村级高血压病例管理流程.ppt

铜厂村卫生室高血压病例管理规范,村卫生室高血压病例管理流程图,社区医疗服务机构的任务,普通人群的筛查年龄大于35岁的居民有条件的任何成人确诊高血压病例的管理发现危险发现并发症按规定随访,危险情况评估,意识状况提示危险的主诉剧烈头痛视物模糊剧烈呕吐心前区疼痛、心悸、胸闷肢体麻木及活动障碍提示危险的体征强迫体位心肺体征肢体水肿,血压评估与资料收集,收缩压180mmHg舒张压110mmHg有前述危险体征之一血压高于正常的妊娠或哺乳期妇女有不能处理的其它疾病紧急情况，观察选择转诊收缩压180mmHg且舒张压110mmHg继续以下步骤。对初诊居民要询问是否曾在其它医院确诊过高血压询问居民基本信息病历号，姓名，就诊日期等询问居民近期是否有如下症状和体征头痛头晕、恶心呕吐、眼花耳鸣、呼吸困难、心悸胸闷、鼻衄出血不止,既往疾病信息收集,血压控制满意,收缩压140mmHg且舒张压110mmHg有合并症的患者：合并心脏意外的病人：硝酸甘油10200ug/分钟静脉输入（10mg溶于500ml5%葡萄糖中，每分钟8滴起）硝普钠10ug./分钟静脉输入（50mg溶于10ml5%葡萄糖中，取1ml加入500ml液体中，每分钟15滴，避光输入）有心衰症状的予以速尿40mg静脉入壶有脑血管意外可能的病人应当将血压控制在收缩压不低于160mmHg水平可疑动脉夹层的患者，止痛镇静（杜冷丁50mg+非那根25mgim）控制血压：使用静脉药物控制血压硝普钠10ug./分钟静脉输入，根据血压调节降压药物的速度，将收缩压控制在100-120mmHg.禁止抗凝治疗。在吸氧、监护的情况下用急救车立即转至上级医院急诊科,转出（社区卫生服务机构转向上级医院）,三、收缩压180mmHg和/或舒张压110mmHg无明显合并症安静、吸氧判断有无胸部剧烈撕裂样疼痛（动脉夹层？）病人意识是否清楚、对答是否切题、肢体活动是否良好检查心肺体征，有无奔马律，双肺有无湿性罗音心电图检查排除心肌缺血和心肌梗死的可能性如果不考虑患者有心脑血管意外的情况发生，可选择立即舌下含服心痛定10mg或开搏通12.5mg三种降压药物联合使用（其中必须含有利尿药物）若无合并症，在社区卫生服务机构紧急降压后可观察2小时，如果经上述处理病人无缓解，或有心脑血管意外的可能性，应当立即采取静脉降压措施，并监测血压。,三、转入（上级医院转向村卫生室）,转入标准诊断明确治疗方案确定血压及伴随临床情况已控制稳定转入后随访按本方案的原则规律随访病例转入的主要目的：针对有些地区没有配置计算机电子病历管理系统，为了弥补这些地区没有计算机系统辅助的弱点，进而有效地按照社区高血压病例管理手册开展工作，对病人进行有效地管理，我们提供下列措施以供参考。,管理工作流程,准备工作:文件袋每人一个患者基本情况表每人一份高血压或糖尿病患者年检表每人每年一份高血压或糖尿病患者随访表每人每月一份有31个小格子的开口文件盒，并按131标明日期,管理工作步骤,初次就诊：在患者初次来卫生室就诊时，向患者发放家庭医生服务卡。为每位病人准备文件夹/袋，在文件夹表面填写病人的病历号、姓名、性别、住址等，用以存放患者健康档案。填写居民基本情况表和年检表，填写好后放入文件袋中。与病人约定下一次就诊时间，并准备一张随访表填上姓名等基本信息，放入下次就诊日期对应的文件柜格子里。,管理工作步骤,随访：从文件柜当天对应的格子里拿出患者的年检表或随访表。填写本次就诊的信息（进行评估时填写年检表，进行随访时填写随访表），填写好后放入文件袋中。与患者约定下次随访日期，准备一张新的随访表，将该日期和患者的病历号、姓名等填入新随访表中，然后将该表放入文件柜相应日期的格子中。,注意：,每天医生要完成的就诊病例都存放于文件柜当日的格子里，如患者没有按期复诊，医生需要按照社区高血压病例管理手册主动随访病人，保证病人治疗的连续性。,计算机软件系统管理,居民健康档案高血压患者评估辅助判断和结果录入高血压患者随访记录智能辅助预警系统工作量统计及绘图系统防治效果统计,方案既往实施效果,管理人群血压下降显著,方案既往实施效果,服药依从性与血压控制情况(中关村社区),方案既往实施效果,患者药品购买情况与血压控制的关系(中关村社区),方案既往实施效果,不同高血压预防和控制适宜技术的患者控制率和医疗费用比较（2002年）,管理前后血压控制情况（成都，2004）,方案既往实施效果,影响中关村社区患者高血压控制的多因素Logistic回归结果,常住人口47000人，成都市高血压患病率4.63糖尿病1.09,中美两国人群高血压知晓率、治疗率和控制率的比较,知晓率,治疗率,控制率,血压=140/90mmHg,或2周内服用降压药。美国资料为18-74岁人群，中国资料为15岁以上人群。资料来源：JNCVI；陶寿淇等，中国高血压杂志1995。,策略分析,CHS优势是什么？病人相对固定，医患关系密切，患者方便，家庭医生CHS的劣势是什么？费用也不低，科室不全，设备差，技术威信低。CHS做什么？诊断？治疗方案制定？重症抢救？治疗？如何实施差异化战略？,在CHS实施病例管理成功的要点,运用差异化战略病例管理VS疾病诊疗服务规范化VS服务自主化主动服务VS被动服务一对一服务模式VS陌生服务模式随访VS一次性服务成功激励机制VS自主激励,方案实施能带来的效益,一万人口的社区有多少高血压病人。一名患者275元，1000名患者多少元？20的利润55000元（不含检查费等）1000名患者带来的间接效应？提高利用率？患其他病的时候？亲戚朋友患病？,社区高血压病例管理的管理机制,成功的配套管理方式范例发现和随访患者路径契约制激励机制患者俱乐部社区参与,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,相关经验建立稳固的医患关系十分重要增强与社区基层政府机构的合作，有助于高血压病的群体管理基于社区卫生服务机构的基本情况，调整工作重点，提供适宜的服务利用计算机软件管理系统提高效率和质量,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,成功的配套管理方式范例找出社区中的高血压患者首先，医务人员应从居民中筛选出高血压现症患者，中心要求每人一周至少在社区巡诊1-2次进行血压筛查，门诊35岁以上病人首诊测量血压，对就诊的患者详细询问既往史，在已经签约的家庭中挑选高血压患者,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,契约制方案一：签约一个家庭（三人）60元每年，选择一名家庭医生，建立健康档案，一年内每次就诊免挂号费，一年内提供4次以上的免费家庭访视，24小时应诊服务，提供血压、血糖监测及用药指导，赠送血压监测记录手册，免费参加高血压、糖尿病俱乐部的各种活动，提供出诊服务，每次就诊辅助检查、出诊费、治疗费优惠20%。,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,契约制方案二：每人每年10元，建立健康档案，一年内每次就诊免挂号费，24小时应诊服务，提供血压、血糖监测及用药指导，免费参加高血压、糖尿病俱乐部的各种活动。,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,激励机制对于医生进行慢性病管理，可从正向和负向进行激励，这种激励应根据各中心的具体情况而定首先设定工作流程，制订管理规范，对医生提出要求，医生必须按照统一的规范进行工作，并作好记录第二步是找出监控点，建立监督检查机制第三步是如何激励及激励的程度，根据医生管理了多少慢性病人、随访了多少人、进行了多少讲座等活动、管理的病人是否续约等均可建立正激励，若未如实按要求工作的采用负激励,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,患者俱乐部组建高血压和糖尿病患者俱乐部需要利用各方面资源可利用资源：区疾病控制中心慢病科街道办事处及下属居委会和楼栋栋长社区中较活跃的居民一些单位的小型医务室工作人员及分管离退休工作的人员,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,患者俱乐部慢病科提供相应的资料街道办事处提供活动场地（健康教育室）居委会和各社区活跃分子成为志愿者,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,患者俱乐部首先将筛查出的高血压患者按照分管医生分成不同的小组服务内容：健康宣传手册血压或血糖监测记录手册定期进行评估规范的血压或血糖监测及用药指导,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,患者俱乐部俱乐部的活动方式健康教育大课堂讲座小组同伴经验交流患者的相互监督和自我约束有奖知识问答集体体育活动,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,社区参与社区内居委会工作人员街道办事处的支持选择居委会办公室或活动场所作为流动巡诊点与街道办事处和居委会共同举办各种卫生日宣传、讲座等工作及时向街道办事处和居委会提交与社区卫生相关的工作日志,五、社区高血压和糖尿病病例管理的管理机制,社区参与社区内居委会工作人员社区卫生服务机构及其工作人员也要积极参与居委会组织的活动在与居委会人员作好感情沟通同时，应该在卫生服务方面给与社区卫生服务志愿者适当的优惠免费签约部分免费体检免部分就诊费用,谢谢大家倾听,