xx公司主管成本副总经理2018年民主生活会个人对照检查材料

xx 公司主管成本副总经理 2018 年民主生活会个人对照检查材料从集团公司党委发布召开专题民主生活会的通知开始，这段时间我一直利用工作闲暇和独处时间，回顾反思自己这一年来学习方面、作风方面、工作方面的得与失，特别是主观上存在的突出问题、以及一些原本可以做的更好的工作等等。下面，按照本次专题生活会的安排，对照准则 条例规定和要求，我把本人反思的一些不足向各位领导作以汇报，请批评指正。一、真学实做，以“四讲四有”标准严格要求自己(一) 关于 “两学一做 ”学习教育的认识“两学一做”学习教育，是落实党章关于加强党员教育管理的要求、面向全体党员深化党内教育的一次重要实践，是推进党的思想政治建设常态化的重大部署，也是推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手。对巩固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，保持和发展党的先进性和纯洁性具有重大意义。与以往最大的不同是，这次面向的是全体党员，实现了党内教育从领导干部这个“关键少数”向广大党员的拓展、从集中性教育向经常性教育的延伸，这也是党要管党、从严治党的重大转变。这次学习教育的学习内容十分明确，就是党章党规和习近平总书记的系列重要讲话，而且把全体党员和领导干部的学习要求做了区分，就是要让党员和干部对照要求，都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，自觉党章党距办事。作为拥有双重身份的领导干部，学习系列讲话，学习当规党章规矩，做合格党员就是底线思维，是最基本的要求，就必须把自己摆进去，学在先、做在前，要求别人学习的自己首先学好，要求别人践行的自己首 *铁路、*高速公路主体完工;*铁路资金紧张问题得到缓解，重难点工程取得较大进展。按照生产营销一体化的要求，在指挥施工生产的同时，我积极策划片区内的营销工作，定期拜访*铁路局领导和相关地方政府，加强沟通与联系，建立感情，打好基础。全年，在片区内实现新签合同额* 亿元。2.深入开展了亏损项目治理工作。组织对全局独立核算的*个工程项目部盈亏情况进行了全面的清理，梳理出*个亏损项目部，累计亏损额*亿元。及时制定了治理亏损工程项目实施方案 ，制定了每个亏损项目的治理目标和“一项一案”的具体实施方案。实行了月度亏损项目红黄预警制度，明确了治亏责任人和完成期限。通过严把投标关、加大验工计价、变更索赔和双清工作力度，加快末次清算等措施减少亏损项目数量和额度。目前，全局亏损项目治理工作已经全面开展，一些亏损项目得到阶段性好转。3.扎实开展以成本管理信息化为手段的工程项目精细化管理。截止*年底全局应用 V1.0 的项目* 个，应用V2.0 的项目*个，指挥部*个。发挥了后台对前台成本管理的有效管控和远程监控作用。参建的重庆地铁成为了股份公司第一条“精细化管理示范线” 。4. 组织开展了工程项目精细化管理常态化督查和责任成本督查工作。成立两个常态化督查组，对所属单位精细化管理工作开展情况、重点工作部署落实情况进行了全面督查，有效提升了企业管理和工程项目精细化管理水平。5.大力推进变更索赔工作。全面推行了变更索赔前期策划工作，推动变更索赔工作从特殊工作向日常工作转变。201* 年全局完成变更索赔*亿元，占确保目标的*%;局直管项目完成*亿元，占确保目标*% 。着重加强工程项目已完工未结算金额的定期专题分析、推进工作。尤其是对概算清理任务重、有一定潜亏和严重滞后竣工清算的*个重点项目，进行了重点督导。二、存在的主要问题及原因分析通过自我检查、班子成员和职工群众帮助，我在个人的工作、学习和生活中还存在以下问题：理想信念方面，一直以来，我比较重视自身的学习，能够长期坚持读书，能较好地通过学习锻造思想，充实自己。但政治理论学习还比较片面、不重视，有时蜻蜓点水，存在重业务、轻学习的现象，对进一步提高自身知识水平有所松懈，在这种思想支配下，理想信念还有待提升;政治理论学习的自觉性还不高，受制于日常事务性工作比较多，多依赖于党委中心组学习，往往借口现场忙忽视了党的政治理论等方面的个人自学，静下心来思考问题、提升党性修养方面较少，没有认识到越是事务繁忙，越需要提高党性修养指导工作。另外，关注一些时事性、热点性的多了一些，一些政治理论性知识的还不够，回顾自己读书学习的经历，除政治理论知识读书学习少外，其他读书学习也缺乏系统性。政治纪律和政治规矩方面，作为一名党员，应该说，长期以来，我能够保持坚定的政治立场和理想信念，能够坚决贯彻执行股份公司、集团公司和各级党委的重要决策部署。面对组织安排的工作，能够听从安排，不讨价还价。能够很好地坚持民主集中等党内制度，维护班子团结，执行好集体决定，落实好主要领导工作安排。能够较好的坚持中央八项规定、股份公司和局“十二项措施” ，严格要求自己和家属，不搞特殊化。但是，仔细分析，也确实存在干工作请示多、汇报多，自认为按领导指示办肯定不错，效果也一定好，有怕考虑不周捅漏子的顾虑，导致工作担当意识不强，工作创新和活力不足的问题。作风方面，一年来，在抓工作上，按照局和局党委的要求，结合实际，兢兢业业抓了一些工作，也取得了一定的成绩。但是认真反思，还是存在完成一般性任务多，具有普遍指导意义的成果少。另外，由于自己性格直，喜欢较真，不注意方法，在工作安排上没考虑同志们的感受，容易造成误解，不同程度的影响力工作;有时候在现场检查时，看到一些不应该犯的错误时，批评过于严厉，伤害了一些同志的感情，工作方法上有待进一步提高;有时候还有“绕道走”的现象，缺乏批评的勇气，睁一只眼闭一只眼，不敢触及、不愿批评的情况。担当作为方面，项目成本管理的压力仍然巨大，*的项目管理水平仍然比较薄弱，亏损项目数量和额度仍然很高，项目科学管理、精细化管理的理念还没有真正深入人心。亏损项目治理工作仍然没有取得十分明显的效果，这与我动真碰硬的勇气不足，工作标准要求不高有一定的关系。还有，反思自己的部分工作，落实主要领导部署工作多，主动创新开展工作少的问题，一些长期制约项目管理的核心问题，还没有从根本上去进行解决。组织生活方面，具有较强的组织原则和组织纪律性，能够积极参加集团公司党委和支部组织的集中学习和组织生活等，今年集团公司组织的 6 次中心组集中学习都悉数参加，坚持每季度按时缴纳党费，按照填报要求如实报告个人有关事项，做到不隐瞒不虚报。但也存在一些不足，参加组织生活的质量还有待提高，参加集中学习自己发言和不发言，重视程度、紧张状况、准备情况等就不一样，区别对待了，没有引起足够的重视;作为支部的普通党员，对支部的工作支持力度不够，组织生活时不能勇敢地拿起批评与自我批评的武器。落实全面从严治党责任方面，就我自身而言，能够坚持抓好自身党风廉政建设，能够坚持股份公司和集团公司关于领导人员办公用房、办公用车、差旅费、职务消费等各项管理办法，在经营活动中，秉持安全营销的原则，不出入高档会所、娱乐场所等高消费场所。能够严格落实“一岗双责” ，积极主动把党风廉政建设要求融入分管业务工作，每季度自觉主动向党政主要领导、纪委领导汇报自身廉洁从业情况，也会时常给分管部门的通知提醒。但也存在一些不足，可能受长期从事生产和管理工作的影响。