(精品文档)公司的经营课件-新人教版必修1PPT演示课件

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第一框 公司的经营,第五课 企业与劳动者,自主学习提纲,1.企业的含义、分类、组织形式,2.公司的含义、形式、组织机构、优点,3.公司经营成功的主要因素,自主学习检测与反馈,请判断下面哪些是企业?,百货商场 中国电信 中国银行 民主党派 工会组织 联合国组织 联想集团 中国一汽 中国青年志愿者组织 中国红十字会组织,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 经济组织,一、公司的类型,1、企业,目的,性质,(1)含义,个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。公司制企业,形式,公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资, 以营利为目的企业法人。,性质,这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在,公司的含义与形式,法人:,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对),含义,股份有限公司和有限责任公司的区别,公司的组织机构及优点,股东大会,董事会,总经理,监事会,(公司的最高权力机构),(股东大会常设机构),(负责公司日常经营),监督,决策机构,执行机构,监督机构,这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。,中国第一品牌,中国申请专利最多的家电企业,其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。,全球白色家电制造商五强,冰箱品牌市场占有率排名第一,猜 一 猜,名牌战略阶段:退出洗衣机市场,转产电冰箱,狠抓产业质量,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌,多元化发展阶段 :年代,海尔瞄准市场,从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域,创出了中国第一品牌。,国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌,服务宗旨:客户永远是对的 服务理念:创造感动,您的满意 就是我们的工作标准用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由 海尔来做 目 标:用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌, 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。,引进德国利渤海尔的先进技术,海尔中央研究院,实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。,日事日毕,日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。,海尔的OEC管理模式:,不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱,诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象:,公司经营航标,重要因素,正确的经营战略,依靠科技进步,科学管理等手段,形成竞争优势,根本方法,诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象,企业经营成功了有助于推进优势企业之间合营或者合并劣势企业。企业经营不善,只能被兼并和面临破产。,兼并的意义 扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强优势企业的实力。(对企业) 提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济发展。(对国家和社会),破产的意义 有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高竞争力。(对企业) 有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(对国家和社会),企业经营的结果,原因:价值规律发挥作用的必然结果;市场竞争的必然结果。,
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