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读德胜员工守则有感,在几年前看到关于德胜的财务报销规则，当时只知道是可以不用总经理签字就可以报销，感觉真好，今天看了书后才发现,德胜的报销不是一个单纯意义的报账行为，公司建立完善的“个人信用计算机辅助系统”。一旦查出员工不诚信行为，将为自己不诚实的行为付出昂贵的代价。其实比总经理签字还严格，这就要求每个员工必须认同并遵守的德胜的价值观第一条：诚实。,读德胜员工守则有感,书中有好多观点让我很惊讶，如对质量监督人员的必备条件中有一条：做事客观，处理事情死板，很难有商量的余地。对质量的要求近乎苛刻。想想确实有必要，只有品质好才会带来好的销售，公司才能更好的发展。德胜公司规定两个钉子之间的距离是6寸，那就不能在6.5寸、7寸处钉钉子。有人说德胜是在浪费，可如果质量不能保证，不能按程序化进行管理，公司的生存都会受到影响，哪还能讲节约。前几天在办公室，总经理提到，以后公司用的角铁必需是国标的，质量一定要保证，价格高点没关系。虽然我只是旁听了这句话，但心里感觉很欣慰，一个能将客户安全及品质放在第一位的老板，相信他所经营的企业一定会走得更远更好。,读德胜员工守则有感,德胜和卡拉拉有好多相似之处，同属于建材行业，书中涉及施工安全、劳动保护和售后方面都写得很好，看到这些条款时我第一想到将这本书推荐给毕月进。德胜遵行的“1855规则”，即全公司员工按100%计算，年终时，对其中10%的员工进行重奖，对80%的员工予以肯定，对5%的员工进行批评，对5%的员工予以解聘。我认同这个规则，建议参考。,读德胜员工守则有感,德胜价值观：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。这里我增加：诚信、独立性、客观和公正、专业胜任能力和应有的关注、保密、良好的职业行为。最后我引用俄罗斯总统普京在3月5日会见支持者时说到的：“我们将更加诚实，更加努力的工作，我们将达成所有目标我们会获得最终的胜利，荣耀属于俄罗斯（*）。”,
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