资源描述
凝聚核心领导班子实务,组建核心领导班子“意义”,1、合适的人放到合适的位置! 合适的人包括两个方面:“德”和“才”2、具有目标导向功能 领导者能齐心协力,拧成一股绳, 朝着一个目标努力。3、具有凝聚功能 培养领导者产生共同的责任感、使命感、 归属感和认同感,逐渐强化团队精神, 产生一种强大的凝聚力。,组建核心领导班子“标准”,选人标准、用人方法: 做为统帅的你需要做的事,一、研究人性、公平、 给人好处(钱、位置) 组织结构、高质量的培训。二、做人做事要公正、平衡各地市场、先修自己、 不要参与乱事之中。三、从能力到能量最终你要有气场,做事让人佩服四、有本事、有前瞻性、给团队方向、给团队安全感, 才能一直有人在你身边,团队才能不断壮大,组建核心领导班子“目的”,思 想,行 动,目 标,声 音,规 则,统一的思想 如果领导者的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,领导者思想不统团队就难发展。 统一的行动 让行动统一有序,使团队中各项 工作流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。,统一的目标 领导者的目标统一才能带动团队发展,团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。 统一的声音 领导者在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套。 如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定后大家必须一种声音。,统一的规则 一个团队必须有它的规则,规则是告诉我们该做什么,不该做什么。不能做什么是领导者行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。,分层核心领导班子-各尽其责,系统中常委级别的核心层-决策层委员级别的核心层-地区领导者钻石级别的核心层-团队领导者108战将级别的核心层-市场开拓者所有核心层都做到五个统一,祝您成为团队的核心领导者,
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