职工代表表态发言

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职 工 代 表 表 态 发 言尊敬的各位领导、代表同志们:大家好!我代表供应链金融物流向大会作表态发言。聆听了张董事长所作的行政工作报告,深受启发。报告客观真实,对问题的分析深刻有力,我们坚决拥护董事长在报告中确定的各项方针目标,为此,我们要做到:一、进一步解放思想,全面促进供应链金融平台的快速发展加强与银行的沟通与合作,积极探索供应链金融产品在我公司煤炭贸易业务上的应用,比如:票据池、信用证、保理、内保外贷、离岸人民币等金融产品,进一步拓宽煤炭贸易业务的融资渠道,通过实际运作不断总结提高新产品的使用效率。二、精选煤炭贸易链条,降低业务运营风险一方面,对贸易链条进行筛选,上游客户选择国有大型煤炭集团和铁路三产公司,比如:陕煤、神华、北京京铁经贸,下游企业选择五大电力集团,比如:华能、华电、国电等;另一方面,对上下游客户进行评估,进一步开发收益稳定且协调难度小的链条,逐步提升利润空间,增强抵御市场风险的能力。三、加快公司资金周转,保持合理的资金周转速度“市场为先,现金为王”,应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的管控,更关系到我们公司今后的发展规模和速度。随着贸易业务的快速增长,确保回款的及时性,缩短回款周期将成为今年经营工作的重中之重。我们要继续强化回款管理,加大催款力度,通过不断完善货款回收制度,进一步增强业务人员的责任意识和风险意识。四、规范贸易业务流程,降低程序性风险为了顺利开展工作,理顺内部运作标准,控制煤炭贸易业务的程序性风险,我们对煤炭贸易业务流程分别从新业务前期磋商、信息统计收集、对账结算、贸易链条评估等过程进行整理,对煤炭贸易业务进行规范,责任到人,确保应收账款在受控制下的稳健运营,有效规避资金运营风险,加速资金周转。五、提高全员业务能力水平,加强风险管理工作通过现场学习、组织培训等方式,让全体业务人员能够掌握相应的业务知识,熟练业务流程,严格执行各项规章制度,规范业务行为,提高风险意识。切实落实好日常业务工作,将日常工作信息及时反馈,同时正确处理好与客户之间的关系,加强沟通,定期召开沟通协调专题会,及时解决业务发展中存在的问题。六、开拓国际煤炭贸易业务,培养业务团队目前,国际煤炭贸易已具备运作时机,主要体现在以下三个方面:一是国际煤炭价格经历了四轮调整,价格从最高点到目前的降幅达到了 40%,煤炭价格达到了较低点位;二是舟山港作为国家的定点能源储备基地,交通便利;三是上下游客户较为成熟。我公司将通过与*市燃料公司的合作,形成优势互补,运作国际煤炭贸易业务,通过合作交流,培养我们自己的国际业务管理团队,在条件成熟时开始独立运作国际贸易业务。下半年是我们实现全年的工作目标和任务的关键期,我们将紧紧围绕公司中心工作,进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、敢于担当的豪迈精神,全面提振信心和斗志,明确重点,规范运作,为圆满完成全年工作目标而不懈努力!
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