资源描述
建筑工程管理模式(CM)与我国代建制,工程承发包模式,是我国的称谓,实质是工程项目建设(管理)模式,工程项目采购交付体制,决定项目参与者相互之间的经济法律关系,项目各方对项目资产和未来收益的处置、使用、占有等权利。应针对不同类别项目而定,公共或私人,政府工程或可经营性工程,有融合的趋向。,1.CM承发包模式,2.工程承发包模式的发展及展望,承发包模式的类型,平行承发包,施工总承包,施工总承包管理,项目总承包,项目总承包管理,CM模式,ProgramManagement,Partnering,PFI,1.CM承发包模式,1.1CM承发包模式的概念,CM是英文ConstructionManagement的缩写,CM模式是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取FastTrack(快速路径法)的生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“CostPlus”方式的一种承发包模式。,CM模式与MC模式有一个很大的区别:,CM单位,对设计的技术、经济方面提供咨询意见,MC单位,基本上是按图施工,3.2CM承发包模式的合同结构,-CM/Non-Agency(非代理型CM);,-CM/Agency(代理型CM)。,由CM单位与分包商签约,由业主直接与分包商签约,两种CM模式的区别,(1)采用CM/Non-Agency模式,CM单位承担的风险大于CM/Agency模式(任何工程承包合同的签约者都将承担风险);,(2)采用CM/Non-Agency模式,CM单位对分包商的控制能力大于CM/Agency模式;,(3)在CM/Non-Agency模式中,CM单位要承担GMP(保证最大工程费用),而CM/Agency不承担GMP;,(4)两者合同条件的内容和组成有很大区别;,(5)在CM/Agency模式中,CM单位不向业主单独收取CMfee(CM单位的利润及风险费),而CM/Non-Agency要收CMfee。两者合同价的构成有很大区别。,1.3GMP-保证最大工程费用,所谓GMP,是指CM单位向业主保证将来的建安工程费用的总和不超过某一规定的数额,这个最大数额在合同文件中称为保证最大工程费用(除合同文件规定的设计变更外),超过保证最大工程费用的费用应由CM单位支付,业主不予承担。,GMP-保证最大工程费用,GMP保证最大工程费用,实际工程费用(如果超出),实际工程费用(如果节余),超出部分由CM单位承担,节余部分归业主,CM单位可提成一部分,费用,其中第i个Budget作为GMP,GMP的编制方法,1.4CM承发包模式的合同价,CM/Non-Agency模式的合同价,CM/Agency模式的合同价,CM/Agency酬金有以下特点,CM单位收取的是CM班子的直接工作成本加一定比例的补偿,CM单位不向业主单独收取Cmfee。,CM合同价中不含在CM/Non-Agency中所包括的“CostoftheWork”,其组成比CM/NonAgency简单得多。,1.5CM承发包模式的合同文本,A121/CMc和AGC565合同条件名称为:业主与CM经理之间协议书标准文本,其中CM经理又是承包商(StandardFormofAgreementBetweenOwnerandConstructionManager,wheretheConstructionManagerisalsotheConstructor),B801/CMa和AGC510合同条件全称为:业主与CM经理之间协议书标准文本,其中CM经理不是一名承包商(StandardFormofAgreementBetweenOwnerandConstructionManager,WheretheConstructionManagerisnotaConstructor)。,CM模式对代建制的启示,可以说非代理型CM模式应用于公共工程项目+我国国情=代建制相同点:CM公司相应于工程管理公司,与业主是平等合同关系,需要担保,最大保证工程费用决定了其效率,低于此费,可与业主分成等。,工程项目建设组织方式总体发展趋势,思考题画出两种CM项目实施组织模式合同结构图,说明GMP的涵义,比较两种模式的区别与联系。,
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