术措施费用（含租赁设备费用） 1）“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。 2） “四口”，即：楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。 3） “临边” ，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、 接料平台的两侧等。 4）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷 设、外电防护设施。5）施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检 验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。 （2）劳动保护用品的费用 按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。 （3）安全生产宣传教育和培训费用 1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。 2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育 培训等费用。 3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。 4）应急预案措施费、演练费。 4. 项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需 要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效， 安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。 5. 属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求， 经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根 据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及 时整改。 6. 公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表： （1） 安全费用年度预算汇总表 。 （2） 安全费用年度预算表 。 （3） 安全费用预算与使用对照表 （4） 安全费用预算与使用对照汇总表7. 公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分 管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检 查内容如下： （1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。 （2）实物与账册是否相符。 （3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。 （4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。 对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡 次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。 8. 项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金 额，新增的计划仍按上述合同范本审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其 专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计 到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。 9. 本制度由项目部负责编制、 修订、 解释， 自开工之日起实施项目负责人现在带班制度1、项目部领导轮流安全值班职责 （一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。 3、严格落实制止“三违” 相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。 5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。 三、项目部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。 五、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监） 。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 六、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50 元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50 元。 3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人 50 元；因防控措施或整改合同范本措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100 元的处罚。 5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。专项施工方案编审制度1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊 装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点 和实际情况，具有针对性和可操作性。 4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人 进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监工程师批准后方可 实施。 6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续 后，报项目部技术负责人，有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（ （具体要求参阅建质（2009）87 号 文件） ， ） 项目部应对专项方案组织部少于 5 人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由 项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还需履行报审手续。 8、专项施工方案变更是，还应履行报审程序，经论证审查的应经专家组论证认可。9、专项施工方案在履行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。安全生产技术交底制度1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等） 、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。7、补充内容：安全生产教育培训制度1教育和培训的时间根据建设建教199783号文件印发的建筑企业职工安全培训教育暂行规定 的要求如下：(1) 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；(2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时；合同范本(3) 其他管理和技术人员每年不少于20学时；(4) 特殊工种每年不少于20学时；(5) 其他职工每年不少于15学时；(6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；(7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。2教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。(1) 新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。(2) 电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。(3) 采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。3安全教育和培训的形式(1) 新工人三级安全教育对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司(即企业 )、项目(或工程处，施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。公司级。新工人在分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下：1) 劳动保护的意义和任务的一般教育；2) 安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；3) 企业安全规章制度等。合同范本项目(或工程处，施工处、工区 )级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下： 1) 建安工人安全生产技术操作一般规定；2) 施工现场安全管理规章制度；3) 安全生产纪律和文明生产要求；4) 在施工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容如下：1) 本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；2) 本工种安全操作规程；3) 班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；4) 本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。三级教育的要求：1) 三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行； 2) 受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位；3) 给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。(2) 特种作业人员培训除进行一般安全教育外，还要执行 GB530685关于特种作业人员安全技术考核管理规划的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得特种作业人员操作证后上岗。 (3) 特定情况下的适时安全教育 1) 季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；2) 节假日前后；3) 节假日加班或突击赶任务； 4) 工作对象改变；5) 工种变换；6) 新工艺、新材料、新技术、新设备施工；合同范本7) 发现事故隐患或发生事故后； 8) 新进入现场等。(4) 三类人员的安全培训教育 施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者，也必须持证上岗，加强对队伍培训，使安全管理进人规范化。 (5) 安全生产的经常性教育 企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目，具体形式如下：1) 施工现场(车间) 入口处的安全纪律牌。2) 举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。3) 建立安全保护教育室，举办安全保护展览。4) 举办安全保护广播，印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏。5) 张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。6) 举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。7) 组织家属做职工安全生产思想工作。(6) 班前安全活动班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。1) 上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。2) 上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。4培训效果检查对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：(1) 检查施工单位的安全教育制度。建筑施工单位要广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明合同范本施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。因此，企业要建立健全安全教育和培训考核制度。 (2) 检查新入厂工人未进行三级安全教育。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人( 包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员 )都必须进行三级安全教育。主要检查施工单位、工区、班组对新入厂工人的三级教育考核记录。(3) 检查安全教育内容。安全教育要有具体内容，要把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行主毒危害和防治知识教育。也应有安全教育内容。主要检查每个工人包括特殊工种工人是否人手一册建筑安装工人安全技术操作规程 ，检查企业、工程处、项目经理部、班组的安全教育资料。(4) 检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。主要检查变换工种的工人在调换工种时重新进行安全教育的记录；检查采用新技术、新工艺、新设备施工时，应有进行新技术操作安全教育的记录。(5) 检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握建筑工人安全技术操作规程的熟悉程度，也是施工单位对各工种工人安全教育效果的检验。按建筑工人安全技术操作规程的内容，到施工现场(车间) 进行随机抽查各工种工人对本工种安全技术操作规程的问答，各工种工人宜抽2人以上进行问答。(6) 检查施工管理人员的年度培训。各级建设行政主管部门若行文规定施工单位的施工管理人员进行年度有关安全生产方面的培训，施工单位应按各级建设行政主管部门文件规定，安排施工管理人员去培训。施工单位内部也要规定施工管理人员每年进行一次有关安全生产工作的培训学习。主要检查施工管理人员是否进行年度培训的记录。(7) 检查专职安全员的年度培训考核情况。建设部、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门规定专职安全员要进行年度培训考核，具体由县级、地区(市) 级建设行政主管部门经办。建筑企业应根据上级建设行政主管部门的规定，对本企业的专职安全员进行合同范本年度培训考核，提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。按上级建设行政管理部门和本企业有关安全生产管理文件，核查专职安全员是否进行年度培训考核及考核是否合格，未进行安全培训的或考核不合格的，是否仍在岗工作等。安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。1、检查内容。安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。2、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件浙江省文明施工安全标准化现场管理规定的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次通报或简报 ，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施） ，做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。 班组安全活动制度为了强化现场安全生产教育，增强作业人员安全意识和自我防护能力，有效预防生产安全事故的发生。根据“三工制” 的要求和项目安全管理需要，特制定本制度，各班组要严格执行。 一、班前检查 （一）班前班组长必须对现场作业环境、防护设施及施工机具进行检查，发现存在不安全因素的，应立即报告现场负责人或及时采取防范措施，在确保安全后方可组织进场作业。 （二）班前班组长对本班人员的劳动防护用品、身体状况、精神状态及是否饮酒进行直观检查，发现不宜上岗时应立即采取措施。 （三）班前班组长必须根据当天工作内容、作业环境和使用机具情况，并对本班人员进行相关工种安全操作规程、工序安全注意事项、安全防护用品使用、过程注意事项及应急措施等内容，进行有针对性 （见附表）的讲解、要求和强调。并认真填写“班组安全活动记录” 二、工中安全检查 （一）施工过程中，班组长必须监督现场安全生产，带头遵守安全操作规程，拒绝违章指挥、违章操作及野蛮施工，正确使用防护用品和防护设施。 （二）班组其他人员，应认真按技术交底和班前讲话的有关要求进行施工，并相互监督，确保施工安全。 三、工后安全合同范本总结 作业结束后，班组长必须对现场进行检查，并对当天现场安全工作进行总结和讲评。如当班遗留的安全隐患未排除或需要提醒下个班组注意的，由班组长负责完成。 四、其他 。 （一）班组长负责认真填写“班组安全活动记录” （二）项目安全管理人员负责监督班组安全活动的开展，定期检查、收集，违反规定按项目有关奖惩办法执行。 附表：班组安全活动记录附表： 班组安全活动记录 操作班组: 年 月 日 班 防护设施、环境和 当版作业 施工机具 当班作业内容 作业人数 个人防护（数量） 部位 符合规范：； 不符合规范： 其它 作业 防护 使用 安全 安全 防护 环境 设施 机具 帽 带 用品 工前安全讲 话主要内容 工中安全检查情况（含发 现的隐患） 工后安全总 结及隐患整 改情况 班组长签字安全生产责任制考核制度1、 总则： 1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产 过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制 定本制度。 2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责” 、 的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标， 依据有关的标准和规范而编制。 3、 本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、 指导方针和安全目标： 1 2 指导方针：安全第一，预防为主。 管理目标：(1) 伤亡事故管理目标： 杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于 (2) 安全管理达标： 合格率：100 ；优良率：98 (3) 文明施工目标： 合格率：100 ；优良率：98 三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结 果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的 制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为 具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的 任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。 “安全 生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、 目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理， 重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责 任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资 组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责 任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。 ：项目经理作为项目安全生产第一负责人， 1、项目经理（工地负责人） 项目经理（工地负责人） ： 对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任 制的落实、目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务， 杜绝重伤和死亡的出现。 达到安全生产， 文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进 行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技 技术组：术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程， 须单独编制合同范本施工方案或安全技术交底。 在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面 有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没 有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重 的，追究刑事责任。 施工组： 3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按 照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范