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卫生院院长述职述廉报告各位领导各位同事：大家好自xx年我担负号头庄乡卫生院院长，已两年的时间了。这近一年中，在市委市政府，卫生局及乡党委政府的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实赠医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。xx年的工作获得了一定的成绩，全年收进13.6万元，医疗收进4.6万元，药品收进9万元，全年总收进比往年同期增长10，固定资产增长0.8。我们固然获得了一定的成绩，但与其他卫生院相比还有一定的差距，具体表现在人材缺少，新老技术骨干脱节，医院硬件装备简陋等。现就一年来的实际工作总结以下：一、加强精神文明和医德医风建设。向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,我们把自觉抵制贸易贿赂与强化优良服务,进步医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的展开,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,建立了卫生院良好形象。二、遵纪遵法，廉洁奉公以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神；以人材培养为根本，努力进步全院职工素质；以展开三好一满意活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断进步医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，认真学习执行执业医师法等卫生相干法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的我党员的要求来规范自己。三、建章立制，讲求实效，加强管理今年起逐渐完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相干预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的调和和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素公道安排、充分利用。平常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每个月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从进步医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行德、能、勤、绩、效为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下取得报酬，使全员积极性充分激起挥的同时集体也有正常积累。四、在医疗服务方面全面落实基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行使用招标基药，同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相干职员不定期检查处方用药安全，真正把实惠带给了农民。五、在公共卫生服务方面催促调和好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。组织下乡体检60多天，16000人次。组织健康教育讲座12次，各村印制宣传条幅，发放资料6万余份。得到了全乡老百姓的好评。建立居民将康档案13000余份，建档率达66.3.安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。(完）第2页共2页
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