(推荐)发改局创业工作汇报

. 发改局创业工作汇报 2012 年是我市 创业服务活动年，市发改局上下高度重视，坚持“前瞻、善 谋、创新、超越”的理念，结合部门自身职能，突出以项目求发展的特点，努 力实践活动. 一是完善制度体系。为了加大项目建设力度，切实抓好工作落实，推动全 区经济社会实现跨越发展，下发了市2012 年重点项目建设计划任务，制定了 加快项目建设工作的实施意见，实行重点推进建设项目县级领导挂点制，并制 定了发改局工作人员绩效考核实施方案等。 二是提升项目储备质量。建立项目资源库，对项目库采取动态管理、跟踪 管理的措施，对已入库的387 个项目逐一复核，及时修改完善项目信息， 三是加强项目调度。努力申报争取省、市重点项目，提升项目调度力度， 每月对建设项目进行建设工作调度，定期和不定期地进行了各种形式的信息收 集工作，并以三争简报形式，按时公布了项目进度，向上级政府及有关部 门协调解决项目建设遇到的困难和问题，确保项目建设的投资进程，争取尽快 形成投资效益。 四是争取项目扶持政策。认真研究国家宏观政策、产业振兴规划及投资导 向，积极做好项目的储备、包装工作，努力与上级政策更好对接，争取项目得 到更多政策上的扶持。 五是加强建设项目监管。专门成立了项目稽查办，对各项目情况通过实地 查看和会议调度相结合，进行定期督查和不定期抽查，定期上报工程进度表和 情况汇报，全程跟踪督导，严格执行工程建设四项制度，抓好建设项目工程的 进度管理和监督检查，确保发挥投资效益。. 六是提高项目服务水平。公开行政审批项目、股室职能、办事依据、程序、 结果、服务承诺及违诺违纪的诉求途径。简化和规范了投资项目的审批、核准、 备案程序，坚持和落实限时办结制、首问责任制、一次性告知制等制度，对各 镇街管委会负责项目工作人员进行了多次项目工作培训，大大提高了我市项目 工作服务水平。