区粮食局领导班子集体述职述廉述法报告.doc

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资源描述
区粮食局领导班子集体述职述廉述法报告我区近几年粮食生产稳定在22万吨、油料2万吨左右。国有粮食企业实现销售收入:xx年7.3亿元;xx年10.2亿元;xx年xx年,均超过11亿元,每年实现利润300万元左右。五年来,粮食局及党组织和队伍建设与全区粮食行业、产业和事业管同步发展,均取得了可喜成绩。现将本局近几年的相关情况报告如下:一、恪尽职守,确保粮食安全(一)认真落实xx省粮食安全行政首长责任制,确保我区产粮(油)大县和执行政策不动摇1.恪守粮食安全行政首长责任制办公室单位职责,时刻绷紧粮食安全弦。一是加强宣传,提高公众对新形势下粮食安全极端重要性与复杂性的认识,进一步增强意识安全的责任,把保障粮食安全放在经济社会发展的突出位置,毫不动摇,常抓不懈。二是全面落实粮食安全各部门责任。发挥粮食安全行政首长责任制和部门分工负责制的作用,耕地红线、土地升级、低产田改造、科技推广、增产增效、规范加工、保障供给等各项措施均落实到位,实现“藏粮于地、藏粮于技”的责任安全。三是本单位执行国家粮食最低收购价预案,保护农民种粮积极性;管好地方粮食储备,确保储备粮数量充足、结构合理、质量良好、调用高效;实施粮食收储供应安全保障工程,加强粮食流通能力建设;深化国有粮食企业改革,促进粮食产业健康发展;完善区域粮食市场调控机制,维护粮食市场稳定;健全粮食质量安全保障体系,落实监管责任;大力推进节粮减损,引导城乡居民健康消费等均得到应有的保障。在我区没有囤积居奇、哄抬粮价;也没有坑害群众、压级压价;更没有扰乱市场、打白条的现象,保障了政策安全。2.扎实做好粮油收购和保供稳价工作。积极争取粮油托市收购网点资格,组织具有委托收购资格的粮油经营企业开展粮油收购工作。及时落实粮油收购资金,严把收购质量关。全面落实工作责任,杜绝人情粮、劣质粮进仓。开展粮油收购人员业务知识培训,有序组织粮油经纪人开展收购活动。认真做好“保供稳价”工作,维护粮食市场稳定。xx年元月,为了确保“两节”期间粮食市场价格稳定,区政府动用物价调节基金39万元,委托xx粮油集团投放市场优质大米300吨,其中城区投放120吨,xx投放40吨、xx、xx、xx、xx和xx等乡镇分别投放20吨,由于价低、质优、量足,对稳定节日期间粮价上涨发挥了积极作用。3.储备安全、保障供给。一是确保了中央(储备粮3470吨和托市粮23000多吨)、省级动态成品粮储备(16000吨)和我区地方7250吨储备粮,质量达标,数量准确,专库管理,储存安全。没有粮食安全和执行政策事故。二是仓储企业和仓库库点无安全事故。三是随时可以保障应急动用。(二)深化粮食流通体制改革,打造现代国有粮食企业。为了建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代国有粮食企业,xx年,省政府对国有粮食企业提出“一县一企、一企多点”改革目标。我区积极响应,经请示区政府同意:xx省粮食安全行政首长责任制,确保我区产粮(油)大县和执行政策不动摇1.恪守粮食安全行政首长责任制办公室单位职责,时刻绷紧粮食安全弦。一是加强宣传,提高公众对新形势下粮食安全极端重要性与复杂性的认识,进一步增强意识安全的责任,把保障粮食安全放在经济社会发展的突出位置,毫不动摇,常抓不懈。二是全面落实粮食安全各部门责任。发挥粮食安全行政首长责任制和部门分工负责制的作用,耕地红线、土地升级、低产田改造、科技推广、增产增效、规范加工、保障供给等各项措施均落实到位,实现“藏粮于地、藏粮于技”的责任安全。第3页共3页
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