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企业的经营1.下列对有限责任公司与股份有限公司共同点的认识正确的是()股东对公司债务都承担有限责任都是依法成立的企业法人公司资本不必划分为等额股份股东行使表决权均按一股一票的原则A.B.C.D.2.下图为某公司的组织机构图,从中反映出公司制的优点是()A.具有独立法人地位B.具有有限责任制度C.具有科学管理结构D.权责明确、互相制衡某集团有限责任公司是我国著名的民营企业,其品牌已成为中国驰名商标。据此回答34题。3.作为闻名遐迩的民营企业,该集团有着严密的组织形式和完善的组织结构。你认为下列选项属于该集团有限责任公司最高决策机构的是()A.股东会B.董事会C.总经理D.监事会4.多年来,该集团坚持“顾客至上,质量至上,诚信至上”的原则,创立民族品牌,保护民族品牌,并坚持反假打假,维护品牌形象。这段话突出说明该集团的成功在于()A.制定了正确的经营战略B.依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势C.注重品牌效应,树立良好的信誉和企业形象D.深化改革,优化自己的产品结构5.同仁堂是北京的老字号,其店门口挂着一副对联:“品味虽贵,必不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工。”这副对联集中体现了同仁堂的企业文化内涵。这个内涵说明()A.企业要坚持诚实守信的原则B.企业要有开拓创新的精神和意识C.加大成本投入是提高竞争力的关键D.能使企业在竞争中取胜的手段都是合理的6.下面对企业兼并的认识正确的是()企业兼并有利于把劣势转化为优势企业兼并可以减少国家的财政收入企业兼并就是“强强联合”,这有利于增强企业竞争力企业兼并有利于企业优势互补,优化资源配置A.B.C.D.7.质量发展是兴国之道、强国之策,党和国家历来高度重视质量工作。当前,我国已成为世界第二大经济体,但中国品牌进入“全球品牌100强”和“全球最佳品牌排行榜”的数量仍屈指可数。中国与制造业强国的差距在于质量。我国生产的主要是中低端产品,而科技含量高、质量高、附加值高的产品不多,这导致我国出现了居民消费外溢、中高端消费转移现象,引发了产品市场的“怪圈”,即企业供给与消费者需求之间形成了“产品质量不高低质低价形象中高端需求转移提升质量的动力不足产品质量不高”的非良性循环。结合材料和经济生活知识,说明提高产品质量的重要意义,并从企业供给的角度谈谈应怎样解决我国产品市场的“怪圈”。8.W市地铁集团有限责任公司是经该市政府批准成立的大型国有独资企业。公司注册资金10亿元,经政府授权负责该市轨道交通的建设、运营和管理。由此可判断()政府作为该公司的唯一股东,对公司债务承担无限责任该公司应当以其全部资产承担清偿债务的责任该公司在追求营利的同时还担负着执行国家有关政策的责任该公司具有经营优势,可以向公众发行股票募集资本A.B.C.D.9.H股份有限公司股东王某滥用公司法人独立地位和股东有限责任,转移公司财产以逃避公司债务,损害了公司债权人利益。在这种情况下,王某对公司债务应()A.以法人财产承担有限责任B.以法人财产承担连带责任C.以个人财产承担有限责任D.以个人财产承担连带责任10.2018年2月,阿里巴巴与北京居然之家达成战略合作。阿里巴巴通过投资的方式获得居然之家的线下门店资源,并帮助居然之家全面实现数字化升级。双方共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式,实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。这种线上线下的合作模式()加剧商品生产者竞争倒逼企业改进技术与管理助力供给侧改革提供更多标准化服务满足人们多样化需求促进消费结构升级延伸零售业上下游产业链创造新的就业机会改善就业结构线上线下优势互补优化资源配置提高生产要素的利用率A.B.C.D.11.边际效用递减规律是指在一定时间内,当消费者连续消费某种物品时,随着消费该物品的数量(Q)增加,物品的边际效用(MU,即消费者每增加一个单位商品的消费所增加的满足程度)有递减的趋势,甚至可能下降为负(如下图)。边际效用递减规律给企业的启示是()通过兼并联合,取得规模效益努力提高劳动生产率,降低成本提高自主创新能力,注重研发新产品不断提高产品质量和性能,满足消费者需求A.B.C.D.12.微博营销强调以客户为中心,在正确的时间把正确的信息传递给正确的人,它以微博为营销平台,向听众(粉丝)传播企业和产品信息。这启示企业应()以营利为直接目的关注市场,了解并准确把握用户需求诚信经营,注重信誉把微博营销作为公司销售的唯一渠道A.B.C.D.13.在我国社会主义市场经济中,企业间的竞争越来越激烈,兼并和破产现象也越来越多。企业兼并和破产()是价值规律作用的结果是股份制改造的最佳途径是市场调节局限性的具体表现是优化资源配置的客观要求A.B.C.D.14.造纸起家的B集团,遵循国家产业导向,把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上,十年来投入10多亿资金对技术难题进行攻关,形成了一整套独特的工艺技术和配套设备,破解了污泥干化处置这一世界性技术难题,实现了华丽转身。如今,B集团不仅经济效益良好,而且为生态文明建设作出了重要贡献,为当地经济可持续发展提供了有力支撑,得到社会认可。运用企业经营与发展知识,简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示。15.阅读材料,完成要求。H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。项目改制前改制后资金来源财政拨款自负盈亏组织结构团长负责制股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制分配制度按职称、工龄分配按贡献大小分配相关职能部门演出部、后勤保障部创作部、演出部、营销部、后勤保障部演出机制政府采购,服务于政府等机关团体;年均57场次市场化营销,面向社会提供菜单式服务;年均100多场次经济效益与社会影响剧团发展缓慢、演职人员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少公司快速发展、演职人员收入大幅增长;传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,多个节目获奖结合材料和经济生活知识,分析该演艺公司取得成功的原因。
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