经济运行自查报告.doc

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资源描述
经济运行自查报告20*年是开发区完成“奋战两年,再翻一番”关键的一年,也是“十一五”规划的开局年,是我们站在新的历史起点上推进经济发展、社会进步的重要一年。尤其对于作为综合部门的我们经济发展局担负着重要的历史使命。在开发区党工委和管委会的正确领导和大力支持下,在我局干部职工的不懈努力下,所承担的工作任务实现了“时间过半,任务过半”,达到了年初预期的效果。但为了以后能够更好地、创造性地完成各项工作,我局工作人员对于自身的不足进行查找,共发现如下问题:第一,部分工作人员有迟到、早退现象,反映出工作人员纪律涣散;第二,部分工作人员有工作时间不在岗现象,这反映出有的工作人员有事外出不请假,有的工作人员工作之余无事可干,导致串岗;第三,部分工作人员对于管委会组织的周二、周四的学习不感兴趣,反映出我局学习风气不浓;第四,我局有时出现卫生不达标,办公桌、电脑桌上,文件摆放混乱现象,反映出我局有些工作人员对于卫生不重视,工作时不能达到有条不紊,体现出做事不严谨的工作状态。针对上述问题我局采取了以下改正措施:第一,针对迟到早退现象,由我局综合科制定了每天打卡制度,早晨8:30打卡;晚上5:30打卡,若发现一次迟到或早退,警告;发现二次,严重警告;发现三次以上,该同志当月不能评优。第二,针对工作时间不在岗现象,我局采取级级负责制度。具体是由科长负责该科工作人员在岗工作时间问题,科长对工作任务进行合理安排,对于任务少的同志,安排业务知识学习,若领导发现一次工作人员不明原因,科长也不知道原因不在岗的现象,当月该科科长和该工作人员不能评优。第三,针对学习风气不浓的问题,我局采取措施是:1.所有工作人员周二、周四的学习,若没有紧急任务,一律参加培训;2.我局严格遵循每周五一次的学习纪律,若周五领导不在,由综合科组织学习,定期交流学习体会,优秀文章若在开发区信息及市级以上的刊物上发表的,作为当月评优的条件之一。第四,针对卫生不达标的问题,我局采取的措施是:订立严格的惩处制度。若局领导或管委会领导发现,出现口头批评的,当天的值日同志,罚连续做一周的值日,该工作人员所在科室科长负连带责任,当月科长和该同志不能评优;若在管委会检查通报时,不能令领导满意的,当天值日的同志,罚款50元。今年下半年我们将从以下几个方面做好工作:1、转变工作作风,提高工作效率。我局发展科和项目科是针对即将进区的项目做审批服务和入区服务的,对于管委会认可的入区项目,我们将主动为其服务,协助其准备审批的各种材料,属于我区审批范围内手续齐全的,确保1个工作日完成;对于需要省里审批的项目,能够及时办理移交手续,然后进行跟踪服务,确保项目审批不拖延。对于提供入区服务的项目科工作人员积极协调国土局和规划局,完成土地和规划手续的组卷上报,令业主满意。2、增强服务意识,提高服务质量。我局综合科负责为企业申报科研计划,负责争取技术改造、技术创新专项资金,为企业的发展增强发展动力。针对我区目前企业状况,要想获得支持,比较困难,因此像唐山百孚化工有限公司这样的企业,规模较小,科技含量较高,非常需要资金支持,即使数目较少,对于企业的发展能起到较重要的意义。针对这种状况,应协助其申请高新技术企业或高新技术产品称号,这样申请科研资金应该比较容易。举一反三,每个企业都有不同的特点,深入研究,都会找到适宜的办法。第 3 页 共 3 页
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