公司年会发言稿最新.doc

公司年会发言稿最新好好好姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日Summary of work for reference only公司年会发言稿最新篇一各位xx公司的家人们：大家下午好!小龙辞岁，骏马迎春，在这辞旧迎新之际，我们迎来了一年一度的先进表彰大会。今天的大会是一次阅兵式，我们在这里总结过去，表彰先进，展望未来。首先，请允许我代表公司对今天即将受到表彰的先进集体、先进个人们表示衷心的祝贺，预祝本次大会圆满成功! 今年是xx的十周年了。十年前的(公司名称)，厂房不大、员工不多、设备一般。十年后的现在，已经有了(当前企业实力的描述)。这样的实力和魄力，在(企业地点)乃至全国木门企业中都是数一数二的。(公司名称)所取得的成就是所有员工共同努力的结果，所以(公司名称)的优秀是属于每一位(公司名称)人的!在这里，要感谢你们，是你们的辛勤耕耘和锐意进取，让(公司名称)在点滴进步中稳步前行，实现了一次又一次的新突破;是你们的信任和忠诚，让(公司名称)有了坚强的后盾，有了永续发展的动力。真诚地向你们致以深深的敬意!同时也向一直在背后默默支持我们工作的家属致以诚挚的问候;向长年关心、支持(公司名称)的各界人士与社会友人，致以衷心的感谢和美好的祝愿!总结(今年时间)年过去的一年是成绩喜人的一年。公司在内部开展了5S管理、生产改善项目等，科学合理，成效明显，生产效率、盈利能力和资金周转率都有所提高了。去年，我们一共参加了四场国内外的展会，就是要让中国和世界各国更多的人认识和了解(公司名称)。我们陆续获得了“xx”、“xx”等荣誉，说明了(公司名称)的品牌实力是得到了大家的认可和支持的。回看公司这一年来的巨大变化，xx个亿的销售业绩凝聚了我们过去一年所有心血和汗水!其实，人对了，企业就对了。我们坚信，“以人为本”才是(公司名称)基业长青，做成百年品牌最重要的保障。(公司名称)员工的薪资水平是高于(公司所在地)平均薪资水平，高于行业平均水平的。xx年，公司更是加大了对员工的各方面投资，稳定高层，培训中层，夯实基层。公司前年一年安排的培训课程50场左右，而去年一年组织、参加的内外培训将近250场，整整翻了近5翻。培训力度的加强是为了让每一位(公司名称)人能拥有一技之长，并能多方面发展，提供更多的自我学习、自我成长的平台。十年来，我们坚持“创新强企”。在保证产品质量的前提下，公司的研发设计团队专注于产品研发，不断地开拓思路，效果显著。经过这么多年的发展，已形成了完整的产品线。XX年新增的(新产品名称)已经顺利上市。大家在研发中心大楼里可以看到，新建的xx展厅，用最近流行的话来形容可以说是高端大气上档次。而且，明年的新品已经基本确定，有效地满足了市场需求，我们可以信心满满地投入到新的生产中。展望(明年时间)年总结过去，xx年，我们收获了发展的决心和信心;展望未来，xx年，我们战略明确，思路清晰!十年是一个台阶，从今年开始，(公司名称)将启动“第三个五年计划”，计划到xx年，实现xx个亿的生产规模。然而，万丈高楼平地起，这是需要一步步建设起来的。我们必须着眼大局，把握当下。xx年，公司将今年的销售目标定为7个亿。围绕这个近期目标，我们今年的工作重点就是要把基本功打好、打扎实。(公司名称)在过去几年里能如此快速地发展壮大，最重要的一个原因就是生产高质的产品、提供优质的服务，坚守“让客户满意”的服务理论。现在xx行业的竞争已经非常激烈了，我们要继续做大做强就要建立别人做不到的竞争优势。公司将在xx年，强化自身建设，深化管理，真抓实干，重点建立准交、快交的供应链运作体系。今天，我们在这里总结过去、表彰先进、树立典型，为了让我们更有动力，在前进中把握机遇，在机遇中寻得发展，在发展中求得创新，在管理中提升效益，实现新的突破，做出新的成绩!各位，(公司名称)是我们共同的“家”，我们有责任、有义务让这个“家”变得更加美好、和谐、朝气蓬勃、欣欣向荣。为了我们的新生活，为了我们的事业，为了我们每个人的激情与梦想，我相信，大家心往一处想，劲往一处使，(公司名称)一定会更上一个新的台阶!最后，再次由衷地祝愿大家新春愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!在马年能马上福到，马上财到，马上好运到!谢谢大家!篇二尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好!一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。XX年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。XX年已经落幕了，XX年才刚刚开始，我们任重而道远。*物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、*和*交房就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与*地产的企业文化相一致的;同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。*物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的*物业!我是XX年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与， XX年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在*总的领导下，我定会全力以赴，与*物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为*物业贡献自己的一份力量!最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢!第 6 页 共 7 页祝您：工作顺利！Thank you for watching！感谢您的耐心观看！仅供参考