最新一建考试复习经验 个人版

一建复习计划1、我的第一原则是：除了正式教材和所附的章节习题和真题（2011-2013 年三年考试题足够，时间和精力如果确实够多的可以延伸到 5年前）外，不要做任何非教材的习题，不要做模拟题，不要做正式正版教材以外的任何预测题。2、我的第二原则是：不报任何要收费的学习班、辅导班。只需要找些历年的试听材料即可，网上多的是免费下载的，不需要 2014年最新的，只要保证教材是最新的即可。3、我的第三原则是：不参加任何考试群，不接受任何外在因素的干扰，全心全意看教材、听课件、做章节题、做历年真题。以下是本人具体的学习过程：一、全面通读教材总阅读量在 2-3 遍，我是第一遍就精读，工作太忙，没办法，这时候配合听课件慢慢推进，难的地方多听一遍加深印象，学完一章就做一章的习题，实在不会做的不要紧，做个标记，跳过。这个时候不要担心进度慢，因为有现场施工经验的帮助，这个过程就是实践和理论结合深化的过程，也是提高自己业务水平及工作中应用技能的过程，这时要完全抛开考试的概念，深入到其中真真正正的去学习，俗话说技不压身，即使考试没过，也能用它来工作，不亏。实际上，建造师考试就单独一个知识点来说还真没什么太难的，它不像物理化学那样艰深的原理，也没有繁杂的数学计算公式；第二遍配合做真题阅读，这是以考试为目标的。做一道真题就找到它在教材上的位置并标注，你要做得每一道真题的知识点在教材上什么位置清清楚楚，明明白白，一翻书就要找得到。直至做完三套真题，书上的重要知识点也就在自己的教材上标注齐全了。它要考什么不考什么这时候基本是做到心中有数了，不谦虚的说这时候自己都可以成为出题者出一份很合格的试题了哈（嚣张一下，不要打我哈）。以这种方法在这个阶段能够把握 80%知识点的覆盖量，既使这 80%你只通过其中的 80%也能达到 64%（80%*80%）的通过率，理论上来说这时候你去考试还是勉勉强强能及格的（哈哈，感谢大学概率论老师）。第三遍概览全书，这个时候注意浏览非重点章节，这些可能是出客观题的地方，也是能提高分数的地方了，有了前面 64%的“基本生活保障”，这个时候你会学的很轻松的，因为没压力了嘛，把前面标注过的地方能记多少是多少，尽量增加成功率。当然了，如果你个人时间充足倒是可以反复进行上面的步奏，可以把第一步自己标记了有困难的章节再回头来一遍，相信也能达到很好的效果的。二、学会放弃所谓放弃就是在复习过程中，对相关知识点的内容进行投入产出分析，如果该内容特别繁琐，而且考虑概率较低（通过每一道真题在教材上标注的梳理，即可发现那些是年年考，次次考，有些是基本不考，即使考也是三两分），即投入特大，产出特小，从战略的角度，可以考虑将该部分内容放弃，这样做可以使自己有足够的时间和精力去复习那些重点知识。准备不是很充分的话，掌握好往年考试的重点章节就可以了，对于边缘性质的内容比如现金流量表等内容就可以放弃，把精力放到别的地方巩固和提高，其实这个过程也是第三阶段里面的那剩下 20%的知识点了。三、综合复习在最后的总复习阶段，一定要打破章节的局限，对某些问题进行综合性复习，其实这也是在第二阶段做真题的时候做的事，在这里强调一下，它真的是太重要了。这是因为在考试中，总有一部分综合性较强的试题，比如综合题。当然，也可能有一小部分客观题具有一定的综合性，比只有进行综合性复习，才能更好地应付综合题。这些题目是经常会涵盖多方面的知识点的。所以，本人建议，即使你往年考过了一科，还是建议每次都报四课，一起学习，一起考试，保持知识结构的完整性，学习的全局观。四、祝 椰子 coconut 考试必过！哈哈 复习经验作者：阳光幽灵链接：https:/www.zhihu.com/question/21982554/answer/123205049来源：知乎著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。毕业三年的时候以双学位的身份蒙混过关过了资格初审，但是第一年悲催的报四科看三科考三科过两科。1、法规：懂点法律，所以法规这门课基本上是用 2倍速看陈印老师的视频。别的老师没听过，听完陈印老师的视频觉得他讲的东西有高度的概括性，往往一针见血的直击考点。2、经济：大学里为了学好工程经济学费了老大的劲，当初考了 60多分，给班导师丢人了。有点底子，也是没有做题，没想到真考试时那么大的计算量，涉险过关。3、管理：管理也是看了好几遍视频，做真题找感觉。以上三门公共课不是主要矛盾，你看书你也过。去年的建筑工程实务就不说了，全是泪。4、实务：选择建工实务对自己 4年来的施工现场经验做一个总结和梳理吧。由于前期各种原因，比如纠结到底是考市政实务还是建工实务，耽误了好多好多复习时间，在 2016年 7月 22日报名一建的第一天开始，正式进入复习状态。首先在淘宝买当年的视频，郭炜老师的精讲班，划重点，重点有点高大全，画的有点多。号称考点全覆盖，一板一眼。画书狂魔。（用 15天听）而王树京就不一样，做设计的老师。宋协清有点抓不住重点，内容还是挺多的。罗明感觉错别字很多，倒插笔令人尴尬，有自己的解题套路。从不画书，他说，实务教材错漏乱重，案例题有六分之一不在书本中。受不了他的倒插笔的可以听左红军，也是按照体系去讲，梳理得很好。值得听两遍的老师：左红军，口诀多，减轻背诵难度。李向国一惊一乍的讲课风格初期受不了，但是有自己的体系，能讲出点东西。第二个十五天用来静心看书背书，辅助适合手机看的视频，利用零散时间看。第三个十五天做题，把重要的案例答案背下来几个技巧：质量和安全的知识点是性价比最高的关于所有数字界限的，一般是就高不就低考排序的如果不会就蒙 D问包括什么处罚，选最轻的，问不包括什么处罚，选最重的。多选题保二争三，选择四个选项的时候一定要谨慎再谨慎，因为你是拿 1.5分去赌 2分，赌输了连 1.5分也没有了。具有全集和两个子集，两个子集互为补集关系的记忆点，只记一个子集的知识点，这就是“选择题记一半”。当然记那个好记的子集。比如木材分两种，硬木和软木，松树杉树柏树属于软木。题型问法解析1、计算题三板斧：写公式、数据带入公式的过程、结果计算正确；2、文字记忆阐述题：案例改错：把正确的数据有意说错，然后要求你指出问题，先写结论，再写理由，再把正确做法写出。比如招投标：结论不正确，不得采取 xxx做法（抄原文），违反了招标人公开公平公正原则，应该怎样。案例补充：把缺项补全或者作文题3、图题：绘图，不太可能考看图说话：哪些地方不正确写出附 2016年笔记，把这些记下来并不能保证通过考试，但是如果记不住这些重点，说明应试态度有问题啊当然我也没有全部记住，人脑不是电脑。1、干活之前经过哪几个环节？文件先行-审核文件-批准文件-书面交底-做试样试件试块试段-再次审核合格，初步验收，可以干活了。2、干活完成之后需要做的环节？施工单位自检 第一部分施工技术体系一、材料进场材料的资料：出厂合格证、材质报告单、检验合格证明（复试检验报告），简称验、证、单 对材料的品种规格型号数量外观检查和见证取样。（进场验收记录和复验报告、技术交底记录、产品合格证、性能检测报告）复验：保温材料：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、粘结材料的粘结强度、增强网的力学性能、抗腐蚀性能等复验。钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯水泥：抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间复验，对品种代号强度等级包装或散装仓号出厂日期进行检查建筑外墙金属窗塑料窗：气密性水密性抗风压性能装饰装修用木板和人造胶黏剂：甲醛含量，人造板和胶粘剂：甲醛、苯含量复验饰面板砖：室内用花岗石瓷砖放射性、粘结用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度外墙陶瓷面砖的吸水率和寒冷地区抗冻性。预拌混凝土：预拌混凝土的出厂合格证书配套水泥沙石子外加剂掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配比单、混凝土试件强度报告地板中人造板地毯及地毯衬垫的游离甲醛释放量或含量溶剂胶粘剂中挥发性有机化合物（VOC）苯甲苯二甲苯水性胶粘剂中挥发性有机化合物（VOC）和游离甲醛幕墙节能工程对下列材料复检：保温材料的导热系数、密度；幕墙玻璃可见光透射比、传热系数遮阳系数、中空玻璃露点；隔热型材的抗拉强度抗剪强度。防止梁的斜截面破坏的措施：限制梁的截面最小尺寸，其中包含砼的强度等级因素；适当配置箍筋弯起钢筋满足规范构造要求预埋件浇筑混凝土前隐蔽验收内容：预埋件的规格、型号、位置、数量、锚固方式、防腐处理。1、钢钢材复试的情况：进口混批有 z性，大跨设计有怀疑钢筋取样半成品盘圆有延伸功能冷拉重量偏差 30t，直采 60t必试屈强伸冷重再试验：脆断、焊接性能不良、力学性能显著不正常：对化学成分试验2、水泥水泥：矿渣水泥：耐高温，泌水，兜不住水火山灰：抗渗，起粉，不耐干燥粉煤灰：抗裂，起粉，不耐干燥水泥安定性不良胀裂因为：游离氧化钙氧化镁过量石膏水泥碱含量碱活性骨料和二氧化硅反应早强水泥水热大凝结块早强高抗冻好抗蚀差硅酸盐水泥：早强高强耐磨好普硅：普环干环负水环抗渗好晚强水泥：大湿大蚀厚体积检验试验：200t，500t 凝安折压再试验：对水泥质量有怀疑，出厂日期超 3月，快硬水泥出厂超过一个月3、混凝土：粗骨料：梁柱墙：最大粒径不超过最小截面尺寸 1/4，同时不得大于钢筋净距的 3/4。实心板：不大于板厚 1/3，且不大于 40mm管径选粒径：碎石 1/3，卵石 1/2.5粒径选管径：25125，40150强度等级：C15-C80C20：好多处C25：四个：逆作拱墙、100 年建筑工程、排桩C30：型钢混凝土、地连墙 c30-c40c40预应力砼耐久性：抗渗抗冻抗侵蚀碱骨料碳化钢筋锈蚀二、施工过程1、地连墙：水泥用量 400kg/m3，水灰比不大于 0.6坍落度不小于 180，防水砼 320胶凝材料，坍落度 120-160，泵送砼胶凝材料 300，不小于 1002、水泥土桩墙：止水帷幕搭接 150，不截水，搭接 1003、地下水控制：真空轻型井点喷射井点：降深小于 20米管井井点：大于 5米4、基坑开挖分层分段均衡对称基坑等级：7-10 米是二级一级：平距小于深度，重要或支永，基坑范围文物保护近代优秀建筑基坑监测方案：周法警录点，信项目监测基坑监测周期、监测方法、监测预警值、基坑监测记录、监测点布置，信息反馈、监测项目、监测目的墙顶位移墙体大移最大沉降预留土层：人挖：150-300机挖：人工清理，推土机铲运机 150-200挖掘机 200-300基坑安全：1，1.5，2，2.5，8，105、桩基础群桩偏差 20mm单桩 10mm，垂直度偏差 0.5%桩基检测：承载力检测：灌注桩甲杂低：检测 1%，且不少于 3根，少于 50根，不少于 2根50m3一组试块，每根一组桩身检查：甲杂低 30%，20 根其他 20%，10 根干孔 10%，10 根预制桩 10%，10 根6、大体积砼：二次振捣：排水排气提密度，强度耐久提高，消裂养护保温保湿 14天，温控：入模温度不超过 30度，温升值不超过 50度，表内 40-100mm不超过 25度表内与大气温差不超过 25度，相邻两侧点 25度降温速率 2度每天防裂措施：1、找设计，变形缝后浇带，跳仓法，配防止裂缝的构造钢筋2、找材料，配合比，低热水泥，外加剂缓凝剂减水剂引气剂泵送剂微膨胀剂，严格控制砂石含泥量3、找工艺：搅拌：使用冷水冲洗石子冰水降温浇筑：分层浇筑，二次振捣二次抹压，加强养护加强温度控制7、模板三性安全性实用性经济性强度刚度稳定性拆模：板等二 50%，悬大八 100%，剩下全是 75%拆底模，发现砼局部变形大，8、钢筋下料直筋=构件长度-保护层+弯钩调整值弯筋=直段长+斜段长-弯曲调整值+弯钩调整值箍筋=箍筋周长+弯钩调整值主筋弯曲：180 度光圆 2.5d弯心内径135度光圆或带肋 4d90度 5d箍筋弯曲：有抗震要求 135度无 90平直部分有震 10d无震 5d机械连接 R16-50绑扎连接：不宜拉 25压 28不得：受拉杆件，小偏心受拉，动荷载接头位置受力较小，数量不宜大于 2，面积百分率：梁板绑扎连接不宜 25%其余 50%9、隐蔽工程验收程序：自检审检两结果隐蔽工程内容：主筋品数规位、横筋箍筋、连接、预埋件工程变更：一取二增三改变10、浇筑混凝土工艺流程：1.2 兆帕、清净、刷或铺、充分捣实养护：有特殊要求的，缓凝剂，火粉复水泥，14 天硅普矿，7 天11、冬季施工温控：出机温度不能低于 10度，入模温度大于 5度，下层温度 2度，受冻临界强度早强水泥 30%晚强水泥 40%砼强度 C50及以上 30%，有抗冻耐久性要求 70%环境温度-15 度以内 4mpa，-30 度以内 5mpa高温施工水降温低水化热水泥，坍落度大一些 70mm，入模温度不高于 35度雨季施工配合比经常进行调整，水泥矿物掺合料粗细骨料12、砌体工程哪些情况砌筑砂浆做实体检测：试块不满足强度要求、试块数量不足或缺乏代表性、对实验数据结果怀疑、发生事故需调查原因脚手眼过薄 120墙过轻的墙轻质墙过窄窗间墙小于 1米过近：和危险的部位过近门窗洞口两侧 200米，过梁上与其成 60度角，净跨高度为二分之一跨高度范围梁及梁垫 500范围转角 450过小：独立柱过难看：清水墙加气块墙 cao 禁止用于过湿过蚀过振过热 80度13、钢结构焊缝缺陷：任何焊缝：焊瘤、裂缝二级：电表弧夹：电弧擦伤表面气孔弧坑裂纹夹渣一级：咬未根：咬边未焊满根部收缩14、节能工程幕墙节能：玻璃阳光传热中，保温材料密定导，隔热型材抗拉剪外窗节能：中气必试北中南，严寒地区传热，冬冷夏热传热阳光、冬暖夏热阳光外墙节能：保温材料密导抗压或压缩燃、粘接材料粘接强度、增强网力学性能15、恶劣天气的总结：涉及安全的，六级风；涉及防水的，5 级风；涉及测量的，4 级风（遇大雨大雾沙尘大雪或六级以上大风等恶劣天气，暂停露天高处作业；遇六级以上大风，停止高空吊运作业；遇大雨雾大雪或六级以上大风等恶劣天气，停止塔吊作业、吊装作业；幕墙安装高层建筑物测量风力不大于 4级幕墙外表面的检查清洗作业不得在风力超过 5级和雨雪雾天气及气温超过 35度低于 5度下进行水泥砂浆防水层不得在雨天 5级以上大风施工，冬季施工不低于5度，夏季不得在 30度以上或烈日照射下施工铺贴卷材严禁在雨雪 5五级及以上大风施工涂料防水层严禁在雨雾 5级及以上大风施工，不得在施工环境低于 5度及高于 35度或烈日暴晒施工）第二部分进度施工总进度计划编制依据：合同、招标投标书、全部图纸及洽商、项目所在地的技术经济条件、地区位置的自然条件、设计概算和预算资料、劳动定额机械台班定额、施工方案和措施、施工顺序和流水段划分、人材机来源条件、建设方和上级主管部门要求、现行规范规程技术经济指标等。施工总进度计划内容：编制说明、施工总进度计划表、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表、资源需要量和供应平衡表。单位工程进度计划编制依据：主管部门的批示文件及建设单位要求、施工图纸和设计单位对施工的要求、施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标、施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门的规定和安排、资源配备情况、建设单位可能提供的条件和水电供应情况施工现场条件和勘察资料、预算文件和国家和地方规范。单位工程进度计划内容：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划。施工总进度计划：总包企业总工程师领导编制单位工程进度计划：项目经理组织，项目技术负责人领导编制；分部分项工程进度计划：专业工程师、负责分部分项工程的工长进行编制第三部分质量质量案例：作文题砼膨胀裂缝的原因：水泥安定性不良水中碱性物质过多骨料碱活性过大外加剂碱性过大砼收缩性裂缝的原因：水泥投入过多骨料含泥量过多浇筑振捣不当砼起砂是因为水泥少检查方法：看摸敲照靠吊量套实验验收的基本要求：自检人员材隐蔽，检验分部观质量验收合格的规定：四符合：勘设标规验收不合格的处理：法检设计加禁返，验收资料缺失的处理：法检实体或取样分包工程：分包自检报总包，监理组织总包参施工单位质量责任：总包分包总分包，依法分包依法检安全事故处理程序：三立即保护动物立即抢救伤亡人员，启动应急预案、报告本单位负责人。保护事故现场，需要移动证物，做好标记画出图形质量事故处理程序：两告查分案理收提交事故报告事故调查分析原因制定处理方案事故处理鉴定验收提交事故处理报告1、施工质量管理记录包括：施工日记和专项施工记录、交底记录、上岗培训记录和岗位资格证明、上岗机具和检验测量及实验设备的管理记录、图纸的接收和发放设计变更有关记录、监督检查整改复查记录、质量管理相关文件、其他。2、验槽的主要内容：根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置尺寸槽底深度检查是否与设计图纸相符开挖深度是否符合设计要求；仔细观察槽壁槽底的土质类型均匀程度和有关异常土质是否存在核对基坑图纸及地下水是否与勘察报告相符；检查基槽中是否有旧建筑物的基础古井古墓洞穴底下掩埋物地下人防工程；检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物的稳定是否有影响；检查核实分析钎探资料对异常点复核检查第四部分安全：1、安全措施计划的主要内容：工程概况、管理目标、组织机构与职责权限、规章制度、风险分析与控制措施、安全专项施工方案、应急准备与响应、资源配置与费用投入计划、教育培训、检查评价验证与持续改进。2、单独编制安全专项施工方案的工程 87号文1、编程序是编审论证修改签，监督监理过程变施工单位项目经理组织相关人员编制，但机深附：起重机械设备安拆、深基坑支护降水开挖、附着式脚手架可以分包编内容是概况依据两计划，工艺措施计算书2、审审核：技术部门组织审核，技术人员安全人员质量部门参加审批：内批：单位技术负责人，施工总包项目和单位技术负责人都要签字外批：不需专家论证，总监审核签字需论证，按论证整改之后总监签3、论证组织总包组织，参加主体：专家组、勘设项目技术负责人、总监及相关人员，施工单位六个人：单位技术负责人分管安全负责人、施工单位老大老二老三加方案编制人员论证内容：内容完整，依据合不合法，现场条件小九九：一基坑工程 3编 5论三方案基坑支护降水开挖二模板工程1、工具式模板：大飞滑爬编飞滑爬论2、砼模板及支撑：高度：5，8跨度：10，18总荷载：10，15集中荷载：15，20满堂支架：编！达到 700kg/点，就要论三脚台落编 24论 50附着编，150 论证悬挑编，论证 20米其他脚台只编制四起重吊装1、起重设备安拆俩方案编，安装起重量 300KN论，拆除內爬式起重设备高度 200米2、吊装工程常规设备不用编非常规设备起吊重量 10KN编，100KN 论3、安装工程：只编不论五拆除工程旧的永久工程，论证，起灰喽六永久工程地下活埋：人挖编，16 米论。暗挖顶管水下作业，论！地上：预应力只编不论钢结构编，跨度 36米论索膜编，跨 60米论幕墙编，高 50米论四新，论安全检查标准安全管理分项保证项目：设案教育责任制，交底检查急救援责任制、施组和专案、安全教育、交底、安全检查、应急预案一般项目：分包管理、持证上岗、安全标志、事故处理文明施工保证项目：远看围挡坚固整洁美观，2.5 和 1.8近看封闭管理下看地面硬化左看住宿右看材料：按图堆放分类有序码放整齐块材 2m环看消防一般项目：综合治理、公示标牌、社区服务、生活设施高处作业：管理内容：边口登台交：临边洞口、攀登悬空、移动式操作平台自制卸料平台、交叉作业临边：基坑边，阳台雨棚楼层楼梯操作平台卸料平台各种边防护设施：防护栏杆挡脚板 180挡脚笆 400安全平立网洞口：梯梯预留通窗口楼梯口电梯井口：固定式防护门、井安全平网 2层 10米窗台高 0.8m外高 2米设临时护栏 1.2m脚手架扣件碗扣盘扣式，满门挑吊附脚手立杆：基垫尺寸接跨度扫地杆：纵横上下 200高，纵上横下滴立杆的钢管 48.3乘 3.6施工用电：保证项目 4个：外电线路两箱接一般项目 3个：照明档案两配电安全检查 10形式：日常、经常？开工复工专门专项设备设施定期节假日季节性常工专设定期节安全检查的方法：看听问量测运转隐患整改三定定人定时定措施特种作业资格证：垂直作业信号工安拆架设爆破工扩展：电工焊工张拉工3、专项方案编制包括哪些内容？工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸事故调查小组职责：核查、组织技术鉴定、分析、认定，提建议事故处理原则四不放过：事故原因未查实、预防整改措施未制定、事故责任人未处理、相关人员未得到教育单位安全主要负责人的职责：建定保定做记录建立健全安全生产责任制和安全教育培训制度制定安全生产规章制度和安全操作规程保证安全生产费用的投入定期对工程项目做检查并做记录项目安全责任人职责：落实保定如实报落实规章制度保证安全生产费用有效使用组织制定安全技术措施事故及时如实上报项目技术负责人，交底安全技术交底：书面、主体：被交底人全体施工作业人员、内容：施工方案设计文件标准规范操作规程注意事项危险源应急措施、签字、归档专职安全员的职责：两检报告加制止日常性安全监督检查专项方案施工过程中的安全检查发现重大安全事故隐患，立即向项目负责人报告发现现场违章指挥违章作业立即制止建设方安全责任：提供资料真准齐，天上地下和周边监理方安全责任：两审两报依法监3、项目职业健康安全技术措施计划包括：工程概况、控制目标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评分奖惩制度、分包安全管理。4、项目安全管理计划内容包括：项目安全管理目标、项目安全管理组织机构和职责、项目安全危险源辨识与控制技术及管理措施、对从事危险环境下作业人员的培训教育计划、对危险源及其风险规避的宣传与警示方式、项目安全管理的主要措施和要求。5、重大危险源控制系统的组成：重大危险源的辨识、评价、管理、安全报告、事故应急救援预案、工厂选址和土地使用规划、重大危险源监察。6、施工安全检查的主要内容，十查：查安全思想、安全责任、安全制度、安全措施、安全防护、设备设施、教育培训、操作行为、查劳动防护用品使用、查伤亡事故处理。7、安全检查主要形式：日常巡查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开复工安全检查、专业性安全检查、设备设施安全验收检查。8、安全检查内容保证项目9、基坑开挖监控方案包括：监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点布置、监测周期、工序管理和记录制度、信息反馈系统。10、脚手架在如下阶段进行检查验收：脚手架基础完工后架体搭设前、每搭设六到八米高度后、作业层施加荷载前、达到设计高度后、遇六级及以上大风或大雨后、冻结地区解冻后、停用超过一个月。四步程序六一解11、脚手架定期检查的主要内容：杆件的设置与连接，连墙件支撑门洞桁架的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动；高度在 24米以上的双排满堂脚手架，高度在 20米以上的满堂支撑架其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求；架体安全防护措施是否符合要求；是否超载使用。12、现浇混凝土安全控制主要内容：模板支撑系统设计、模板支拆施工安全、钢筋加工及绑扎安装作业安全、混凝土浇筑高处作业安全、混凝土浇筑用电安全、混凝土浇注设备使用安全。13、十不吊：超人劳未满，歪看伤信物超载不吊不吊人不牢固不吊未加衬垫液体过满不吊歪拉斜吊塔吊司机看不清吊装物结构损伤信号不明埋设物14、危险性较大的专项方案编制内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、安全保证措施、劳动力计划、计算书及图纸15、安全事故的处理程序：告理查理交报告事故报告、事故处理、事故调查、处理相关责任人、交事故调查报告16、安全事故出现的直接原因：现场的那一个行为直接导致了安全事故，间接原因从管理上入手，教育不到位，检查不到位等第五部分现场管理三配二保两回路总分开两级漏电保护两个用电回路，动力、照明220v照明灯室外 3米室内 2.5米安全电压36v较湿电灰尘高温高度低24v潮湿易触电12v特湿导电好垂直运输机械塔吊：1、带载行走：不超过额定荷载 70%不离开地面 500mm在塔吊司机正前方司索人员溜绳控制摆动2、超载审批企业技术负责人审批，不超过额定荷载 10%，吊装过程设人监护起重吊装保证项目 6个:人机案环索地锚作业人员、起重机械、施工方案、作业环境、索具、钢丝绳与地锚一般项目 4个:高处吊装放警监高处作业、起重吊装、构件码放、警戒监护水：1、供水：两取净贮输配末取水地点，取水设施，净水设施，贮水设施，输水管道，配水管网，末端装置配水管网过路下埋 0.6加套管，过冬冰冻线下或保温用水水类：生产 q1q2生活 q3q4消防水 q5消防水任何情况不低于 10L/s不超过 25万平米，不超过 15L/s十不烧：保温容易动情抵押外单位证件环境保护：声光气水废弃物官保：环保环卫两登记，夜间污水两许可民保：声限值夜间施工公告、光灯罩电焊遮挡、气细焚洒水冲水池、水污水二次沉淀、油水 100人隔油池绿色施工：节材：程序推广维护周节地：线面设道深基坑混凝土新技术：三高自密纤维轻裂缝控制装配整高强高性能、高耐久、超高泵送自密实、纤维混凝土、轻骨料混凝土裂缝控制、预制混凝土装配整体式结构施工技术钢结构新技术：深高厚大升三结住宅复合钢模块深化设计技术、高强度钢材应用技术、厚钢板焊接技术、大型钢结构滑移安装施工技术、大型复杂膜结构、顶升与提升、住宅钢结构技术、钢与混凝土组合结构技术、模块式钢结构框架组装吊装技术劳动力定员方法：定效设岗比职责劳动定额劳动效率设备计算岗位比例计算职责范围机械设备土方机械依据：开水运距三工机（基）开挖方式、水文地质、土方运距、工程规模、工程地质、工期要求、基础类型、机械特点、机具设备条件材料管理一编二采三验收，四保五检六使用三验收：出厂合格证质量证明书出厂检测报告使用说明书安装图纸及说明书维修保养说明书四保：施工单位负责保管，有甲供材保管费五检：材料成品半成品构配件商混工程设备，使用前必须进行检验实验六使用材料的使用中，进行的控制：仓保管员，定额控制指标控制包干控制全过程进行计量控制信息管理工程资料：分类五大类：工程准备文件、监理资料、施工资料、竣工图、竣工文件施工资料八类：技术管理度价物，竣工资料三记录技术资料管理资料进度和造价资料物资资料，竣工资料施工记录试验记录及检测报告质量验收记录竣工文件：验总决交竣工验收文件竣工总结文件竣工决算文件竣工交档文件分包电梯两室外单独组卷，一部电梯一卷室外设备安装室外建筑环境移交：办填六移交办理移交手续、填写移交目录备案管理三期：15、5、15备案文件：一表一告三部书竣工备案表，竣工验收报告、规划环保部门认可文件、公安消防部门验收合格文件、人防部门验收合格文件、工程质量保修书、（住宅）住宅使用说明书、住宅质量保证书、其他罚款：前罚 25后 2420-50万2%-4%规范管理施工组织设计规范程序：三分编审五修改三分：施工组织总设计，单位工程施组，施工方案（专项方案、重点部位施工方案，一般部位施工方案）编：项目经理组织批：一般性施工方案，项目技术负责人批，其余企业技术负责人批施工过程中有五种情况对其进行修改：人机料法环，设计法定变：施工方法施工资源施工环境设计依据的法律法规标准规范发生变化施工平面布置图：要求：安全文明施工，不生不色：安全生产的要求、文明现场的要求、施工的要求、不扰民不损害公共利益，整洁卫生绿色环保（图题）原则：三区四少五符合办公，生活，生产分开少占地少搬运少干扰少临设符合安全消防卫生环保文明施工的要求设计内容见教材 351设计要点：布置大门、布置大机、堆场、仓库、道路、房屋、管线网动力设施第六部分造价分部分项工程费=建筑工程费+安装工程费+装饰装修工程费分部分项工程费包括人材机管利五种措施项目费=分部分项工程费*措施费率规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）*规费率税前造价= 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费税金=税前造价*综合税率暂列金额在结算时变为索赔费用和签证费用暂估价在结算时变为结算费用算起扣点时合同价要减去质保金和暂列金额完全成本=造价-利润-税金=直接成本+间接成本=总成本=全费用成本制造成本=完全成本-总部管理费直接成本=人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费间接成本=规费+管理费预付款几个时间点：申请预付款之日7 天甲方核准出具支付证书7 天应付款之日7 天仍未付款，暂不施工进度款几个时间点申请预付款之日14 天甲方核准出具支付证书14 天应付款之日7 天仍未付款，暂不施工结算款的几个时间点：申请预付款之日28 天甲方核准出具支付证书14 天应付款之日56 天仍未付款，暂不交工，并从应付之日计算逾期付款利息，对工程协商折价处理或诉讼依法拍卖，所得款项优先受偿优先受偿权竣工之日算起 6个月，额度包括人员报酬材料价款不包括因发包人违约所造成的损失。工程变更的两套时间点：收到工程变更指示之日14 天申请工程变更费用14业主审批工程变更事项发生之日14 天提交工程变更费用14 天甲方核实14 天确认价款凡发包人未按时足额支付安全文明施工费造成相应损失的，承包人有权提出工期费用索赔，付款期满 7天后，仍未支付，造成安全事故的，发包人应承担连带责任。凡措施费未报价可视为该费用已经包含在分部分项工程费用综合单价中，施工方不得索赔凡计入建安工程费的措施费用项目，施工方均不得重复索赔第七部分项目管理规划分类：大纲：内容是概况跟着 12规实施规划：依据：大纲、合同、参考同类工程项目、项目条件和环境内容：概况方案平面图措施指标 10计划项目经理职责：一总二前中后三总：履行目标责任书、前：编一个实施规划、建一堆一系列管理体系、中：对目标系统管理、对资源动态管理、进行授权范围内的利益分配、后：收集资料准备结算参加验收协助企业检查鉴定评奖申报接受审计项目经理权力：四参两授定特权：四参：应邀参与招投标、签合同参与组建项目经理部参与分包选择参与物资供应商选择两授：授权范围内，决定资金使用授权范围内内外关系协调定：项目经理部内部记酬办法内容类、程序类的案例补充题按照 PDCA循环去答题：1、制定政策，确立目标、建章建制、确定体系；2、编制计划；3、实施计划；4、考核实施的结果、验证结果；5、总结经验、评价绩效、持续改进依据类的答题套路：1、合同图纸文件2、xx 管理体系的要求；3、法律法规；4、施工组织设计、专项施工方案。标准规范设计文件合同文件。主体结构验收主要依据：现行质量检验评定标准、施工验收规范；国家及地方关于建设工程的强制性标准；经审查通过的施工图纸、设计变更、工程洽商及设备使用说明书；引进技术或成套设备的建设项目，还应出具签订的合同和国外提供的设计文件；其他。考证真的越来越没用了，建筑市场渐渐萎缩，国家也会加大力气整顿挂靠，86 号文也出来了，学到知识最重要，大家考得开心就好。利益相关：某 2016年一级建造师考生ps：话说考试之前回答这道题是不是立 flag的行为啊？