公司企业副总经理话廉洁、谈执行心得体会

副总经理话廉洁、谈执行心得体会为了加强国有企业党风廉政建设，增强企业领导人员的拒腐防变和抵御风险潜力，促进企业全面、协调、健康发展。中央出台了国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行），是加强国有企业党的建设工作的一项重大决策，是深入开展企业反腐倡廉工作的重大步骤。西部矿业集团公司为了进一步规范集团内从业人员，也相继制定出“十个不准”等廉洁自律规定，这些都是为了规范企业领导人员的从业要求而对企业领导人员从业廉洁性提出的一种职责要求、一种行为规范，是在企业内部建立一种监督机制，是对企业领导人员的爱护和保护措施。透过学习，我觉得作为一名国有企业领导人员更应该时常反思自我，并从以下几方面规范和检查自我：一、加强自身学习，不断提高党性修养1.按照“两学一做 ”要求，认真落实“三会一课”制度，有计划开展经常性学习讨论。“两学一做”，基础在学，关键在做。坚持学用结合，坚定理想信念、保持对党忠诚、树立清风正气、勇于担当作为，牢记党员身份，发挥先锋模范作用。认真观看“十九”大转播，领会“十九”大精神，学习习近平同志的报告。时时刻刻想着自己党员的身份，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。以群众是否满意为标尺，强化立规执纪，做到善做善成，善始善终。2.积极学习“十九” 大精神，领会习主席报告。对照“三严三实”和“两学一做”的要求，深入自查自己在思想境界，素质能力、作风形象等方面存在的问题与不足，边查边改、立行立改。以上率下、以身作则，以普通党员身份参加组织生活会，带头学习，发挥引领示范作用。每一个党员就是一面旗帜、就是标准，参与“两学一做”学习教育，立足工作岗位、履职尽责，时刻铭记党员身份，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会。二、学习各项制度，坚决执行相关法规1.严格遵守廉政准则 等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与自己的工作有机结合，时刻绷紧反腐倡廉之弦，管好用好手中权力、带头遵纪守法，不触“红线”、不越“雷池”。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，认真学习落实西部矿业集团公司关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的要求。2.为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，先后学习了公司制定的党支部工作制度、理论学习制度、信访举报工作制度、效能监察管理办法、党风廉政建设管理办法、宣传管理制度等制度。签订了党风廉政建设责任书，使重点任务和工作责任分解细化、责任到人，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、一级抓一级的责任落实的责任体系。三、倡廉防腐，严以律己针对 xx 铜业公司建项目工程量大、建设时间长、涉及面广的特点，公司党组织始终将党风廉政建设与反腐倡廉列入日常工作之中。公司党政主要负责人亲自组织召开公司各部门廉政恳谈会议，开展廉政风险排查，安排部署反腐倡廉重点工作，从源头上把控，抓早、抓小，防微杜渐。成立了公司党风廉政建设工作领导小组；制定了下发了xx铜业有限责任公司廉洁自律“十不准”；利用警示教育片多次对全体管理人员和党员进行反腐倡廉的警示教育；承建单位(设计单位、施工单位 )经济合同的同时签定廉政合同，并下发了廉政提醒函，作为公司领导积极参与公司廉政活动，加强廉政学习，达到严以律己、廉政做人的目的。四、加强执行力度1.要牢固树立正确的执行理念，不断提升执行力首先提高执行力，要把各项工作落到实处，既是增强工作核心竞争力的关键所在，也是切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的必然要求。其次要树立率先发展、科学发展的理念。提高执行力就必须深入贯彻落实科学发展观，始终坚持党的基本路线，为科学发展提供坚定正确的政治保证；具体工作中，不断提高运用科学发展观理论分析和解决实际问题的能力；再次要树立实事求是，真抓实干的理念。这就要求领导干部必须树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，按客观规律办事，既要积极进取，又要量力而行，不盲目攀比；坚持办实事，求实效；坚持察实情，讲真话，不搞华而不实的虚报浮夸；坚持统筹兼顾，立足当前，着眼长远，不搞急功近利“豆腐渣”工程。2.加强制度建设，不断提升执行力提高执行力就是要把复杂事情简单化；把简单事情数量化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化，从法律法规和规章制度等方面构建执行力的制度体系。用制度来规范、约束和激励，确保正确的决策得到强有力的贯彻和落实。一是建立健全科学决策机制。好的决策系统，需要建立广开言路、充分听取社情民意的决策服务平台和信息支持网络平台，能够及时纠偏纠错，努力把决策的偏差降到最低限度。要确认决策背后的关键因素，明确短期、中期和长期的重点任务是什么做什么，确认计划所依据的假设和条件是否科学、合理和正确，弄清执行人的能力是否能够落实战略部署，准备好环境变化时的备选方案或调整方案。二是建立健全监管责任机制。在执行任务过程中，明确各部门、各执行者之间的责、权、利关系，通过建立行之有效的执行督查制度、执行反馈制度和责任追究制度等，使制度“强硬”，责任“归位”，监督“到位”，从而使党员干部牢固树立高度的责任意识和危机意识，处理好权与责的关系，促使执行过程中每一个细节得到有效落实。 从而营造求实效、重行动、负责任、抓细节的执行工作新局面。