如何做到精准营销.ppt

上传人:xt****7 文档编号:3637774 上传时间:2019-12-20 格式:PPT 页数:18 大小:2.33MB
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资源描述
如何做到精准营销,制作人:郑少华,精准营销,精准营销的概念,精准营销的意义,精准营销的应用,精准营销的概念,精准营销:就是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路。,精准营销的意义,第一、营销成本可控制,可衡量,针对性强。第二、互动性高,能充分整合调动一切现有资源。第三、达到低成本可持续发展的企业目标。,精准营销的操作流程,精准营销流程图(环型图),六、动态反馈,四、组织实施,三、营销方案的组合,五、效果评估,二、成本预算,一、目标任务,精准营销,精准营销的操作流程,精准营销第一步:市场调研,目标消费群体的认识程度,精准营销的操作流程,精准营销第二步:数据分析,综合数据分析报告:通过市场的调研,对收理的粗泛式信息进行梳理比对,经过专业市场数据分析师的分析,会整理出一份目标消费群体的消费行为指数权威报告,包涵消费用户在各年龄段的覆盖率,区域分布,性别比例,职业,消费习惯,消费周期,价格,个人爱好,性格等等。,精准营销的操作流程,精准营销第三步:营销策略的制定,依据市场调研的综合数据分析报告做营销策略制定的基础,结合企业自身的情况,根据目标消费群体的特性,制定出相应的营销战略,再匹配到具体的活动中去执行。,三、精准营销的操作流程,精准营销第四步:执行,方案再好,不能执行到位,效果也会大打折扣,没有多大意义,所以,在执行过程中,特别要注意两点:一、面对多变的市场状况,要做到客观,及时反应;二、严格按制定的策略去执行,不要随意更改或主观臆测。,三、精准营销的操作流程,精准营销第五步:效果评估,通过最终的效果来评估营销策略的质量,主要考量:一、是否带动业绩增长二、是否提升品牌的知名度和影响力,精准营销的操作流程,精准营销第六步:动态反馈,效果评估完成之后,作为营销一线人员必须及时动态反馈,就现实碰到的问题及想法,建议汇总到营销决策人员那里,以便做及时的调整与应对,才能更好地做到针对性强,精准度高的营销。,精准营销的应用,店面引流,1、真正掌握搜索规律,做好自然搜索引流。搜索是买家精准的营销工具,我认为一个好的店铺自然搜索流量需要占整个店铺流量的60%以上。2、做好直通车推广成效显着。3、多参加适宜的官方活动。4、论坛丶Q群丶YY以及微博广泛推广,丰富流量结构。,三、精准营销的应用,提升销售量,1、向产品要销量:产品是一切销售策略的根源,是销售的起点。找到适合本区域的产品,对产品进行分类。基础产品7、核心产品、阻击产品。2、向渠道要销量:维护成熟渠道,防止竞争对手渗透;加大投入成长渠道;开发有潜力的渠道。3、向终端要销量:维护好核心终端,促销、陈列、堆头、店招、pop、店内促销员、增加拜访次数,通过各种手段维护这些终端;支持成长性终端;不放弃可有可无的终端。4、向管理要销量:大力支持有思想、执行力强的经销商;对于不听话的经销商就改变他,无法改变的就撤换他;要帮助想发展但无思路的经销商想办法,多指导。,三、精准营销的应用,提升销售量,5、向竞争对手要销量:我们要时刻关注竞争对手的动向,我们不但要主动出击,我们还要学会防守,我们要从多各方面去阻击竞争对手,从渠道阻击、从终端阻击、通过产品线阻击。6、向检核要销量:我们要经常下市场检核,要发现市场中存在的问题,发现市场机会。7、向改变要销量:市场无时无刻不在改变,我们要时刻关注改变,改变意味着机会和威胁,我们要从改变中找到机会。8、向经销商要销量:对于经销商他不止经营一个品牌,他的资金、仓库、人员都是有限的,我们要提升自己公司的销量,我们首先要做的就是挤占经销商的资源,不断的制定营销策略。9、向速度要销量:向执行力要销量。铺货要讲究速度,推广要讲究速度,制定合适的计划,加快进度。,精准营销的应用,调动人员积极性,1、用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力。2、用员工的主人翁意识形成“融合动力”让员工参与讨论-安排工作时让员工了解事情的背景和原因-熏陶员工形成“大局观”,精准营销的应用,调动人员积极性,3、明确赏罚,让员工“心服口服”布置任务时明确要求-肯定、赞扬你的员工-分析利害-雇用最适合的员工,留住优秀员工,并始终维护员工的尊严和自尊4、发掘员工潜质,精准营销的应用,调动人员积极性,5、鼓励适度承担风险:经理人需要告诉员工,通向成功的路上是一定有风险的,冒有备之险可以令组织得到提升。6、积极下放权力:如果分配权力可以提高工作效率,不要迟疑。,
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