财务管理咨询有限公司岗位责任制

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更多关于财务管理咨询有限公司岗位责任制请访问:http:/www.jingpinwenku.com/list/财务管理咨询有限公司岗位责任制财务管理咨询内部管理制度一、岗位责任制(一)?代理记帐会计通用岗位职责(全员适用):1、按照国家会计制度规定办理委托单位的记帐、对帐、报帐,做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报送会计报表和纳税申报。2、根据代理单位的委托,按照经济核算原则,定期检查、分析代理单位的财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向经理提出合理化建议,当好委托单位的参谋。(按代理合同选择执行)3、向委托单位提供税法解释,根据代理单位的委托提供纳税筹划服务。4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。5、妥善保管委托单位交给的各种证照、印章、税控卡,随时签注交接记录。6、根据代理单位的委托,办理委托单位的变更登记及相关证照变更;办理有关证照的年检。7、保守工作中接触的信息机密。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。9、经常学习税收法规及会计实务相关知识,不断提高业务水平。10、严格遵守公司各项规章制度。(二)?出纳会计的岗位职责:1、认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额,实行收支两条线,收款必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。2、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证,杜绝假票据。3、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票实行双人管理,签发支票须经经理签字后,方可生效。4、每日编制货币资金收付日报表,报送财务经理。5、配合会计做好各种帐务处理。编制记帐凭证、核对银行及往来帐项。6、办理会员卡销售的收款与收款系统的统计、稽核。7、积极配合银行做好对帐、报帐工作。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。(三)?记帐报税复核主任的岗位职责:1、按照设定工作量复核委托代理的一般纳税人和小规模纳税人的记帐、纳税申报、进项认证、销项开票。履行复核签字或盖章手续。2、查找复核中遇到的会计工作差错,指导相关会计人员提高业务水平。3、全面辅导实习学员和新员工,达到学员结业标准。4、承办公司经理交办的其他工作。(四)?验资审计主任的岗位职责:1、认真贯彻执行有关验资审计执业准则及管理制度。2、详细核对检查:单位名称,股东姓名,实物名称及单位、数量,出资金额,单项金额及合计金额,出资期限及有效期限,注册地址的租赁合同等是否准确无误。3、完成或经过检查补充完成验资审计的询证和工作底稿。4、承办委托单位的贷款资料、贷款卡申办或年检。5、代办委托单位的工商注册登记,全程办理相关证照。6、检查委托单位的合同执行情况,督促完成收费及交接事项。7、针对公司工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。(五)?综合管理岗位职责:1、根据公司发展规划业务发展状况,每季度向经理提出定岗定员方案。2、根据公司用人需要,在人力资源市场和人才网招聘人员;经常补充实习学员。3、管理员工档案,组织员工月度考核;组织办理员工的专业考试、考核。4、组织办理招聘试用人员的留用考核。5、负责考勤、执勤考核。6、检查公司管理制度的执行情况。7、针对公司工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。(六)?市场开发岗位职责:1、根据公司发展规划制定业务拓展计划。2、根据业务计划收集客户信息资源,开发联系客户。3、开发联系客户类型分为:设立公司验资客户、设立公司委托代理客户、记帐代理客户、年检代理客户、年检审计客户、贷款审计客户、贷款资料委托代理客户、贷款卡申办或年审客户、抵押贷款评估客户、资产入帐评估客户、财务管理咨询客户、财务会计托管客户、成本控制委托管理客户、税收筹划客户。4、协助完成或独立完成委托单位的工商注册登记及相关证照。5、协助完成或独立完成委托单位的变更登记及相关证照。6、协调办证窗口单位相关人员的关系,促进业务拓展,提高办事效率。7、针对公司工作中出现问题及时总结,提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。二、代理记帐两级复核制1、两级复核分为经管人员交叉复核、记帐报税主任复核。2、复核项目分为记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核、进项认证复核、销项开票复核。3、复核时间分为月末或随时办理进项认证复核、销项开票复核,月初记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核。4、复核后由经管人签字或盖章,没有签字盖章项目的填写复核记录。5、重大事项以及特殊情况的报公司经理复核确认。6、代理的一般纳税人和有销售业务的小规模纳税人必须复核检查,其他代理单位可以交叉复核检查。三、代理记帐纳税申报会议制1、月初会议:讨论本月纳税申报注意事项,回报联系客户情况。2、中旬会议:回报纳税申报完成情况,讨论纳税申报中遇到的问题。3、月末会议:回报一般纳税人进项认证、销项开票情况,讨论税负处理。讨论一月内遇到的问题,提出解决方案;安排一月内的重要工作;总结一月内的工作事项;进行相关的业务培训。4、会议时间:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前进行。财务管理咨询有限公司2012年4月1日3、全面辅导实习学员和新员工,达到学员结业标准。4、承办公司经理交办的其他工作。(四)?验资审计主任的岗位职责:1、认真贯彻执行有关验资审计执业准则及管理制度。2、详细核对检查:单位名称,股东姓名,实物名称及单位、数量,出资金额,单项金额及合计金额,出资期限及有效期限,注册地址的租赁合同等是否准确无误。3、完成或经过检查补充完成验资审计的询证和工作底稿。4、承办委托单位的贷款资料、贷款卡申办或年检。5、代办委托单位的工商注册登记,全程办理相关证照。6、检查委托单位的合同执行情况,督促完成收费及交接事项。7、针对公司工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。(五)?综合管理岗位职责:1、根据公司发展规划业务发展状况,每季度向经理提出定岗定员方案。2、根据公司用人需要,在人力资源市场和人才网招聘人员;经常补充实习学员。3、管理员工档案,组织员工月度考核;组织办理员工的专业考试、考核。4、组织办理招聘试用人员的留用考核。5、负责考勤、执勤考核。6、检查公司管理制度的执行情况。7、针对公司工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。(六)?市场开发岗位职责:1、根据公司发展规划制定业务拓展计划。2、根据业务计划收集客户信息资源,开发联系客户。3、开发联系客户类型分为:设立公司验资客户、设立公司委托代理客户、记帐代理客户、年检代理客户、年检审计客户、贷款审计客户、贷款资料委托代理客户、贷款卡申办或年审客户、抵押贷款评估客户、资产入帐评估客户、财务管理咨询客户、财务会计托管客户、成本控制委托管理客户、税收筹划客户。4、协助完成或独立完成委托单位的工商注册登记及相关证照。5、协助完成或独立完成委托单位的变更登记及相关证照。6、协调办证窗口单位相关人员的关系,促进业务拓展,提高办事效率。7、针对公司工作中出现问题及时总结,提出改进建议和措施。8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。二、代理记帐两级复核制1、两级复核分为经管人员交叉复核、记帐报税主任复核。2、复核项目分为记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核、进项认证复核、销项开票复核。3、复核时间分为月末或随时办理进项认证复核、销项开票复核,月初记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核。4、复核后由经管人签字或盖章,没有签字盖章项目的填写复核记录。5、重大事项以及特殊情况的报公司经理复核确认。6、代理的一般纳税人和有销售业务的小规模纳税人必须复核检查,其他代理单位可以交叉复核检查。三、代理记帐纳税申报会议制1、月初会议:讨论本月纳税申报注意事项,回报联系客户情况。2、中旬会议:回报纳税申报完成情况,讨论纳税申报中遇到的问题。3、月末会议:回报一般纳税人进项认证、销项开票情况,讨论税负处理。讨论一月内遇到的问题,提出解决方案;安排一月内的重要工作;总结一月内的工作事项;进行相关的业务培训。4、会议时间:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前进行。财务管理咨询有限公司2012年4月1日8、完成经理或主管副经理交付的其他工作。二、代理记帐两级复核制1、两级复核分为经管人员交叉复核、记帐报税主任复核。2、复核项目分为记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核、进项认证复核、销项开票复核。3、复核时间分为月末或随时办理进项认证复核、销项开票复核,月初记帐凭证复核、帐薄复核、汇总复核、会计报表复核、纳税申报表复核。4、复核后由经管人签字或盖章,没有签字盖章项目的填写复核记录。5、重大事项以及特殊情况的报公司经理复核确认。6、代理的一般纳税人和有销售业务的小规模纳税人必须复核检查,其他代理单位可以交叉复核检查。三、代理记帐纳税申报会议制1、月初会议:讨论本月纳税申报注意事项,回报联系客户情况。2、中旬会议:回报纳税申报完成情况,讨论纳税申报中遇到的问题。3、月末会议:回报一般纳税人进项认证、销项开票情况,讨论税负处理。讨论一月内遇到的问题,提出解决方案;安排一月内的重要工作;总结一月内的工作事项;进行相关的业务培训。4、会议时间:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前进行。财务管理咨询有限公司2012年4月1日
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