设备部工作计划.doc

设备部工作计划财务工作计划一、总体工作思路(1)做好安全标准化的创建工作，认真学习各项法律法规等，完善部室各项规章制度。严格遵守、认真执行公司各项管理制度;(2)主机设备零事故：加大对各单位主机设备运转情况及电气设备的巡检力度，保障设备的最大有效运转率;(3)严格落实月度备件计划，制定三级落实措施。按照规定，确保合理库存;(4)本着低投资、高效益的原则，细化技改方案。监督好实施过程，及时对技改后的效果分析评价，总结经验;(5)维修中心：安全第一，认真学习集团公司各项安全管理规定、法律法规及领导讲话精神，严格遵守公司各项管理制度。高标准做好各企业设备安装、机加工及修旧利废;二、重点工作(1)做好水泥企业安全生产标准化的创建工作;(2)加强机电设备管理以及对各单位主机设备运转情况的巡检，保证设备的最大运转率;(3)加强对备品备件的落实，确保合理库存;(4)加强对技改方案的制定、过程跟踪与实施;(5)做好各企业设备安装、机加工件的制作及修旧利废.第 1 页 共 1 页