管理者廉洁“四讲”主要内容PPT党课课件

1,管理者“四讲”主要内容及参考模板,目 录,1,廉洁“四讲”的基本概念,2,管理者廉洁“四讲”主要内容,3,管理者廉洁“四讲”参考模板,“四讲”即“讲责任、讲流程、讲风险、讲防控”，是以各级管理者、有业务处置权员工为主体，讲本岗位所承担的“一岗双责”、所涉及的业务流程、所存在的廉洁风险和所采取的防控措施，将廉洁风险防控推送到岗位，落实到个人，实现廉洁责任落实有抓手，业务流程执行有载体，廉洁风险辨识有方法，防控措施覆盖无死角。,廉洁“四讲”定义,目 录,1,廉洁“四讲”的基本概念,2,管理者廉洁“四讲”主要内容,3,管理者廉洁“四讲”参考模板,管理者“四讲”,主讲人,核心,重点内容,各级公司领导,合规履职风险防控,本岗位需承担的党风廉政建设责任 本岗位的廉洁风险辨识与防控 对管理者“四讲”的认识,主要内容,本岗位需承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容,职责,清单,落实,l 本岗位的岗位职责；,主要内容,l 本岗位所承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容清单；,l 个人在2017年生产经营过程中如何落实“一岗双责”；,审批权,l审批报批权限设置； l经销商优惠政策； l亏损合同； l代理费折让；l贴息、免息；l资源调配； l现货价格确定； l返利； l对外付款； l合同变更； l合同强制生效； l供应商选择； l异常或超额职务消费等,决策权,l 重要人事任免 l 大额资金使用 l 重大供应商选择 l 工程项目采购等重大经营决策事项等,签约权,l 交易职责权限执行是否合规 l 越权签约的情况等,本岗位的廉洁风险辨识与防控,l 廉洁风险源于对自由裁量权的执行，具体表现形式为“审批权、决策权和签约权”执行,主要内容,上述权力的对应的具体流程仅供参考，具体以企业实际情况撰写,流程完善,风险明确,控制得当,对管理者“四讲”的认识,l结合自身体会和企业管理特点，谈自己对于廉洁风险防控的认识，提出相应的建议,主要内容,廉洁奉公,目 录,1,廉洁“四讲”的基本概念,2,管理者廉洁“四讲”主要内容,3,管理者廉洁“四讲”参考模板,1.本岗位的岗位职责,一、本岗位需承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容,保障公司正常运营,对公司“三重一大”事项进行审核等.,其他结合企业实际的职责.,2.本岗位所承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容清单,一、本岗位需承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容,3.2017年生产经营过程中如何落实“一岗双责”,一、本岗位需承担的党风建设和反腐倡廉“一岗双责”内容,作为公司经营管理者应知的有个文件，要求掌握的有个文件，必须掌握的有个文件。,从经营活动、党风廉政建设的角度，需掌握制度分别是：,XXX制度 XXX管理办法,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,1.本岗位必须了解的和掌握的制度,2.本岗位对自由裁量权的执行，具体表现为“审批权、决策权和签约权”执行：,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,2.本岗位对自由裁量权的执行，具体表现为“审批权、决策权和签约权”执行：,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,2.本岗位对自由裁量权的执行，具体表现为“审批权、决策权和签约权”执行：,例子,2.本岗位对自由裁量权的执行，具体表现为“审批权、决策权和签约权”执行：,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,3.本岗位的关键业务流程风险识别及防控（总体情况）,二、本岗位的廉洁风险辨识与防控,核心业务流程 关键业务环节,主要风险点,防控措施,资金费用管理,1、虚列项目或签订虚假合同，以虚假发票或白条列支费用套取现金； 2、用公款在特定关系人经营的场所进行消费； 3、用公款支付与业务无关的娱乐活动费用。,资金使用,1、严格执行廉洁自律准则、员工守则等，加强廉洁从业教育。 2、制度保障：严格执行资金管理办法及合同管理办法等。 3、严格把控费用预算，执行报销审批流程。 4、强化监督检查。,例子,3.本岗位的关键业务流程风险识别及防控（核心业务）,l结合自身体会和企业管理特点，谈自己对于廉洁风险防控的认识，提出相应的建议,三、对管理者“四讲”的认识,21,管理者“四讲”主要内容及参考模板,