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一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务,主讲：薛涛,建筑工程项目施工进度计划的编制与控制,建筑工程施工进度计划的编制本节重点及考点一、施工进度计划施工总进度计划：由总承包企业的总工程师（企业技术负责人）领导下进行编制。单位工程进度计划：单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。,二、施工进度计划的编制步骤1单位工程进度计划的编制步骤1)收集编制依据；2)划分施工过程、施工段和施工层；3)确定施工顺序；4)计算工程量；5)计算劳动量或机械台班需用量；6)确定持续时间；7)绘制可行施工进度计划图；8)优化并绘制正式施工进度计划图。,三、单位工程施工组织设计主要内容1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置,建筑工程施工进度控制本节重点及考点进度计划的调整的内容包括：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等施工进度计划实施监测的方法有：横道图、网络计划法、实际进度前锋线法、S形曲线法、香蕉型比较法等,进度计划的调整方法：1.关键工作的调整；2.改变某些工作间的逻辑关系；3.剩余工作重新编制进度计划；4.非关键工作调整；5.资源调整。小结：“施工进度计划的编制与控制”该节最近三年还没出过题，但随着考试的深入，出题可能性在增加，请关注问答题题型。,谢谢收看祝大家取得好成绩,
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