2019年职工大会上的述职述廉报告.doc

2019年职工大会上的述职述廉报告职工同志们：根据国有企业职工代表大会条例和玉溪项目部民主评议领导的办法，现将本人职责履行和廉洁自律情况进行述职，请予以评议。本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：一、加强学习，不断提高自身素质一年来，自己十分注重加强市政工程理论和精细化管理知识的学习，一方面通过深入学习“三严三实”，结合股份公司巡视、党风廉政建设“再学习、大反思”活动及企业“十三五”战略规划，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为；另一方面利用各种形式，挤一切可用时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保自己在工作中能够做到有的放矢。我们项目部作为顶管架子队和专业顶管分公司的试点项目，就必须积极做好精细化管理的明职责、再学习、强基础，配合公司机关领导抓共管，查问题、定制度、出点子、促落实、提效益，切实推进公司精细化管理工作的全面实施。二、认真履职，不断提高业务能力。在工作和事业面前，历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：1、站在公司的立场上思考问题、理清思路、合理规划、突出重点这一年来，本项目施工特点（主要是二分部施工），将工作重心放在对红塔大道上段箱涵施工管理和顶管工程的变更索赔上，因为我是施工总承包方，我们就必须维护好我们公司的利益和形象，不能让二分部在安全、质量、劳务(来自:.)给我们“捅篓子”。在顶管工程的变更索赔上，我积极联系设计院出高压旋喷桩的图纸，和监理、建设方沟通变更会议纪要，完成了发电机签证、高压旋喷桩签证、并形成计量，保证了项目部的利润。2、多为别人、为团队考虑，强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。第2页共2页