项目经理述职报告2016WORD

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资源描述
.2016 年述职报告尊敬的领导、同仁,大家好:时光荏苒,岁月如梭,2016 年的工作即将告一段落,回顾这近一年的工作,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的工作职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以加强管理为中心,科学组织为手段,积极抓好项目部管理工作,支持党组织抓好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。现将一年来的工作情况总结如下:一年度主要工作完成情况2016 年初,公司承建邳州经济开发区工业水厂一期工程,根据公司安排,由我负责项目施工组织及管理工作,施工厂区位于邳州经济开发区,根据施工经验判断,项目所处地区环境较复杂,施工过程中可能会遇到施工阻力。为此,在入场之前,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以利用的资源,提前介入,为创建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后,前期筹备人员率先进入工地,充分了解当地情况,筹划项目建设及施工总体布置,制定可行性施工方案。事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。施工现场按照江苏省安全文明工地标准建设,厂区全部硬化,搭设钢筋加工防护棚、木工加工防护棚,宣传标识规范齐全,为现场施工人员提供了完善的施工场地。由于邳州夏季多雨,在施工过程中,地表含水量大,施工机械.在地面行走时稍有不慎就陷入淤泥中,施工图纸到位慢,工程做法不确定,很大程度上制约了项目的开展和工程进度,项目部充分利用手头资料,加紧临时道路、办公室及临时宿舍的修建工作,同时加强与当地经验丰富的监理工程师沟通,为工程开工创造条件。施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟通。基于前期工作准备充分,本工程于 2016 年 9 月 8 日正式开工。经过项目部全体员工的努力,目前已经完成了原有构筑物拆除、混合絮凝沉淀池,V 型滤池及反冲洗泵房,排水排泥池,浓缩池,脱水车间土建主体部分,加药间改造工程 20%,配电间、送水泵房、加药间屋顶防水已完成。基本已达到设备安装的要求。自开工至今,在施工过程中未出现任何质量、安全事故。二.学习能力方面在项目工作期间,本人能够严以律已,积极工作,认真贯彻各项法规制度,提高思想素养,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,把堂堂正正做人,规规矩矩做事作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为企业服务、为职工带头。把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好形象。同时不断加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。项目上生活节奏快,工作紧张,一方面要加紧现场施工准备,另一方面,还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训,白天忙.现场、晚上抓学习,以会代培,通过集中学习及专业技术培训,尽快了解工程要求,熟悉规范标准,为工程施工奠定基础。三.总结经验吸取教训“智者千虑,必有一失” ,回顾 2016 年度的工作,其中好的方法及做法值得我们好好学习,在以后的工程施工及管理中继续发扬;不足之处要在以后的工作中及时改正,避免错误再次发生。在土建施工方面,项目部经验较为欠缺,在现场施工过程中,一些现场施工问题没能及时自检出来,产生返工现象,造成了不必要的损失。为此项目部管理人员积极学习专业知识,提升自身能力,为后续施工做足准备,使类似的事件不再发生。总结一年来的工作,好的方面在以后的工作中继续发扬,不足之处,以后尽力克服,为下一年更好的工作而奋斗。四、对明年的工作展望通过总结 2016 年项目工作,项目部虽然在前期取得了一定的成绩,得到了业主和监理的认可,但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈,因此,项目班子全体成员还要齐心协力、深化管理把工程做到利润最大化,工程施工安全、质量、进度、成本管理再上新台阶。针对 2017 年项目重点工作,项目工作计划如下:1、工程质量管理方面落实项目质量管理目标,加大工程施工质量过程控制;工程主体结构施工中,组织有经验的管理人员对工程质量进行自检,对不足之处提出有效的整改措施,迎接各种验收检查,争取一次性通过.验收。2、现场安全文明施工保持现状逐步完善工地安全文明施工形象,争取在公司每次安全文明检查中得到好评;项目部组织自检,落实项目安全文明施工工地管理目标。3、施工进度管理方面在现在施工进度的基础上,合理的调整进度计划,争取提前完成业主要求的工程进度要求。在这里需要指出的是,如果说项目部今年在以上各方面取得了一些成绩,这与上级领导的正确领导以及项目部全体同仁努力工作是分不开的,在此我要真诚地说声谢谢!我知道,一个人的努力是渺小的,一个企业要想得到充分的发展,只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。尽管理想与现实往往存在着差距,但我总是首先从自身寻找原因。我知道,我所做的工作还很不够,为了公司的利益和辉煌,我将继续本着“老老实实学习、勤勤恳恳工作、实实在在办事、正正派派做人”的处事准则,一如既往地规范自己的言行,把工作做得更好。谢谢大家!
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