2018秋季教学工作计划3.doc

2018秋季教学工作计划36、建立学生(幼儿)家长接送制。上学、放学由家长接送子女。尤其是暴雨洪水季节，做到家长不接学校不放。7、加强学校爱国卫生工作。一是加强饮食饮水卫生，防止食品污染和有毒有害物质对师生的危害。二是做好学校公共厕所、教室、楼道、宿舍卫生，厕所要定期消毒、灭蚊蝇。三是做好校内疫情观察，如遇学生患病要及时通知家长。要与各地卫生部门配合落实学生按时打预防针、吃预防药，防止传染病的发生和游行。二、完善后勤管理，确保后勤为师生服务。1、完善学校后勤服务管理制度。切实加强后勤服务安全、卫生的监督管理，保证师生健康，维护师生的合法权益。签订后勤人员目标责任书，确保后勤工作服务质量，关心教师生活，进一步将把“后勤为教师服务，为教学服务”落到实处。2、落实学校财务公开制度，合理使用教育保障经费，实施“五制”，切实建好“财务公开栏”，做到收支合理，账目清楚。3、确保后勤管理的良性发展，规范运行：一是落实学校财务公开制度，合理使用教育保障经费；二是开源节流，紧缩办公业务费支出；三是把好财务审计关，坚持“一单三签制”，坚持财务公开审计制；四是做到财产的管理有序性，力求物尽其用。4、完成粮站收购的扫尾工作，加快新校园的建设，坚持“老教师优先，班主任优先，女教师优先”的原则，逐步解决教师住房难的问题。三、狠抓队伍建设，构建和谐的人际关系(一)狠抓作风整顿建设，打造优良的管理队伍。1、学校领导树立勤政廉政的新形象。要牢固树立大局意识、决策意识、精细的管理意识，要多深入课堂、深入教学教研第一线、深入服务工作实际，细致地了解情况，深入地研究问题，周密地部署工作；牢固地树立质量意识，集中精力抓质量，围绕质量抓服务；牢固树立服务意识，坚持“以人为本”的管理思想，依靠全体教职工，营造和谐、竞争、共同进取的新型学校人际关系，让全体教职工顾全大局，敬业奉献，又心情愉快，热爱学校，安心工作。2、落实岗位目标责任考核量化方案，实行管理制度化。在进一步明确各部门职责的基础上，要强化中层干部的协调能力、管理能力、执行能力。一是教导处和教科室：要加强教学科研和课题研究工作的领导和组织，认真做好教学活动的组织、协调、考评，规范教学常规管理，强化教学过程的管理，完善、优化对教师的考评，做好教师继续教育培训工作。二是总务处：要认真做好后勤保障工作，强化服务意识和成本意识，开源节流，建立监督机制，坚持“一单四签”，管理精细化，努力降低办学成本，不断提高服务质量。三是各办公室：要协助分管领导，处理好日常事务工作。第 3 页 共 3 页