部门总经理岗位说明书.doc

部门总经理岗位说明书部门总经理岗位说明书一、基本信息岗位名称 ：部门总经理 所属部门 ：编制者 ：人力资源部 审定者 ：物流总监二、岗位目的实现企业发展战略，培育新的核心竞争力和利润增长点，打造东北地区产品物流平台，并使其成为公司三大主业之一三、工作关系公司内部沟通关系部门 岗位 频繁程度(频繁/经常/偶尔)总经理 偶尔物流总监 频繁财务部 部门总经理 经常企划部 部门总经理 经常信息部 部门总经理 经常其他部门 部门总经理 偶尔公司外部沟通关系单位 部门 频繁程度(频繁/经常/偶尔)中国远洋物流公司 产品物流部 经常各下属公司偶尔三关一检、码头偶尔客户经常其他区域公司 产品物流部 偶尔四、主要职责与工作任务职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施职责二：协调内外部资源的调配任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作任务3：监督指导项目的运营工作任务4：确保资金的安全运行职责四：部门的日常管理工作任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善任务3：审核、监督部门费用支出任务4：部门内日常事务的处理职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导任务3：将落实的结果回复交办方工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：年度工作任务书、公司各项规章制度五、工作权力人事权力：对部门人员的调配权、考核权对下属人员不当思想和行为的纠正权;对下属人员薪酬的分配权(薪酬分配的建议权);对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。财务权力：对预算内费用的审核权对预算内费用的使用权工作权力：对本部运营财务数据的知情权对部门工作计划的审批权六、工作责任对未完成营业额负责对物流客户不满意负责七、任职资格教育程度/经验学历：本科专业：管理科学与工程类职称：中级职称工作经验：2年以上相关管理工作经验外语语种与水平：英文，能够运用外语进行交流计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能业务知识：1. 熟悉行业物流知识2.了解投资、劳资、法律、税务等知识3.熟悉与海运、货运、空运等的知识4.了解基础管理知识5.了解供应链管理方面的知识技能：1.系统思考的能力2.系统管理的能力3.较强的沟通能力4.较强的洞察力5.例外事情的处理能力6.创新能力特殊要求性别：男年龄：30-50岁政治面貌：其他：能适应经常外地工作八、关键绩效指标(kpi)营业额指标大项目开发指标利润指标客户满意度