土地置换工程安排方案.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name土地置换工程安排方案姓名：XXX部 门：XX部土地置换工程安排方案土地复垦是提高土地质量,增加有效耕地面积,实现耕地总量动态平衡的有效措施。依据省建设用地置换暂行办法和县杜集乡土地利用总体规划的要求,结合我乡的实际情况制定以下方案：一、项目的位置和范围项目建设的总规模为20.3114公顷,分布在迎新村熊庄组5.07公顷;新星村姜家岗组12.1039公顷;振兴村说法寺组3.1375公顷。这些项目列为年朱巷镇、杜集乡农村建设用地减少与包河区、经开区城镇建设用地增加相挂钩试点项目,已通过省政府批准。二、组织领导该项目时间要求紧,质量要求高,根据文省建设用地置换实施情况考核细则的要求,经研究决定成立杜集乡土地置换项目实施工作领导组,组长：陈太友、副组长:蔡传奇、杨德高，土地规划所、农办、财政所负责人涉及3个村的联系村的乡干部和村书记为成员的工作组，下设办公室，兼办公室主任，土地建设所人员为成员。领导组负责根据项目预算和实施计划，组织项目工程实施的资金运作，对项目实施中遇到的重大我问题进行研究和决策，对项目实施进度适时调度。办公室负责协调项目实施中出现的施工争议，现场指挥，保证工程质量和进度，档案资料收集、整理、归档、拆迁补偿款、施工费用及时发放，确保项目按照要求顺利实施。村工作组负责协调土地权属争议和土地分配深入细致做通拆迁户的思想工作，协调拆迁户宅基地调整，保证按时拆迁到位，不留任何死角，协助办公室人员确保项目顺利实施。三、时间安排1、4月1日-4月10日房屋拆迁，树木移植全部结束。拆迁标准按照文件标准执行。2、4月11日-6月30日对项目工程按设计要求进行施工，施工企业的确定采用招标的形式，选择有实力、讲信誉的施工企业进行施工。3、7月2日-7月5日乡领导组进行初验，兑现奖惩。7月10日通过县局验收，7月底前通过省市验收。四、人员安排迎新村工作组：。新星村工作组：。振兴村工作组：五、奖惩措施各项目组在规定时间内完成房屋拆迁，树木移植和土地平整，并按时通过上级验收每亩奖励500元，用于乡村工作组和村办公室经费，乡工作人员每人5000元，在规定时间内完不成任务的，影响项目验收，对我乡或全县今后土地项目申报有影响的，对项目组工作人员给予组织处理，罚村支部书记XX元，乡工作人员每人5000元。第 4 页 共 4 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考