人行支行行长2019年述职报告.doc

人行支行行长2019年述职报告一、积极贯彻落实各项货币信贷政策,发挥央行指导作用（一）积极引导辖内金融机构支持新农村建设一是发挥货币信贷政策导向作用，引导金融机构加大信贷投入，支持地方经济发展。为更好地发挥金融业在全县经济建设中的作用，结合县域经济实际情况，与县政府联合制定了东光县银行业金融机构支持地方经济发展评价考核暂行办法，进一步调动金融机构支持地方经济发展的积极性，实现奖励与贡献相挂钩，鼓励金融机构加大信贷投放力度，促进地方经济发展。二是按季度组织召开了由县政府、金融机构和中小企业参加的政、银、企座谈会。各金融机构负责人对各自的主营业务和信贷政策进行了介绍，各企业也对自己的经营状况和信贷需求进行了汇报。通过政、银、企座谈会，达到了政府、银行、企业相互交流信息、沟通情况的目的，使信贷资金得到有效运用，促进银企双方各取所需、和谐共赢。三是针对市场变化快、中小企业信息不畅的状况，督导辖内金融机构利用点多面广的优势，通过网络及短信等先进的信息通讯方式，积极为中小企业提供金融信息和市场信息，拓宽融资与营销渠道。（二）认真做好信用社票据兑付的监测工作一是严格按照上级行的文件精神认真开展农村信用社季度检查，对检查中存在的问题及时进行了解决。二是完善了农村信用社改革工作的数据采集工作，建立了农村信用社数据库，并及时进行数据更新，每季完成信用社改革进展情况和业务状况报告。（三）加强金融风险监测，维护金融稳定一是建立金融稳定预警机制。每月和每季度进行金融稳定数据采集、指标生成和上报工作，定期对辖区经济金融运行状况、金融风险状况进行分析，完成和上报季度金融稳定报告。二是加强存款准备金管理工作。对农村信用社存款准备金指标进行监测，避免其资金运行出现问题。三是加强外汇生态环境建设，改善外汇管理与服务。根据上级行工作要求，组织了对东光县21家外贸企业的年检工作。四是组织金融机构积极开展反洗钱宣传月活动。5月份组织商业银行进行了反洗钱宣传月活动，发放资料1000余份，解答咨询300余次，悬挂宣传条幅30余幅，收到良好效果。二、夯实基础工作，搞好金融服务（一）加强征信和帐户管理一是做好贷款卡年审工作。根据上级行有关贷款卡年审和中小企业信息采集工作精神，及时安排部署了辖区的贷款卡年审和中小企业信息采集工作，并多次对辖内各金融机构通过下发文件或打电话等形式进行督导工作，使贷款卡年审工作准确、高效运行。截至xx年年末，共完成贷款卡年审195户。二是深入开展征信宣传活动。今年5月和9月组织开展了两次征信宣传活动。组织员工走上街头，散发征信宣传资料，提高广大人民群众的诚实守信意识。三是加强账户管理。对核准类账户进行严格把关，严格审查开立帐户所需要的资料，并通过联网核查系统进行验证身份证真实性。（二）从制度入手，抓基础管理，确保帐务安全一是先后制定了包括内部管理、会计核算、财务管理、国库核算及微机管理内容的业务管理制度和办法，使会计工作有章可循。二是认真执行各项会计规章制度。坚持双人复核制度，杜绝了核算中的“一手清”现象。严格印、押、证分管和交接制度。并加强密钥管理。个人密码口令每两周更换一次，并密封交会计主管登记保管。建立健全岗位责任制。杜绝了串岗和混岗问题，做到重要会计岗位不兼岗。三是加强国库信息化建设，实现了财、税、库、银横向联网工作。（三）采取有力措施，严格内控管理1、加强重要核算业务管理。对重要会计核算事项实行审批制度，严禁越权操作。暂收、暂付款项列账由业务主管行长审查批准；查询（查复）、重要空白凭证领用、计息积数调整、特种转账业务、红字记账、错账冲正和补记账业务等由会计主管审查批准。预算收入退库实行三级审批制度，预算收入更正及大额预算拨款及非预算工作单位拨款由主管行长审批。2、对会计核算业务进行监督检查。每月由主管行长对会计核算进行全面检查；会计主管进行不定期检查，发现问题及时解决。3、层层签订目标责任书。年初与中心支行签订目标责任状，股长又分别与各股员签订了安全工作目标责任书以及党风廉政建设责任书，确保实现全年无案件、无事故、零差错。坚持对每位重要岗位人员进行政审，及时了解和解决思想问题，消除隐患，杜绝各类风险事故的发生。三、创新工作取得成效。xx年我支行货币信贷创新项目被选为中心支行的创新项目，我们对此项高度重视，积极探索创新机制，巩固提高创新成果，加大组织推动力度，将此项目不断推向深入。1、定期刊发货币政策简介，及时将相关货币政策传导给政府及有关部门。货币政策简介简报印发以来，得到了县党政有关部门的充分肯定和好评，货币政策简介简报是地方政府部门和企业了解金融的一扇重要窗口，让政府更好地掌握金融政策，让企业紧紧抓住政策变化所带来的机遇，对推动地方经济发展起到了积极作用。2、组织召开了辖内经济金融季度分析会。通过召开季度经济金融分析会，地方政府及有关部门了解了金融机构的信贷政策和支持重点，同时，金融机构也了解了地方经济发展的形势和前景，对于辖内各部门共同做好经济金融工作打下了良好基础。3、制定东光县银行业金融机构支持地方经济发展评价考核暂行办法和东光县银行业金融机构支持地方经济发展奖惩办法，已经县政府审核通过。4、成立了货币政策跟踪调研小组，指定专人负责，针对货币政策变化情况及热点，组织小组成员开展调研。5、在政府网站上搭建银企平台，及时了解银行信贷政策及企业资金需求情况，满足银企双方需求，实现银企共赢.四、深入开展文明创建活动，加强党风廉政建设，不断提高干部队伍素质1、深入开展“制度落实年回头看”活动。按照沧州中支xx年纪检监察工作会议部署，组织各部室开展了“制度落实年回头看”对照检查活动。一是检查对“制度落实年”梳理出的问题是否进行了整改；二是检查各项规章制度修改、补充、健全、完善情况，是否能够覆盖到所有部门、岗位、环节、和业务流程；三是检查各项规章制度执行情况，是否认真严守规程、照章办事，是否坚持做好要害岗位人员的轮岗工作和“强制休假制度”，是否存在人员“带病上岗”问题。进一步制定规范的操作规程，杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”。对现有规章不适应实际要求的进行修订和完善，支行及时修订了人行东光支行印章管理办法、涉密计算机管理办法、保密管理制度、人行东光县支行文明建设业绩考核奖惩办法等规章制度。使制度更加健全完善、可操作性更强。2、进一步深化行业作风建设，大力开展干部作风建设年活动。按照上级行和县委、政府要求，大力深化行业作风建设。贯彻“纠建并举、综合治理，以建为主”的方针，把“依法行政、高效履职、优质服务、求真务实”作为行风建设的重要内容。一是着力抓好党员干部作风建设。努力践行胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气，通过开展“干部作风建设年”、专项教育、体会交流和专题研讨等活动，查不足、定措施、促整改，着力解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题，实现党员干部作风的改变，提高履职能力。二是抓好以“文明、优质、高效服务”为中心的行风建设。强化服务意识、拓展服务功能、增强服务效果、提高服务质量，做到“内强素质，外树形象”，提升央行形象和公信度。截止xx年年末，东光全辖金融机构人民币各项存款余额达到63.3亿元，较年初增加9.4亿元，增长17.4%；储蓄存款仍高位运行，其余额为52.9亿元，比年初增加8亿元，增长17.8%；各项贷款余额17.1亿元，较年初增加3亿元，增长21.3%；存贷款比率20.7%。金融运行环境稳定，有力的支持了东光经济的发展。第6页共6页