对安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营风险的分析毕业论文

本科生毕业论文（设计）题目：对安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营风险的分析 系 部 经济与管理学院 学科门类 经济学 专 业 国际经济与贸易 学 号 姓 名 指导教师 年 5 月 24 日装订线对安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营风险的分析摘 要从上世纪 90 年代起，随着经济全球化、贸易自由化、生产跨国化的发展，国内市场与国外市场进一步接轨，而美国次贷风暴诱发美元贬值，引发的金融风暴席卷全球，各个国家的通货膨胀压力迅速加大，中小型企业面临着新的机遇和挑战，而国际化经营则是促进企业由弱变强的重要途径。本文以安徽省为例，探讨安徽省对外经济贸易发展有限公司在国际化经营中遇到的风险的分析。关键词：企业国际化经营 背景 风险 对策ABSTRACTFrom the 1990 s, as the economic globalization, trade liberalization, production transnational development, the domestic market and foreign market further community, and the U.S. subprime mortgage storm cause dollar, cause financial storm swept across the world, each nation of inflation pressure rapidly increase, small and medium enterprise is facing new opportunities and challenges, and international operation is to promote enterprise by weak teams of important ways. This paper in Anhui province as an example, this paper discusses the Anhui provincial foreign economic and trade development Co., LTD in the international business of risk in analysis.Keywords：Enterprise of international business Background Risk Countermeasures目 录前言 .1一、安徽省对外经济贸易发展有限公司经营历程及现状 .2二、对安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营所面临的各种风险的分析 .3（一）外汇风险分析 .3（二）经营风险分析 .3（三）管理风险分析 .4（四）技术风险分析 .4三、安徽省对外经济贸易发展有限公司寻求国际化经营对策 .5（一）通过企业兼并重组，为建设国际化大企业打基础 .5（二）推进技术创新，提高企业竞争力 .5（三）重视优秀人才的培养、招揽及使用 .5（四）加紧扶植自主品牌，提高公司形象策划水平 .5（五）运用阿里巴巴来扩展业务 .6（六）政府加大支持力度 .7结论 .8参考文献 .90前言中部崛起战略的全面实施，给安徽经济带来了新的战略机遇，长江三角州经济一体化的发展趋势，促进了安徽省经济的崛起和国际化经营的深入发展。据资料统计，2009年，全省的 GDP 生产总值达到10052.9亿元。其中，大、中、小型企业数量呈明显的金字塔型分布，最上面的为大型企业，中间和下面的是中型和小型企业，其中中小型企业数量约占全部注册数的99%，已成为本省经济发展中的重要推动力量。但中小型企业，例如安徽省对外经济贸易发展有限公司在国际化经营快速发展的同时，也存在很多制约因素和问题。总体上安徽省对外经济贸易发展有限公司经济形势概括为四个方面，一方面是市场需求低温影响，因为外部金融风暴下，需求减弱，安徽省对外经济贸易发展有限公司的出口，包括国际市场，国内市场需求面临非常大的压力。第二的就是市场物价，高位运行。第三个是工业增幅，大幅度回落。在这种情况下，安徽省对外经济贸易发展有限公司面临经营困难。目前，虽然安徽省对外经济贸易发展有限公司的竞争实力、产业集中度、技术结构、对外投资能力等还存在很多不足之处，但安徽省对外经济贸易发展有限公司在国际化经营中呈现出蓬勃发展的活力，在产权结构、经营机制和组织形式上都具有相对优势，比较接近国际化企业的行为和组织特征。在确定安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营的方式上，应根据企业的实际情况，制定不同的政策和战略，发挥其优势，尽量避免和注意其劣势，综合分析经营性和经济性因素，积极参与国际分工，促进安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营水平的提高 1。1一、安徽省对外经济贸易发展有限公司经营历程及现状安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 成 立 于 1992 年 ， 是 经 国 家 商 务 部 批 准 的 综 合性 进 出 口 公 司 。 经 营 范 围 ： 自 营 和 代 理 各 类 进 出 口 业 务 、 汽 车 销 售 、 外 贸 展 览 、 出 口产 品 深 加 工 等 。 主 营 产 品 包 括 ： 粮 油 食 品 、 土 畜 产 品 、 轻 工 工 艺 、 纺 织 服 装 、 机 械 设备 、 船 舶 、 摩 托 车 及 配 件 、 家 用 电 器 、 化 工 产 品 、 医 药 保 健 、 五 金 矿 产 等 。 拥 有 注 册商 标 “PENSTAR(博 士 达 )”、 “BOSTA”、 “ANYFAR（ 安 发 ） ”等 ， 其 中 “PENSTAR（ 博 士达 ） ”商 标 被 评 为 “安 徽 省 出 口 名 牌 ”， 在 世 界 上 多 个 国 家 和 地 区 均 有 注 册 。 公 司 成 立至 今 ， 秉 承 “诚 信 、 创 新 、 高 效 、 和 谐 ”的 企 业 精 神 ， 始 终 坚 持 “平 等 互 利 、 真 诚合 作 ”的 原 则 ， 贯 彻 “以 客 户 为 中 心 、 以 质 量 求 生 存 、 不 断 改 进 、 持 续 发 展 ”的 质量 方 针 ， 开 创 了 以 国 际 贸 易 为 主 线 的 多 元 化 经 营 格 局 。 产 品 销 售 遍 及 50 个 国 家 和 地区 ， 与 世 界 上 近 200 家 客 户 建 立 了 良 好 的 合 作 关 系 。 截 止 06 年 底 ， 公 司 累 计 实 现 进出 口 额 数 亿 美 元 。 2001 年 公 司 通 过 ISO9001： 2000 国 际 质 量 管 理 体 系 认 证 。 2008 年公 司 又 在 安 徽 省 商 务 系 统 率 先 通 过 ISO9001： 2000、 ISO14000： 2004 和 GB/T28001-2001 三 合 一 体 系 认 证 2。 安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 国际化经营从进出口贸易开始，大致经历了两个发展阶段： 国际贸易阶段；海外办厂阶段。1992 年宝钢投产，当年 10 月，即首次委托中国化工进出口公司出口化工产品，标志着安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 迈出了国际化经营的第一步。1995 年 12 月，在美国合资创办安华贸易公司；安 徽 省 对 外 经 济贸 易 发 展 有 限 公 司 这些海外机构主要从事产品销售、材料采购、第三方贸易、商情搜集和分析等业务。为做强做大，构建低成本的海外生产基地，2002 年安 徽 省 对 外 经 济 贸 易发 展 有 限 公 司 与 CVRD 就在巴西圣路易斯建设工厂一事达成意向。 2004 年双方就合资组建工厂举行前期合同签约仪式，标志着安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 第一个海外机 械 设 备 项目的前期工作正式启动。发展至今，安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 国际化经营形成了贸易服务、资源开发、航运、生产实体的总体功能架构 3。2二、对安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营所面临的各种风险的分析（一）外汇风险分析从国际汇率制度的形成机制来看，浮动汇率将在一段较长时期内存在，而汇率的变化必然会给从事跨国经营活动的企业产生影响。进入 21 世纪世界政治及经济基本稳定的形势决定了外汇市场基本稳定。但它肯定是安徽省对外经济贸易发展有限公司在跨国经营过程中最轻易遇到的风险。人民币汇率变动对安徽省对外经济贸易发展有限公司有积极和消极的影响。人民币汇率变化对安徽省对外经济贸易发展有限公司的积极影响包括：第一：有利于改善贸易条件和调整产业结构人民币适度升值会增加出口产品附加值同时,人民币升值会降低先进设备的进口成本,有利于促进出口商品结构和产业结构的升级换代第二：有利于安徽省对外经济贸易发展有限公司对原料能源产品的进口在国际能源和原料价格居高不下的情况下,人民币升值有助于提高国际购买力,不仅有利于吸收海外资源,而且会缓解安徽省对外经济贸易发展有限公司资源瓶颈,减轻安徽省对外经济贸易发展有限公司进口能源 原料的负担 人民币汇率变化对安徽省对外经济贸易发展有限公司的消极影响：人民币过快升值导致出口竞争力下降如果人民币升值过快,出口产品价格将有所提高,这将削弱安徽省对外经济贸易发展有限公司的国际竞争力因此，安徽省对外经济贸易发展有限公司应对此给予重视 4。 安徽省对外经济贸易发展有限公司主营产品包括：粮油食品、土畜产品、轻工工艺、纺织服装、机械设备、船舶、摩托车及配件、家用电器、化工产品、医药保健、五金矿产等。在国际贸易活动中，机械设备、船舶、摩托车及配件、家用电器的价格一般是用外汇或国际货币来计价。在国内实行人民币管理浮动汇率制的今天，存在人民币汇率的不规则波动，国内对外贸易企业在进行进出口业务及对外投资时，就难以估算费用和盈利，由此产生的汇率风险称之为汇率的贸易性风险。同时，对于出口型或有部分出口业务的零部件企业而言，人民币升值会导致在国际市场价格竞争力减弱，直接影响到产品出口。在国际金融市场上，安徽省对外经济贸易发展有限公司开展对外直接投资和并购活动使用的是外汇，如果外汇汇率上升，就会使安徽省对外经济贸易发展有限公司遭受巨大损失，汇率的剧烈变化甚至可以吞噬安徽省对外经济贸易发展有限公司的利润，此种汇率风险称之为金融性汇率风险，由于汇率波动频繁，难以采取更有效的方法管理汇率，安徽省对外经济贸易发展有限公司面临巨大的汇率风险。（二）经营风险分析安徽省对外经济贸易发展有限公司存在一天，风险也必然跟随一天，每一个经营环节都有风险的发生。要对安徽省对外经济贸易发展有限公司进行经营风险的成因分析以及提出预警机制并不是为了要完全消除企业的风险， （并且要想完全消除也是不可能的）3而是对安徽省对外经济贸易发展有限公司的风险有一个明确的识别和评估，以至于能够提前采取措施，将其有可能产生的危害控制在一定的可接受的范围内，尽力把损失减小到最低程度。安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 是 经 国 家 商 务 部 批 准 的 综 合 性 进 出 口公 司 。 该 行业的进入者越来越多，竞争越来越激烈，但是人均消费量却依然很低。医 药保 健 业可以说是一个存在着高经营风险的行业，一方面，我国的国民状况表明：医 药 保健 业尤其是保健品的消费还和世界发达国家消费水平相差很多，这就导致行业收入不足；另一方面，由于药品原料以及运输的因素，安 徽 省 对 外 经 济 贸 易 发 展 有 限 公 司 加大了成本的投入，致使盈利不足，企业面临风险 5。 （三）管理风险分析在组织管理和人力资源管理风险上，和发达国家的跨国企业不同，安徽省对外经济贸易发展有限公司一个尴尬的困境是：走出国门经营，必须按照当地市场经济规则运行，而安徽省对外经济贸易发展有限公司自身还没有建立符合市场经济规则的现代企业制度，思维方式、管理结构、管理水平有种种不完善之处。再加上安徽省对外经济贸易发展有限公司跨国经营目标经常局限在短期“利润最大化” ，很少考虑东道国工会权力和劳工权益这一软指标，很少雇佣当地员工, 在东道国寻求企业利益代言人，较少施行本土化经营战略。这样很难得到当地政府和公众的认同，很轻易引起“排华”情绪，以至引发严重的民族主义风险。在跨文化风险管理上，安徽省对外经济贸易发展有限公司缺乏对文化差异的辨认和认同，难和当地消费者沟通，在企业内部从高层管理者到普通员工都存在沟通的障碍，加剧了文化的冲突，从而加大了企业文化管理的风险，而文化风险它通过人详细体现，很难变革，因此文化风险将是安徽省对外经济贸易发展有限公司跨国经营风险的重点内容 6。（四）技术风险分析安徽省对外经济贸易发展有限公司主 营 产 品 包 括 ： 粮 油 食 品 、 土 畜 产 品 、 轻 工 工 艺 、纺 织 服 装 、 机 械 设 备 、 船 舶 、 摩 托 车 及 配 件 、 家 用 电 器 、 化 工 产 品 、 医 药 保 健 、 五 金矿 产 等 。 在世界 机 械 设 备 实施平台战略、全球采购、模块化供货渐成趋势的条件下，安徽省对外经济贸易发展有限公司因在技术、服务、成本等方面的弱势，难以在产品、价格、质量、服务等全方位竞争定位，难以全面形成全球供货配套能力。当前国际机 械 设备 竞争的实质就是技术创新能力的竞争，节能、环保、成为机 械 设 备 的主要趋势。特别是世界各大机 械 设 备 企业围绕新技术、新材料、新工艺等重点领域，把主攻方向从以寻求规模效应转向以微电子技术和信息技术为代表的高新技术机 械 设 备 工业，不断开发研制各种新的机 械 设 备 ，抢占技术竞争置高点。对国内 机 械 设 备 企业来说，2004 年 750 多家重点机 械 设 备 企业的研发费用只占销售额的 1 75，较 2003 年有所下降，难以形成有效的技术开发能力和积累，不能适应国内外机 械 设 备 发展的需要。 4三、安徽省对外经济贸易发展有限公司寻求国际化经营对策（一）通过企业兼并重组，为建设国际化大企业打基础劳动与资本相结合的产业是安徽省对外经济贸易发展有限公司跨国经营的基础产业。从世界跨国公司对外扩张战略由资源劳动密集型产业转向资本技术密集型产业的发展规律，以及中国在国际竞争力中的比较优势来看，安徽省对外经济贸易发展有限公司选择较成熟的劳动相对密集、核心技术相对稳定、具有一定市场竞争力的产业作为跨国经营的起点是毫无疑问的。安徽省对外经济贸易发展有限公司的制造业便符合上述条件，因此制造业将是我国对外投资的主要行业，如以家用电器、摩托车为主的中档加工组装型制造业、纺织业和服装业等。 安徽省对外经济贸易发展有限公司应通过收购、兼并、改造和调整资产结构实现企业重组，以扩大经营规模，形成集团作战的竞争优势，增强企业实力和抵御市场风险能力，为建设国际化大企业打下良好基础 7。（二）推进技术创新，提高企业竞争力随着世界经济的迅猛发展，科学技术对经济增长的贡献率已超过了劳动成本，上升到首要地位。与此同时，在生产要素的投入中，科技投入、知识投入的比例越来越大，产品的科技含量越来越高，并成为跨国经营企业增强竞争力的制高点。坚持技术进步不停顿。安徽省对外经济贸易发展有限公司在发展过程中十分注重技术开发，不断否定自己，加快更新换代的步伐，始终保持技术上、质量上的发展创新，确保了市场上的技术领先地位。安徽省对外经济贸易发展有限公司坚持技术、质量上的高起点。因此，安徽省对外经济贸易发展有限公司必须加快技术改造和科技创新的步伐，积极进行产品结构调整，促进产品升级换代，逐渐从以物质产品为中心，向知识产品为中心转变，培育文化型、信息型、知识型、技术含量高、附加值大的产品来引导和满足市场的需要。（三）重视优秀人才的培养、招揽及使用首先，应多层次、多渠道对企业骨干人员进行培训，既可通过与国内高校、研究机构合作，也要注意同境外机构合作，培养善于管理、通晓财务、熟悉法律、擅长外语的复合型跨国经营人才。其次，要采用多种方法，吸引我国留学人员和境外华人、外籍人士加入我国企业国际化经营活动。国内外经验表明，尽快实现境外企业人员的本土化，可以较容易地开辟当地市场，也可以大大降低企业经营风险。这方面，世界知名跨国公司吸引和培养当地人才的成功做法值得国内企业借鉴。再次，要深化安徽省对外经济贸易发展有限公司用人制度改革，以先进的制度招揽人、培养人，通过严格科学的选择、任用、轮换、淘汰和退休制度，完善对安徽省对外经济贸易发展有限公司经营者的激励约束机制，大大增强安徽省对外经济贸易发展有限公司对优秀人才的吸引力、凝聚力 8。5（四）加紧扶植自主品牌，提高公司形象策划水平安徽省对外经济贸易发展有限公司的主营产品包括：粮油食品、土畜产品、轻工工艺、纺织服装、机械设备、船舶、摩托车及配件、家用电器、化工产品、医药保健、五金矿产等。安徽省对外经济贸易发展有限公司应积极推进机械设备、船舶、摩托车及配件、家用电器向高附加值、高技术的产品方向发展，进一步优化产品结构调整，提升产业国际竞争力。一是充分发挥自主品牌企业在机械设备、船舶、摩托车及配件、家用电器出口中的带动作用。二是设立出口基地专项扶持资金，发挥出口信用保险和担保体系的作用，大力培育自主品牌出口。三是积极应对国外技术贸易措施，提高出口市场准入门槛，注重建立诚信评价机制，规范出口秩序，促进保护知识产权。20 世纪九十年代以来，全球已进入品牌国际化的竞争年代。品牌已跨越国界和文化障碍，作为一种新的国际语言进入到千家万户。面对强手如林的国际品牌，安徽省对外经济贸易发展有限公司必须采取品牌战略，并走向世界大市场。为缩短与世界品牌的差距，我们可以市场换品牌，与国际一流企业合作，然后再“借船出海” 9。 （五）运用阿里巴巴来扩展业务近年来，随着互联网把整个世界变成地球村，世界经济贸易方式也发生了急剧的变化，为顺应时势，公司决策层当机立断，加入阿里巴巴，利用电子商务来全面拓展公司业务。外贸公司主要的交易平台原来是传统交易平台，是广交会和出国展览，展销，推销，它不同于生产企业，它主要是产品的推销贸易，结合现在的网络通讯发达，阿里巴巴这个网站开展的这个贸易，给安徽省对外经济贸易发展有限公司一个平台，降低了安徽省对外经济贸易发展有限公司平常参加各种交易会的成本，而且提供了方便，不受时间，空间地点的限制，随时可以把安徽省对外经济贸易发展有限公司的产品放到网上去，而且可以随时从网上寻找客户和寻找产品，所以，这平台对安徽省对外经济贸易发展有限公司是有帮助的。告别了传统的贸易方式，安徽省对外经济贸易发展有限公司利用阿里巴巴发布信息，了解产品价格总势，解读专家对行业态势分析，把握经济信息动态，提高自身服务水准，使企业贸易额实现了新一轮的快速增长。外贸公司主要的交易平台原来是传统交易平台，是广交会和出国展览，展销，推销。展销会往往是商机所在，然而愈演愈烈的经济危机，使得需要高成本驱动的展销会萎靡不振，这让刚从展销会回来的经理更加坚定了与阿里巴巴合作的意愿。今年广交会的人气比较少，整个欧美的客户也减少了 60%。因为服装这方面是新开发的业务，所以跟安徽省对外经济贸易发展有限公司国外的客户的交流是比较少。安徽省对外经济贸易发展有限公司正好通过阿里巴巴这个平台来发展他们的业务。 用阿里巴巴做生意，是机遇，同时也有挑战。尤其是对贸易公司来说，互联网时代的到来，信息的畅通便捷，也让以拥有信息资源为优势的贸易公司，面临严峻的考验。这个需要安徽省对外经济贸易发展有限公司更好的提高他们的服务意识，更好的提高他6们的产品知识。通过阿里巴巴，成功将竞争转化成优势的安徽省对外经济贸易发展有限公司经过一系列卓有成效的改革后，已初步形成了规模化，实业化，多元化的经营格局。并被海关授予出口 A 类企业。以更加开放的姿态迎接新的挑战。 （六）政府加大支持力度首先，政府应将发展当地经济的重点转向中小型企业，在资金、保险、市场拓展、信息服务等方面加大扶持力度，使像安徽省对外经济贸易发展有限公司这样的企业能快速便捷地获取国际市场信息。其次，优化贸易环境，简化审批程序，大力整顿外经贸市场秩序，改善贸易环境，为像安徽省对外经济贸易发展有限公司这样的企业国际化经营创造便利条件。再次，政府应建立支持安徽省对外经济贸易发展有限公司等企业国际化经营的专项预算，改善外贸发展基金的投入状况，提供金融支持、信贷担保和信用风险担保。最后，还应结合本省实际情况制定相应的政策体系，拓展政策服务措施，为安徽省对外经济贸易发展有限公司等企业扩大国际化经营渠道，并借鉴和推广成功地方和企业的经验，更好的为安徽省对外经济贸易发展有限公司等企业国际化经营服务。总之，安徽省对外经济贸易发展有限公司只有适应环境才能生存，睿智的经营管理者应该及时告别旧时代，通过企业兼并重组为建设国际化大企业打基础，不断推进技术创新，提高企业竞争力，加快企业制度建设，重视优秀人才的培养、招揽及使用，建立著名品牌，提高企业形象策划水平，在竞争白热化的经营环境中顺势而为，积极参与全球经济一体化及我国同世界市场的融合，使企业在国际化竞争中不断发展 10。7结论安徽省对外经济贸易发展有限公司国际化经营的发展方向是完全符全我国实际国情的，全球经济一体化带来了人力、资金、技术、信息和市场的统一化，中小型企业已成各国招商引资的重点之一。积极参考国际分工和竞争，努力开拓国际市场，制定与自身企业相适应的国际化经营策略，才能使我省的中小型企业在世界经济的舞台中占有一席之地，并进一步促进我省经济的繁荣发展。根据邓宁的国际投资理论，中国企业的国际化经营正处于第三阶段，即我国企业逐渐成长，外来资本和对外投资都在增长，我国在直接投资方面开始参与国际分工；正因为如此，随着我国经济的不断腾飞，中国企业的国际化经营事业正方兴未艾，欣欣向荣。但我们仍然需要进行不断的探索，不断完善并通过这一工作，指导我们企业在国际化经营实践中少走弯路，少交学费，真正使我们的企业能够在国际竞争中脱颖而出，使我们的国际化经营日趋成熟。8参考文献1 李瑢我国企业国际化经营的特点、问题及对策J企业家天地（下半月） ，2005， （1）：40-452 段慧娟民营企业国际化经营的措施思考J管理科学文摘，2002， 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